Отчет по практике Форпост .

Введение Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации. Персонал является мотором любой организации, и ошибки при подборе кадров - особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности - обходятся слишком дорого. Потери, которые несут предприятия от аварий, травматизма и брака в результате того, что были допущены ошибки при отборе новых работников, - это только часть тех расходов, которые приходится нести организации. Подбор и отбор кадров традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Однако, эффективный процесс отбора персонала всегда требует участия в нем руководителей тех подразделений, в которые отбираются новые работники. Это предполагает знание руководителями основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками. Особенно это актуально для небольших организаций, где набор кадров осуществляется в основном первым руководителем или руководителями подразделений. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Объект исследования – ООО «Форпост». Предмет исследования: процесс продбора, отбора и управления персоналом. Цель отчета: ознакомиться с технологией подбора, отбора и найма персонала на ООО «Форпост». Для достижения данной цели был определен ряд задач:  Определить роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов;  Выявить технологию отбора и набора персонала;  Провести анализ особенностей построения и проблем функционирования персонала на ООО «Форпост».

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты подбора персонала 5
1.1 Роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов 5
1.2 Технология отбора и набора персонала 10
Глава 2 Анализ особенностей построения и проблем функционирования персонала на ООО «Форпост» 15
2.1 Характеристика объекта исследования 15
2.2 Анализ подсистем управления персоналом ООО «Форпост» 16
2.3 Общие рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на ООО «Форпост» 24
Заключение 28
Список использованной литературы 30

1. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-ме¬неджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб., 2006.
2. Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. - Новосибирск: ЭКО 2007.
3. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2008.180с.
4. Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2004.
5. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2008.
6. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Академия, 2004. 2т.
7. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2005.320с
8. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2004.180с.
9. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад,2008.
10. Кибанов А. Я. Оценка экономической эффективности совершенство¬вания управления машиностроительным предприятием. - М.: МИУ, 2005.
11. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2004.
12. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практи¬ческое пособие. - М.: Финстатинформ, 2006.
13. Козлов А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2008, с.46-54
14. Козырев А.Н., Макаров В.Л. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности. М.: РИЦ ГШ ВС РФ, 2003
15. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008.
16. Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововве-дений. М.: Наука, 2004.
17. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент / Под ред. Д.С. Льво¬ва. М.: Ступень, 2006.
18. Липатов B. C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: Люкс-арт, 2006.
19. Магура М. И. Создание системы управления персоналом организации // Управление персоналом, №7, 2007, с. 14-20
20. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2006.350с.
21. Маслов В. О стратегическом управлении персоналом. //Проблемы теории и практики управления. – 2007. – № 5. – С. 99-105.
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2008.
23. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Са-ломатина. М.: ИНФРА-М, 2005.
24. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. - М., 2004.240с.
25. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2009.
26. Овчинникова Т. Совершенствования системы управления персоналом предприятия // Финансовый бизнес, №11-12, 2008, с.52-54
27. Оголева Л.Н. Инновационная деятельность как объект проектно-го финансирования: Учеб. пособие. М.: ФА, 2005.
28. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник для ву¬зов. — М.: Финстатинформ, 2007.
29. Попов С.Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. – М.: Ось-89, 2004. – 143 с.
30. Практикум по управлению персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.:ГУУ,2009. 89с.
31. Разработка и становление HR-системы (Human Resource Management, m. 11, N 2, 2001). //Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 11. – С. 118-121.
32. Самоукина Н.В. Управление персоналом: Российский опыт. – СПб. и др.: Питер: Питер принт, 2005. – 235 с.
33. Середа О.А. Рынок труда: стабильная нестабильность// Капстроительство. – 2009. – №5.
34. Силин А. Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менедж¬менту. - 2-е изд., испр. и доп. - Тюмень: Вектор Бук, 2005.
35. Слиньков В.Н. Управление персоналом: Практические рекомендации/ Под ред. А.П. Луций. – Киев: Алерта, 2004. – 239 с.
36. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Пер. с англ. М.: Экономика, 2006
37. Томпсон А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2007.
38. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело,2008.
39. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева, З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. 125с.
40. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2004.
41. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Киба¬нова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005.
42. Управление персоналом/под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.
43. Управление персоналом: От фактов настоящего к возможностям будущего/А. Брасс, В. Глушаков, В. Кривцов, Р. Седегов. – Минск: Технопринт, 2006. – 387 с.
44. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. 330с.
45. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в про-цессе создания новой техники и технологии. М., 2005.
46. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ЗАО \"Бизнес-школа — \"Интел-синтез\", 2008.
47. Цветаев В.М. Управление персоналом: Учеб. пособие. – СПб. и др.: Питер, 2003. – 189 с.
48. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом = Managing staff: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2006. – 445 с.
49. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд., перераб. и доп. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004.
50. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие. – М.: Бизнес-школа \"Интел-синтез\", 2007. – 363 с.
51. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА -ИНФРА-М, 2004.