Гостиничный сервис (отчёт по практике первичных профессиональных навыков)
| Категория реферата: Рефераты по туризму
| Теги реферата: доклад на тему животные, курсовая работа проблема
| Добавил(а) на сайт: Иосиф.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата
Закупки производятся следующим образом.
Все службы гостиницы подают в отдел закупок заявки, формы которых могут
быть различны, но все они достаточно детальны: оговариваются размер, вес, страна поставки, количество и, что особенно важно, дата поставки.
Менеджер отдела закупок, специализирующийся на заявленном товаре, рассматривает предложения поставщиков (цена, возможные скидки, формы оплаты
и т.д.), выбирает лучшего и оформляет заказ.
При поступлении товара с накладной его проверяют, регистрируют, оформляют
возврат негодного товара.
При поступлении от поставщика счета-фактуры его проверяют, регистрируют и
передают на оплату в финансовую службу.
9. Служба питания
Ресторанный бизнес по обороту занимает в мире весьма высокое место
(например, в США - третье место). Вместе с этим, это один из самых
рискованных видов бизнеса: 50% новых ресторанов разоряются на первом году
своего существования, за два года - 65% и только один ресторан из десяти
доживает до 5 лет.
Впервые в истории общественное питание зафиксировано в письменности
в 1800 г. до н.э. Известный кодекс законов Хаммурапи предусматривал
смертную казнь за разбавление пива водой в соответствующих «точках
общепита». «Заведения общепита» были весьма распространены в древнем Риме.
Любопытно, что древнегреческие и древнеримские таверны обычно располагались
вблизи языческих храмов — им перепадали животные, принесенные в жертву
богам в этих храмах. Помимо мяса жертвенных животных в меню таверн входили
вино, сыр, сушеные овощи. Древние «заведения общепита» были весьма
многочисленны:, на относительно небольшой площади раскопанной древнеримской
Помпеи насчитывается 118 таверн.
В средние века «еда вне дома» была уделом только путешественников.
Как уже упоминалось, новый подъем развития начался с ресторана Буланжера, который с помощью бульона «восстанавливал плачущие желудки». Именно в
ресторане Буланжера еда стала превалировать над выпивкой.
В XX в. общественное питание получает стремительное развитие (в
некоторых странах уже каждая третья еда поглощается вне дома). Это связано
со многими факторами: значительное увеличение числа работающих женщин, рост
числа разводов, значительный рост туризма, увеличение доходов населения.
Это вызвало появление новых типов предприятий общественного питания
(рестораны быстрого обслуживания, рестораны, предлагающие самые разные
национальные кухни и т.д.). Правда, нужно отметить, что первое
специализированное «заведение общественного питания» - кофейня - появилось
в Европе в середине XVII в., а в Константинополе (Стамбуле) — на сто лет
раньше.
Работа гостиничного ресторана несколько отличается от работы
обычного ресторана. Время работы гостиничного ресторана должно быть таким, чтобы удовлетворять подавляющее большинство постояльцев даже, если для
этого в отдельные часы работа этого ресторана не будет приносить прибыли.
При этом до 70% гостей отеля не обедают в гостиничном ресторане и до 50% не
ужинают в нем, а 2/3 дохода ресторана поступают от сторонних посетителей.
Отсюда, между прочим, следует важный вывод: гостиничный ресторан должен
иметь отдельный вход с улицы и свою автомобильную стоянку.
До 50-х гг. XX в. ресторан в гостинице был второстепенным источником дохода. Иногда он даже был для владельца отеля скорее обузой. Считалось допустимой небольшая убыточность ресторана, которая покрывалась доходами от номерного фонда. С другой стороны, постоялец отеля часто считал еду в ресторане отеля неважной по качеству и предпочитал обедать и ужинать вне гостиницы.
Однако по мере снижения загрузки гостиниц, роль службы питания как источника дохода стала возрастать, и в настоящее время практически сравнялась с ролью номерного фонда. Отсюда повышенное внимание к этой службе — рестораны отелей становятся все более роскошными, число их в одном отеле увеличивается, появляются специализированные рестораны с национальными кухнями, кофейни, бары и т.д. Сейчас чем выше класс отеля, тем значительнее роль ресторана.
Генеральный директор гостиницы обычно мало что смыслит в ресторанном
деле, и хотя он ежедневно наносит визит на кухню, этот визит и «снятие
пробы» носит в основном ритуальный характер. Поэтому довольно часто
помещение ресторана гостиницы со всем оборудованием сдается в аренду какому-
либо профессиональному ресторатору, а в договоре аренды оговариваются
условия, необходимые для удовлетворения потребностей постояльцев гостиницы.
Если же ресторан (один или несколько) находится в структуре отеля, то он
относится к службе питания (Food and Beverage Department, Catering
Department), во главе которого стоит директор, обязательно входящий в
состав правления отеля. Управление общественным питанием в гостинице
довольно самостоятельно, например, рекламная кампания ресторана проводится
отдельно от рекламы отеля.
В непосредственном подчинении директора службы питания находятся шеф-
повар, контроллер службы питания, метрдотель банкетный менеджер, главный
бармен, стюард. Если Ресторан сам осуществляет закупку, то в его штате
находятся закупщик продовольствия и закупщик вин и других напитков. Если
ресторанов в гостинице несколько, то у каждого свои директор и отдельный
директор у room service, доставляющей еду и напитки в номера отеля. Если в
гостинице несколько ресторанов, то каждый зал должен иметь четкий имидж
(часто это разные национальные кухни), при этом интерьер каждого зала
должен соответствовать меню и клиенту.
Помимо ресторанов большая гостиница обязательно имеет несколько менее крупных предприятий питания: бары, кофейни, буфеты и т.п.
В маленьких отелях шеф-повар ресторана совмещает и функции менеджера.
Ресторанный бизнес - это отнюдь не простои бизнес, хотя, на первый взгляд, формула успеха достаточно проста: сочетание хорошей еды, хорошего сервиса и разумной ценовой политики.
Однако достижение этого сочетания - задача сама по себе не простая, тем более, что требуется еще отслеживать массу других параметров (сроки приготовления пищи, санитарные нормы издержки производства, предпочтения клиентов, конкуренция соседних ресторанов и т.д.).
Порядок регистрации и распределение гостей.
Идеальная регистрация идет незамеченной гостем, потому что вся гостиница —
и служба приема и размещения — функционируют слаженно. От дежурного, паркующего автомобиль, до швейцара, который приветствует гостя, от
посыльного, который обращается с багажом, до персонала за стойкой — вся
система работает синхронно. Через три-четыре минуты после прибытия
довольный гость отправляется в номер.
Кроме предварительного бронирования, которое осуществлено или не осуществлено клиентом, это — первая возможность гостя увидеть гостиницу в действии. Схематично процесс прибытия гостя можно представить следующим образом:
Гость прибывает
I
Гаражная служба
I
Швейцар
I
Служба посыльных в холле
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат эволюция, изложения по русскому языку 9, матершинные частушки.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата