"Формирование команды для реализации проекта"

ВСТУПЛЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ПРОЕКТА 4

§1. ВВЕДЕНИЕ В ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ 4

1. ПРОЕКТ 4

1.1. Понятие проекта 4

1.2. Признаки проекта 5

1.3. Структура проекта 6

Рис. 1. Структурная модель проекта 7
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ 7
3. КОМАНДА 8

§2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ 9

1. ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА 9

1.1. Признаки команды проекта 9

1.2. Состав команды проекта 9

1.3. Стадии жизненного цикла команды проекта 10

1.4. Определение функциональных обязанностей участников команды проекта

12

1.5. Отбор проектной команды 12
2. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА 13

2.1. Планирование работы проектной команды 13

2.2. Организация работы команды 13

§3. ЗАПОЛНЕНИЕ СОЗДАННЫХ ПРОЕКТОМ РАБОЧИХ МЕСТ 15

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ 15

Таблица 1. Матрица распределения функций. 21

Рис. 2. Схема бизнес-процесса «Поступление товара в торговый зал» 24

Рис. 3. Схема бизнес-процесса «Продажа товара» 24
2. СОСТАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАЦИИ 27

2.1. Должностные инструкции 27