Складское хозяйство
| Категория реферата: Рефераты по управлению
| Теги реферата: банк курсовых работ бесплатно, бесплатные тесты бесплатно
| Добавил(а) на сайт: Верещагин.
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата
Змакс =(Ип + Пп + Згар) Мс.
По этой формуле устанавливается нормальный запас материалов, включаемый в план материально-технического снабжения. По мере потребления запас сокращается, и накануне для получения новой партии материалов он должен быть равен гарантийному запасу.
Таким образом, средний запас Зср, который должен находиться на складе предприятия, равен среднему запасу между максимальным и гарантийным. Он может быть определен по следующей формуле[9]:
[pic]
т. е. средний запас равен дневной потребности в материалах, умноженной на сумму количества дней гарантийного запаса и половины срока возобновления текущего запаса в днях.
Однако эта формула приемлема только в тех случаях, когда поставки и потребление данного вида материалов происходят равномерно. В более общем виде расчет нормального запаса материалов определяется по следующей формуле[10]:
Зср=[(Ип+Пп). Ко + Зср]. Мс,
где Ко—коэффициент одновременности потреблении материалов.
Эта формула отличается от предыдущей тем, что вместо общего коэффициента, равного 1/2 (в первой формуле), коэффициент в ней устанавливается в каждом отдельном случае.
Опытная проверка состава текущих запасов на многих предприятиях показывает, что Ко может быть принят равным 0,66, т. е. 2/3 интервала поставки и периода подготовки материалов к потреблению.
В ряде отраслей промышленности создаются еще и сезонные запасы. Они образуются на предприятиях, где сырье поступает главным образом в отдельные периоды года (поступление рыбы в период путины, сахарной свеклы в период сбора урожая, леса в период сплава и т.д.). Размер сезонного запаса определяется в зависимости от периода времени, на который должен быть создан запас, и среднесуточного потребления материалов в период сезона.
Таблица 1.1. План материально-технического снабжения на 200__ г. [11]
|№ |В|Ед|Сред|Потребность |Источники покрытия |
|п/|и|ин|няя | |потребности (в |
|п |д|иц|цена| |натуральном выражении)|
| |ы|а |фран| | |
| |м|из|ко-з| | |
| |а|ме|авод| | |
| |т|ре|-пот| | |
| |е|ни|реби| | |
| |р|я |тель| | |
| |и| | | | |
| |а| | | | |
| |л| | | | |
| |о| | | | |
| |в| | | | |
| |и| | | | |
| |и| | | | |
| |з| | | | |
| |д| | | | |
| |е| | | | |
| |л| | | | |
| |и| | | | |
| |й| | | | |
|Наименование |Марка |Размер|Единица|Предварите|Окончате|Плановая |
|материала | | |измерен|льный |льный |цена |
| | | |ия |лимит |лимит | |
| | | | | | |руб. |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Начальник цеха (участка)
Руководитель группы
Бухгалтер
|Затребовано |Отпущено со склада |Виза |
| | |ОТК |
|Дат|Количе|Подпис|Количес|Расписка |Зачет лимита |Остат| |
|а |ство |ь |тво |получателя |по замене |ок | |
| | | | | | | | |
Всего отпущено Зав. складом
Служба снабжения отвечает за своевременную и качественную подготовку материальных ресурсов к производственному потреблению, для чего выполняет работы по распаковке, расконсервации, комплектовке, которые согласовываются с технологической службой предприятия.
Целенаправленный и экономный расход материальных ресурсов в цехах находится под постоянным контролем службы снабжения и периодически проверяется путем ревизии материального учета. По результатам проверки принимаются конкретные меры по устранению вскрытых недостатков.
Работа органов МТО прямо или косвенно влияет на уровень основных технико- экономических показателей предприятия.
К числу показателей МТО относятся количественные и качественные показатели плана завоза материальных ресурсов (номенклатура, количество и стоимость материальных ресурсов); транспортно-заготовительные расходы (стоимость перевозки материалов до станции примыкания — расходы на доставку материалов до склада предприятия; наценки снабженческих и сбытовых организаций; расходы на тару и т.п.); расходы на хранение, выдачу в производство и отгрузку потребителю материальных ресурсов; административно-хозяйственные расходы (расходы на содержание аппарата отдела МТО) и т.п.
Основанием для положительной оценки деятельности органов МТО служат: отсутствие перебоев в снабжении производства, сверхнормативных запасов и неликвидов, своевременное заключение договоров, снижение снабженческих затрат и т.д.
Своевременное обеспечение производства материальными ресурсами зависит от величины и комплектности производственных запасов на складах предприятия.
Производственные запасы — это средства производства, поступившие на склады предприятия, но еще не вовлеченные в производственный процесс. Создание таких запасов позволяет обеспечивать отпуск материалов в цехи и на рабочие места в соответствии с требованиями технологического процесса. Следует отметить, что на создание запасов отвлекается значительное количество материальных ресурсов.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: характеристика реферата, решебник 7, контрольная работа 3.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата