Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата

- из множества рассматриваемых решений выбирают наилучшее в соответствии с принятым критерием оптимальности;

- оформляют принятое решение;

- доводят принятое решение до исполнителей или соответствующих органов управления;

- исполняют решение;

- контролируют, изменяются ли, и если изменяются, то насколько критически, параметры недопустимых состояний объекта управления;

- если имеет место критическое изменение параметров недопустимых состояний объекта, то возвращаются к реализации п.1 настоящего алгоритма.

Поскольку морально-этический (японский) менеджмент применяется по отношению к персоналу, то алгоритм принятия риск-решений при таком менеджменте здесь не рассматривается.

Алгоритм принятия решений при стабилизационном риск-менеджменте может включать следующие операции:

- обнаружение риск-проблемы;

- сбор информации об изменении параметров риска;

- исследование динамики изменения состава и величин параметров риска объекта управления;

- оценка времени, имеющегося в распоряжении, на выполнение операций управления риском (то есть времени, в течении которого объект управления еще будет находиться в управляемом состоянии с вероятностью не менее заданной);

- распределение времени на операции подготовки, принятия и исполнение решений с целью обеспечения риска объекта управления на приемлемом уровне с вероятностью не менее заданной;

- системный анализ информации о рисках;

- диагностика риск-проблемы;

- определение целей управления риском при решении проблемы;

- генерация перечня возможных управляющих риском воздействий;

- прогноз последствий (ухудшение или улучшение риск- ситуации) при их применения;

- определение рациональной интенсивности управляющих риском воздействий, обеспечивающих нужную тенденцию изменения риска;

- принятие, оформление, доведение до исполнителей, контроль выполнения и времени выполнения решений.

Естественно, что для решения конкретных задач с использованием того или иного типа менеджмента эти алгоритмы могут изменяться в соответствии со спецификой конкретной задачи.

3. Финансовое управление рисками.

Управление финансовым риском занимает в управлении риском особое место.
Во-первых, это связано с тем, что любой риск имеет финансовые последствия.
Во-вторых, это важно потому, что выделение финансовых ресурсов позволяет, а объем располагаемых финансовых ресурсов существенно влияет на выбор метода и эффективность управления риском.

Центральным действующим лицом риск-менеджмента являются субъекты риска.
Условимся называть субъектами риска тех, кто принимает риск на себя и управляет изменением вероятности реализации риска или размером возможного ущерба.

Выделение субъектов риска и формулировка их определений важны потому, что определяют основные цели и направления исследования их деятельности в условиях риска.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: диплом образец, диплом купить, антикризисное управление.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата