Менеджмент
| Категория реферата: Рефераты по юридическим наукам
| Теги реферата: bestreferat, реферат лист
| Добавил(а) на сайт: Рябкин.
Предыдущая страница реферата | 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 | Следующая страница реферата
 |  |
Преимущества:
1. Образуется приоритетность указания;
2. Исключается противоречивость указания;
3. Увеличивается информированность главного руководителя.
Недостатки:
1. Снимается ответственность функциональных руководителей;
2. Более долгий путь прохождения команд и информации.
4. Линейно-функциональная структура управления
 |
Преимущества:
1. Расширение информации компьютерных решений;
2. Сокращение времени на решение технических вопросов производства.
Недостатки:
1. Сложность регулирования отношений линейных и функциональных руководителей.
5. Программно-целевое управление
Программно-целевое управление применяется при переходе на новую программу (выпуск новой продукции или при организации производства). В данной структуре линейные руководители сохраняют свою ответственность за подчиненные подразделения, однако, при отдаче распоряжений они должны согласовать их с отделом отвечающим за организацию перехода на выпуск новый продукций (интегратор).
Преимущество: состоит в высокой эффективности при выполнении программ.
Недостаток: частичное дублирование управленческих функций.
Организационные процессыЖизнь любой организации сводится к 2 группам процессов, направленных на ее поддержание:
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение евгений онегин, диплом купить, российская федерация реферат.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 | Следующая страница реферата
Главная