Проблема организации справочно-библиографического обслуживания
| Категория реферата: Рефераты по теории организации
| Теги реферата: образец титульный реферата, онегин сочинение
| Добавил(а) на сайт: Grigor'ev.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата
Важно определиться, что понимается под онлайновым СБФ , каковы его
функции, структура и составные элементы. Являясь составной частью
совокупного СБФ библиотеки, онлайновый СБФ представляет собой особую группу
электронных удаленных источников информации, собранных и
систематизированных в зависимости от потребностей пользователей, доступ к
которым осуществляется в целях предоставления пользователям
библиографической, фактографической и полнотекстовой информации. Доказано
[13, с. 124-125], что онлайновое обслуживание пользователей стало одной из
форм "классического" СБО и, естественно, многие функции, в том числе и
формирование источниковой базы обслуживания, трансформируясь под влиянием
внедрения информационных технологий, остаются в структуре деятельности .
Долгие годы существовала модель распределения функций, характерная для структуры библиотеки с четким разделением (даже некоторым противопоставлением) функций "хранение" - "предоставление доступа". В настоящее время функция доступа стала приоритетной. Резко возрастает количество удаленных электронных ресурсов, которые могут быть использованы в СБО, их составляющая в СБФ также увеличивается, что ведет к перераспределению функциональной нагрузки между подразделениями.
В таблице показано распределение функциональной ответственности между подразделениями библиотеки при формировании как традиционного, так и онлайнового СБФ. (см. Приложение)
Прежде чем приступить к анализу перечисленных выше этапов формирования онлайновой ресурсной базы СБО, отметим, что проблемы, возникающие на всех этапах технологического цикла, обусловлены сущностными особенностями электронных ресурсов [8, с. 89]. Это - динамичность ресурсов, определяемая их постоянной актуализацией; виртуальность, определяемая возможностями телекоммуникационного пространства; разнообразие видовой структуры информационных массивов справочного характера (от БД до электронных справочников, энциклопедий, словарей); неравнозначность по объему, надежности и достоверности; нередко эксклюзивный характер отдельных ресурсов, не имеющих печатных и других электронных эквивалентов.
Первым этапом формирования онлайнового СБФ является идентификация
ресурсов, т.е. определение их физического наличия и местоположения в
информационном пространстве. Существуют три основных "барьера", затрудняющих проведение данного этапа. Во-первых, как правило, идентификация затрудняется количеством информационных ресурсов. Во-вторых, достаточно привычным стало существование ресурсов одинакового содержания, представленных в разных форматах и под различным программным обеспечением.
И в-третьих, ограниченный срок существования некоторых групп ресурсов также
создает определенные трудности. Успех идентификации определяется
последовательностью и регулярностью мониторинга информационного
пространства. Это требует специальных навыков персонала, его подготовки или
переподготовки. Безусловно, оптимизация деятельности невозможна без
выделения дополнительного штата.
Если на этапе идентификации традиционных изданий, электронных изданий
на CD-ROM или DVD-ROM используется зарекомендовавшая себя система
оповещения о вышедших или планируемых к выходу изданий (системы "Books in
Print", печатные каталоги книготорговых фирм, БД книгоиздательств, сайты
ведущих издательств и книготорговых фирм), то при идентификации онлайновых
ресурсов зачастую приходится полагаться на опыт специалистов справочных
отделов.
Весьма показателен в плане изменений этап оценки и отбора уже идентифицированных ресурсов справочного характера. Основным принципом комплектования документальных фондов всегда был отбор литературы, обусловливающий качество фонда и его информационную емкость. Это может быть полностью отнесено и к сфере формирования онлайновой ресурсной базы.
В целом процесс отбора любых электронных ресурсов значительно отличается от отбора традиционных ресурсов и требует выработки системы специальных процедур [10, с. 54-56]. Более высокие требования, предъявляемые к отбору онлайновых ресурсов, обусловили необходимость проведения их тщательного анализа. В каждой конкретной библиотеке могут применяться свои критерии оценки, определяемые целями обслуживания, типологической принадлежностью библиотеки, видом информационного ресурса, а также рядом других особенностей. Основным же моментом является то, что отбор производится в соответствии с политикой развития фондов, которая проводится каждой библиотекой достаточно индивидуально. Применительно к нашей отечественной практике отбор онлайновых ресурсов определяется профилем комплектования фондов, в нашем случае профилем комплектования СБФ.
Вместе с тем существует комплекс общепринятых критериев оценки и отбора онлайновых ресурсов, которые нельзя не упомянуть. Среди них основными являются критерии качества ресурсов (имеется в виду их содержание, языковая принадлежность, страна-производитель), технологически обусловленные критерии (наличие браузеров, возможности сохранения результатов поиска, время ответа, обновляемость, наличие обучающих программ для пользователей), бюджетно-стоимостные критерии (вариабельность в ценовой политике производителей или распространителей, возможности финансирования библиотекой закупки ресурса, соответствующего оборудования и программного обеспечения) [19, с. 38-40]. Дополнительными, но чрезвычайно важными считаются лицензионные и организационные критерии. Критерии отбора эволюционизируют, что в свою очередь предъявляет высокие требования к персоналу, осуществляющему оценку и отбор документов.
При отборе онлайновых ресурсов для СБФ возрастает роль справочных
подразделений. Специалисты справочных подразделений, которых в зарубежной
профессиональной литературе иногда определяют как "специалистов по
информационному доступу" (information access specialists) придерживаются
ряда критериев, набор которых может варьироваться. Это - цель использования
онлайновых БД [12, с. 66-67] рейтинг обращаемости, точность и качество
предоставляемой информации, ее цена, простота доступа, временной охват [13, с. 146]. Перечень возможных вариантов может быть продолжен, однако, безусловно, наиболее перспективными представляются два основных подхода при
оценке и отборе ресурсов: первый - "доступность ресурса", второй -
"используемость ресурса".
В Интернете существует большое количество бесплатных ресурсов, которые могут использоваться в качестве элемента СБФ. Однако их поисковые возможности зачастую ограничены либо тематикой, либо только текущим характером предоставляемой информации [14, с. 28]. Поэтому онлайновое СБО невозможно без использования коммерческих ресурсов. Основной проблемой на этапе комплектования таких онлайновых ресурсов является необходимость принятия решения, будет ли отобранный ресурс приобретаться и станет собственностью библиотеки, или более предпочтительным вариантом явится приобретение прав на временно-ограниченный доступ. Если процессы комплектования традиционными источниками информации всегда означают приобретение, экземплярность, право владения, хранение, то когда речь идет об онлайновых удаленных ресурсах, основными ассоциативными терминами становятся доступ, использование, корпоративное соглашение, библиотечные консорциумы, виртуальность.
Корпоративный доступ, обеспечивающий снижение стоимости доступа в зависимости от количества участников, стал общепринятой практикой за рубежом и начинает развиваться в нашей стране.
Преимуществом комплектования онлайновых ресурсов является возможность подписки на экспериментальное тестирование ресурса для изучения возможности использования в процессах обслуживания.
Этап каталогизации. Как любой другой ресурс, онлайновые ресурсы должны быть описаны и отражены в СБА, т.е. открыты пользователям. В контексте данной статьи представляется целесообразным выделение взаимосвязанных, но все же логически разграничиваемых направлений, которые можно условно определить, с нашей точки зрения, как "общее-частное": каталогизация собственных ресурсов библиотек и включение их библиографических описаний в электронные каталоги библиотек с целью организации доступа для удаленных пользователей; каталогизация внешних ресурсов для создания онлайновых СБФ ("справочных библиотек", "книжных полок библиографов справочных отделов", "путеводителей по ресурсам Интернет" или просто списков тех Интернет- и WWW-ресурсов, которые представляют наибольший интерес для персонала и пользователей с точки зрения возможности удовлетворения запросов справочно- библиографического характера).
Первое направление сегодня весьма актуально и является предметом исследований ведущих специалистов в области каталогизации. Первоначально их теоретические и практические разработки были связаны в основном с техническими процедурами применения MARC-формата для описания онлайновых ресурсов, включением в электронные каталоги библиотек ресурсов Интернет, их систематизацией и архивированием. Активно ведутся исследования по созданию и использованию стандартизованного международного формата, созданного OCLC в 1994 г. в рамках проекта Dublin Core Metadata Initiative [15, с. 158].
Второе направление находится на стыке каталогизации и СБО, что само по себе представляет достаточно новое (во всяком случае для отечественных библиотек) явление интеграции отдельных функций ранее автономных видов внутрибиблиотечной деятельности.
