2 задания. Организационно-распорядительные методы управления
Необходимо определить роль организационно-распорядительных методов в системе управления, их м.
Тема: 2 задания. Организационно-распорядительные методы управления
Необходимо определить роль организационно-распорядительных методов в системе управления, их м
Социально психологические методы управления используются для решения следующих задач: -оптимального подбора и расстановки кадров; -рациональное формирование персонала; -регулирование межличностных отношений в коллективе; -повышения эффективности стимулирования деятельности работников; -повышения эффективности воспитательной работы в коллективе; -укрепление дисциплины; -рационализация трудовых процессов. Для практического решения этих задач на предприятиях создаются социально–психологические службы. Социально психологические методы управления предусматривают проведение исследований, наиболее распространенными является опрос, интервью, беседа. Они дают глубокую и развернутую картину субъективного мира опрашиваемых. Для сбора массовой социально – психологической информации используют методы анкетирования и тестирования. Тест и анкета, являются важнейшими инструментами социальной психологии, имеют различия. В анкете не содержатся готовые ответы на задаваемые вопросы, что позволяет анкетируемым давать произвольные ответы, а организаторам анкетирования получать широкий материал для исследования.
Содержание
1. Организационно-распорядительные методы управления Необходимо определить роль организационно-распорядительных методов в системе управления, их мотивационную основу, влияние и взаимосвязь с другими методами управления, а также раскрыть суть и особенности этих методов
2. Задание: Цель задания: принятие правильного решения в конкретной ситуации. Содержание ситуации: в магазин парфюмерно-косметических товаров 23 декабря поступила партия импортной губной помады со сроком годности до 25 декабря. Менеджер принял эту партию и передал товар в торговый зал, где имелся остаток этого товара от предыдущей партии. Дайте оценку правильности действий менеджера в этой ситуации. Каким информационным материалом должен руководствоваться менеджер в этой ситуации? Какие могут быть варианты решения менеджера?
3. Список литературы
Список литературы 1. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Издательство «Питер», 2000. – 382с. 2. Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. – М.: Дело, 2006. – 720с. 3. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 255с. – (Серия «Высшее профессиональное образование: Менеджмент»). 4. Менеджмент. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов. / Под ред. Л.В. Ивановой. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 191с. (Гриф Учебно-методического центра «Профессиональный учебник») 5. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669с. (с грифом Министерства образования). 6.В.Е.Лапкина Менеджмент организации. – СПБ …Издательство «Питер», 2000. -382с 7. А.И. Кравченко История менеджмента: Учебное пособие для студентов – М.: Академический проспект. 2002 – 560с. 8. И.С. Гладков Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2003. – 312с. 9. Е.Л. Драчева Менеджмент: учебник для студентов – 6-е издание – М.: Издательский центр «Академия», 2006. – 288с.
мпанией по добыче угля. Линдалл Урвик был консультантом по вопросам управления в Англии . Джеймс Д. Муни, который писал работы совместно с А.К. Рейли, работал под руководством Алфреда П. Слоуна в комп
нкурентоспособности продукции. Основу конкурентоспособности продукции составляет ее качество, стабильность которого достигается путем внедрения на предприятиях систем качества и подтверждается сертифи
ечения максимальной точности и объективности выводов по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия важно помимо изложенных в разделе «Анализ фин
я рассматривается одновременно и как функция управления,- контроль.Под контролем понимают процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Этот процесс представляет собой систему наблюдений и
есостоятельность = …23. … банкротство – ложное объявление организацией о своей неплатежеспособности.24. … банкротство – состояние , при котором оно не может восстановить свою платежеспособность, подтв