Не учитывается качество произведенной продукции, а только количество

Сдельно-премиальная

Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях

Те же, что и у сдельной системы оплаты труда. Кроме того, если премии устанавливаются за качество продукции, работник заинтересован выпускать больше продукции не в ущерб ее качеству

Те же, что и у сдельной системы оплаты труда, при условии, что премии не связаны с качеством произведенной продукции

Бонусная

Для работников, от которых напрямую зависит уровень прибыли или доходов организации

Работники напрямую заинтересованы в повышении выручки или прибыли организации

Не всегда рост выручки и прибыли напрямую зависит от работника

Оплата труда на комиссионной основе

Для работников, от которых напрямую зависят доходы организации

Те же, что и у бонусной системы оплаты труда. Чем выше полученные доходы, тем выше заработная плата. Работник сам может приблизительно рассчитать свою зарплату

Те же, что и у бонусной системы оплаты труда

Бестарифная

Для специалистов, работающих в группе и выполняющих сходные функции

Члены группы заинтересованы в повышении зарплаты, а значит, коллективный труд становится более эффективным

Сложно оценить вклад каждого участника группы. Может иметь место «уравниловка»

Система с групповым премированием

Для специалистов, работающих в группе, объединенной для выполнения определенного проекта

Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда. Специалисты охотнее будут участвовать в новом проекте и помогать друг другу для скорейшего его завершения

Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда

Оплата труда с премиями за знания и компетенцию

Для специалистов, работа которых требует специальных знаний, навыков и высокого уровня профессионализма

Специалисты материально заинтересованы в повышении профессионального уровня

Не всегда компетенция и знания совпадают с эффективной работой

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки