Антикризисный менеджмент с/х предприятием.

Введение.
Для того, чтобы более объективно рассмотреть вопросы антикризисного управле-ния предприятием, целесообразным является анализ истоков кризиса экономики в целом и её секторов. Кризисные явления последних лет, проявившиеся в деятельности каждого предприятия, вызваны фундаментальными, связанными со структурными сдвигами в эко-номике причинами.
Структурный кризис российской экономики обусловлен нарушением нормальных соотношений между отраслями производства. В настоящее время он характеризуется сле-дующими признаками:
- структурным неравновесием (разрыв в динамике производства в топливных и об-рабатывающих отраслях, между конечным спросом и промышленным производством);
- структурной депрессией: разнонаправленными тенденциями в промышленном производстве, создающими в совокупности картину стабилизации (увеличение выпуска стройматериалов, продукции черной металлургии и автомобилестроения; стабилизация в топливной промышленности и производстве продуктов питания; продолжающийся спад в химической промышленности, легкой промышленности);
- недогрузкой производственного потенциала;
- резким ценовым диспаритетом между сельским хозяйством и промышленностью;
- неудовлетворительное внешнеэкономического положение страны, несмотря на устойчивое положительное сальдо внешней торговли.
Тема выпускной квалификационной работы предполагает рассмотрение процесса антикризисного управления на предприятии в условиях множественных кризисных явле-ний, являющихся следствием кризиса отрасли и экономики в целом.
Отраслевая специализация «Сельское хозяйство» выбрана в виду особой актуаль-ности, так как структурный кризис экономики в целом особенно сильно проявился в этой отрасли, а также сопутствующих отраслях агропромышленного комплекса (отрасли про-мышленности, производящие средства производства для сельского хозяйства, отрасли пе-реработки, заготовки и хранения сельскохозяйственной продукции, отрасли инфраструк-туры). В АПК можно отметить следующие негативные явления:
отсутствие макроэкономической стабилизации, диспаритет цен и связанные с этим не-благоприятные условия для развития аграрного сектора;
инвестиционный кризис, в первую очередь связанный с нехваткой средств на обновле-ние машин и оборудования;
неразвитость рыночной инфраструктуры (информационной системы, финансово-кредитного механизма АПК, организованных рынков, системы страхования и т.д.), ре-гиональные торговые барьеры и вмешательство региональных администраций в агро-продовольственные рынки;
нерациональная государственная поддержка неэффективных хозяйств, неотлаженность механизма банкротства несостоятельных сельхозпредприятий;
В условиях наличия большого количества внутренних и внешних факторов кризиса антикризисное управление на сельскохозяйственном предприятии становится объективно востребованным. Однако процесс антикризисного управления будет иметь некоторые особенности, не свойственные антикризисному управлению промышленным предприяти-ям, вытекающие из, во-первых, отраслевой специфики и, во-вторых, положения отрасли в экономической системе России.
Первая группа специфических условий включает в себя следующие свойства аг-рарного производства вообще:
сезонность, цикличность производства;
основной фактор производства земля;
производство носит биологический и пространственно рассредоточенный характер;
отсталость в плане развития производительных сил по сравнению с промышленностью;
медленная адаптация к меняющимся экономическим и технологическим условиям;
высокая конкуренция на рынке сельскохозяйственной продукции.
Вторая группа связана с действием кризисных явлений в отрасли и в экономике в целом на функционирование сельскохозяйственного предприятия:
значительный объём кредиторской задолженности (преимущественно перед бюджетом);
неэффективная структура капитала;
кадровые проблемы (низкая мотивация, отток);
моральная и физическая изношенность основных средств;
проблемы со сбытом.
Таким образом, внедрение механизма антикризисного управления на сельскохозяй-ственных предприятиях является важным условием для их финансового оздоровления и образования оптимальной структуры отрасли.
Данная тема не относится к категории детально разработанных. Проблема создания целостной системы антикризисного управления на сельскохозяйственных предприятиях не осмыслена наукой в достаточной степени. Об этом можно судить по небольшому коли-честву монографий и учебных пособий по данному предмету. С другой стороны сущест-вует большое количество информации в периодических изданиях по тому или иному ас-пекту проблемы.
К информационным источникам, которые послужили материалом для написания работы, можно отнести: нормативные акты; учебные пособия, как отраслевые, так и по теории антикризисного управления; периодические издания, интернет-источники.
Цель работы - описание механизма антикризисного управления на сельскохозяйст-венных предприятиях в условиях отраслевого кризиса.

Введение. 3
Глава 1. Аграрный кризис на фоне структурного кризиса российской экономики. 6
1.1 Понятие кризиса экономической системы 6
1.2 Причины и ход развития кризисной ситуации в российской экономике и её аграрном секторе. 15
Глава 2. Антикризисное управление сельскохозяйственным предприятием. 23
2.1 Государственное антикризисное регулирование аграрного сектора 23
2.2 Экономические аспекты антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием. 31
2.3 Правовой механизм финансового оздоровления сельскохозяйственного предприятия 43
Глава 3. Финансовое оздоровление ЗАО "Сафоновское" (Раменского района Московской области) в процессе банкротства. 51
3.1 Предпосылки банкротства и процедура наблюдения 51
3.2 Антикризисные мероприятия в ходе процедуры внешнего управления и их результат 59
Заключение 69
Библиография 72
Приложение 75

1. Федеральный закон О государственном регулировании агропромышленного произ-водства N 100-ФЗ от 14 июля 1997 года.
2. Федеральный закон РФ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных това-ропроизводителей» N 83-ФЗ от 20 июня 2002 года.
3. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" N 127-ФЗ от 26 октября 2002 г.
4. Постановление Правительства РФ от 29 декабря 1991 г. N 86 "О порядке реорганиза-ции колхозов и совхозов".
5. Постановление Правительства РФ от 8 июня 2001 г. №458 «О порядке и условиях проведения реструктуризации просроченной задолженности (основного долга и процен-тов, пеней и штрафов) сельскохозяйственных предприятий и организаций по федераль-ным налогам и сборам, а также по страховым взносам в бюджеты государственных вне-бюджетных фондов».
6. Постановление Правительства РФ от 30 января 2003 г. №52 «О реализации Феде-рального закона «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводи-телей»
7. Агропром.комплекс России в XXI в.: стратегия развития./ под ред. Коробейникова М.М. - М.: Колос, 2002.
8. Антикризисное управление /под. ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2000.
9. Антикризисное управление: Учеб. пособие, т 1.: Правовые основы/ отв. ред. Таль Г.К. М.: ИНФРА-М 2004.
10. Антикризисное управление: Учеб. пособие, т 2.: Экономические основы/ отв. ред. Таль Г.К. М.: ИНФРА-М 2004.
11. Антикризисный менеджмент /под. ред. проф. Грязновой А.Г. - М.: Ассоциация авто-ров и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999.
12. Белоусов А. Структурный кризис советской индустриальной системы // Хрестоматия нового российского самосознания / под ред. Чернышева С.Б. - М.: Аргус, 2000.
13. Белых В.С., Дубинич А.А., Скуратовский М.Л. Правовые основы несостоятельности (банкротства). М.: Норма, 2001.
14. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента - К.: Ника-Центр, 2002.
15. Бобрышев А.Д., Кузенков А.Л. Пособие по разработке планов внешнего управления несостоятельными предприятиями. М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению. Центр делового консультирования, 1999.
16. Виноградов В. В. Экономика России: Учеб. пособие. М.: Юрист, 2001.
17. Гусаров Ю.В. Управление: динамика неравновесности. - М.: Экономика, 2003.
18. Гуськов И. Б., Давыдов В. М.. Практика антикризисного управления предприятиями АПК.- М.: Колос, 1999.
19. Комментарий к Арбитражному процессуальному кодексу Российской Федерации / под ред. Яковлева В.Ф., Юкова М.К.. М.: Городец-издат, 2003.
20. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия. Конспект лекций. М.: Приор, 2001.
21. Кукушкин С.Н. Антикризисное управление. - Ульяновск: УлГТУ, 2000.
22. Куницкий В.А. Оценка экономических процессов в России. М.: Коринф, 2003.
23. Лазарев А.В. Содержание, причины и специфика аграрного кризиса в переходной экономике. - Самара: Продуктивность и качество урожая полевых культур, 2001.
24. Мясоедова Л.В., Любанова Т.П. Банкротство предприятий: экономические аспекты. М.: Приор, 2002.
25. Попондопуло В.Ф. Конкурсное право. Правовое регулирование несостоятельности предпринимателей. СПб.: Лань, 2001.
26. Таль Г.К., Григорьев В.В., Юн Г.Б. Арбитражное управление предприятием: Практи-ческое пособие. М.: Дело,2000.
27. Таль Г.К., Зенкин И.В. Банкротство коммерческих организаций: Правовые аспекты: Учебное пособие. М.: Международные отношения, 2000.
28. Таль Г.К., Юн Г.Б. Антикризисное управление предприятиями и банками. М.: Де-ло, 2001.
29. Узун В.Я. Об особенностях процедур финансового оздоровления и банкротства сель-скохозяйственных организаций. М.: ВИАПИ, 2001.
30. Экономическая теория. Учеб. для студ. вузов. / под ред. Камаева.- М: Гуманит. изд. центр Владос, 2002.
31. Яковцев Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. М.: Наука, 2002.
32. Воронин Ю. Ориентиры выхода из экономического кризиса // Экономист (Москва), 2001. №5.
33. Габов А., Федорчук Д. Реорганизация акционерных обществ // Журнал для акционе-ров (Москва). 29.04.2003.
34. Жалнин Э.В. Стратегия перспективного развития механизации уборки зерновых культур (Москва) // Тракторы и сельскохозяйственные машины (Москва), 2004 год. - № 9.
35. Зайцев Ю.В. Проблема банкротства сельхозпроизводителей // Вестник антикризис-ных технологий (Москва). 2001 - №2.
36. Звоненко Д.П. Новый закон о банкротстве: особые правила для сельхозпредприя-тий.// Учет в сельском хозяйстве (Москва), 2003 - №3.
37. Иванов С.К. Оздоровление Сафоновского // Крестьянские ведомости (Москва), 2003. -№ 26.
38. Иловайская Е.Ф. Об особенностях банкротства сельскохозяйственных организаций // Информ.бюл. МСХ РФ (Москва), 2002; - N 1.
39. Назаров А.В. Состояние агропромышленного комплекса и анализ использования средств федерального бюджета, выделенных на его поддержку // Бюллетень Счетной палаты Российской Федерации (Москва), 2004. - №9 (81).
40. Палаткин И.В. Подходы к реформированию неплатежеспособных сельскохозяйст-венных организаций в Пензенской области // Экономика с.-х.и перерабатывающих пред-приятий (Москва), 2000; - N 1.
41. Рубцов Б. Чему учат кризисы // Эксперт (Москва), 2002. №1-2 (309).
42. Савченко Е. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий и привлечение инве-стиций в аграрный сектор // Достижения науки и техники АПК (Москва), 2001 г. - №2.
43. Серяков А.С. Кризис в АПК России: его истоки и пути преодоления // Труды Незави-симого аграр.-экон.о-ва России (Москва), 2000. - вып.3,т.2.
44. Скробин Ю.Б. Обоснование структур и функций системы управления маркетингом в сельскохозяйственных предприятиях Ярославской области // Маркетинг в России и за рубежом (Москва), 2001 - №1.
45. Степанова С. Программы реструктуризации задолженности сельскохозяйственных организаций. // Экономика и право (Москва), 2003. - №2.
46. Сухарев О. Экономический рост или кризис.// Инвестиции в России (Москва), 2003. № 3.
47. Таркановский Е.Антикризисное управление. // Хозяйство и право (Москва), 2000. - №1.
48. Ткаченко Е. ЗАО "Сафоновское": История одного банкротства // Агробизнес (Моск-ва), 2003. - №2.
49. Ушачев И. Г. Социально-экономические проблемы развития АПК / Информ.бюл. МСХ РФ (Москва), 2003. - №3-4.
50. Ерохина Е. Теория экономичесого развития: системно-синергетический подход.// Библиотека деловой и экономической литературы www.ek-lit.agava.ru.
51. Хансен Э. Экономические циклы и национальный доход. // Библиотека деловой и экономической литературы www.ek-lit.agava.ru.