Прежде всего остановимся на тех особенностях, которые характерны как для первого, так и для второго направления каталогизации. Уже накопленный опыт зарубежных и отечественных библиотек показал, что основные процедуры каталогизации (создание библиографического описания, идентифицирующего конкретное издание; определение точек доступа для поиска в автоматизированном режиме; внесение шифра хранения, определяющего физическое местоположение документа) применимы для каталогизационной обработки электронных документов, в том числе и онлайновых.
Вместе с тем динамичный характер многих электронных ресурсов, их
содержательная и интерфейсная актуализация делают практически невозможным
на настоящем этапе осуществление библиографического контроля всех
появляющихся онлайновых ресурсов и создают большие проблемы при их
каталогизации. Динамичность онлайновых ресурсов определяется прежде всего
возможностью их модификации, поэтому основная идентифицирующая информация
(автор, название, месторасположение, содержание) может часто изменяться.
При каталогизации традиционных документов нестабильного характера
каталогизаторы обычно вносят в уже существующую запись дополнения, примечания, добавляют точки доступа либо создают новую запись. Применение
такой практики относительно крайне нестабильных онлайновых ресурсов ведет к
резкому увеличению объема записей в каталогах и работ, связанных с
отслеживанием текущих изменений [16, с. 12].
Другая ситуация складывается при каталогизации онлайновых ресурсов, составляющих СБФ. Тематические и количественные границы такого фонда обычно
ограничены, поэтому существующие трудности создания постоянно
актуализируемых библиографических описаний могут быть преодолены. Хотя и
очевидно, что идентификация онлайновых справочных ресурсов на протяжении
всего их жизненного цикла, определение их местоположения в пространстве
(URL) и обеспечение их физической доступности для пользователей через
прямые ссылки (links), естественно, также ведут к необходимости ограничения
объема "активной части" ресурсной базы онлайнового обслуживания. Это еще
раз подчеркивает важность этапа отбора и оценки ресурсов.
При формировании онлайнового СБФ информирующая функция расширяется за счет предоставления как персоналу, так и пользователям данных, характеризующих ресурс с точки зрения использования [17, с. 136-137]. К библиографическому описанию ресурса, которое готовят каталогизаторы, добавляется достаточно развернутая информация об объеме и типе ресурса, сроках актуализации, условиях доступа и др. Эта информация может быть предоставлена только специалистами справочных подразделений, которые уже на этапе отбора и оценки, а также при тестировании ресурса ознакомились с его особенностями. Такое усиление каталогизационных записей повышает их информационную емкость и соответственно ориентирует пользователей при выборе ресурса.
Необходимость объединения усилий различных подразделений библиотек по обработке и каталогизации внешних электронных ресурсов подчеркивается в профессиональной печати [18, с. 3-7].
Этапы организации физического и интеллектуального доступа в онлайновом
СБО совмещаются. Выполняя роль посредников между информационно-поисковыми
системами и пользователями, специалисты справочных подразделений
обеспечивают условия, при которых различные категории пользователей могут
не только получить непосредственный физический доступ к ресурсам, но и
использовать их максимально эффективно. Это прежде всего одновременное
предоставление библиографического описания, аннотированных путеводителей по
ресурсам, обучающих материалов, обеспечивающих пользователям максимальную
используемость ресурса.
Важным направлением в организации интеллектуального доступа к
информации является внедрение в практику работы автоматизированного СБО
ориентированных на пользователей интерфейсов, не только предельно
облегчающих взаимодействие пользователей с персональным компьютером, но
одновременно обучающих и развивающих их как потребителей информации.
Поэтому крупными фирмами и производителями программного обеспечения и
компьютерной техники ведется последовательная работа по совершенствованию
интерфейсов, созданию систем, в основу которых положены бихевиориальные
модели пользователей. К созданию таких интерфейсов привлекаются специалисты
справочных отделов, которые постоянно и целенаправленно не только
обслуживают и обучают, но и изучают пользователей.
Выводы:
1. Онлайновый СБФ является составной частью совокупного "классического"
СБФ библиотеки и представляет собой группу электронных удаленных источников
информации, собранных и отсистематизированных в зависимости от потребностей
пользователей.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат по обж, пушкин пушкин пушкин изложение, менеджмент.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата