Бизнес-план - основа планирования предпринимательской деятельности.

ВВЕДЕНИЕ В последнее время бизнес - планирование занимает немалое место в деятельности фирмы. Бизнес-план необходим как при создании малого, среднего или крупного бизнеса, так и для его модернизации или реструктуризации. Он является одним из основных документов, определяющих стратегию развития бизнеса, в нем более подробно разбираются экономические и финансовые вопросы, дается технико-экономическое обоснование конкретных мероприятий. Но ценность бизнес-плана не ограничивается бизнес – предложением при переговорах с будущими партнерами. Он так же важен для управленческого персонала не только потому, что определяет цели, задачи и время их достижения, но и позволяет обнаружить проблемы перед тем, как привлекать заемные ресурсы. Целью выпускной квалификационной работы является формирование теоретических и практических основ составления бизнес-плана. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: • понять необходимость и сущность бизнес - планирования; • рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана; • экономически обосновать целесообразность реализации бизнес-плана; • рассмотреть основные ошибки и риски, и меры по их предотвращению. Предметом исследования являются теоретические и практические вопросы эффективного функционирования бизнес – планирования. Объектом исследования выступает создание бизнес – плана на примере кафе быстрого обслуживания. При написании работы были использованы труды Джона Уайлли, Л.Ф. Циферблата, Л.С. Юлкиной, А. Д. Миронова, В. М. Попова и других. Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы. В первой главе раскрывается необходимость, сущность и структура бизнес-плана; во второй главе рассматривается построение бизнес-плана на конкретном примере. 1. Бизнес план - основа планирования предпринимательской деятельности 1.1. Цель и значение бизнес плана Развитие экономики вынуждает руководителей предприятий и собственников бизнеса искать новые формы и модели планирования, которые обеспечивали максимальную эффективность принимаемым решениям. Оптимальной формой таких решений является бизнес – план. Сегодня уже недостаточно словесного описания или подготовленного плана производства, или технико–экономического обоснования проекта для привлечения инвестиций, поскольку эти варианты планирования не могут дать полную оценку бизнеса или ответить на все вопросы, стоящие перед предприятием или организацией. В условиях рыночной системы хозяйствования ни одно предприятие не сможет работать без тщательно подготовленного плана. В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия, появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством. «Бизнес-план» в переводе с английского языка («business plan») – план предпринимательской деятельности или предпринимательства, имеет две составные части: бизнес и план. Бизнес-план – это письменный документ, в котором изложена сущность предпринимательской идеи, пути и способы ее реализации и

Оглавление.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Бизнес план - основа планирования предпринимательской деятельности 5
1.1. Цель и значение бизнес плана 5
1.2 Структура и содержание бизнес-плана 8
2. Бизнес-план проекта создание компьютерного клуба 15
2.1. РЕЗЮМЕ 15
2.2. СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ И ОТРАСЛИ 16
2.3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ. 18
2.4. МАРКЕТИНГ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ. 20
2.5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 24
2.6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 29
2.7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 32
2.8. ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЕ. 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации.
2. Апонасенко А.М. Формирование внутренних инвестиционных ресурсов предприятия // Бизнес-информ № 2, 2005 г.
3. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие для студентов средних специальных учебных заведений Изд. 2-е, испр., доп., 2007
4. Барроу К., Барроу П., Барроу Р. Бизнес-план: Практическое пособие - К.: Знание, 2001 г.
5. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-планирование: Конспект лекций, Г.: Финансы и статистика. 2007
6. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 2002.
7. Бизнес-планирование: Шпаргалка, Г.: Финансы и статистика, 2007
8. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. - СПб.: "Издательство "Питер"", 2000.
9. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошки В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика. М.:Танем, 2000 г.
10. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003.
11. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
12. Гомола А.И., Жанин П.А. Бизнес-планирование. Учебное пособие для ССУЗов, Изд-во ТРТУ, 2005
13. Горемыкин В. А. Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. Изд-во ТРТУ, 2005
14. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки: Изд. 5-е, перераб., доп., 2000
15. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М: Финансы и статистика. 2000.
16. Дегтярев С. Стартовый капитал // Финансовая газета № 37, 2004.
17. Дорошенко И.И. Диверсификация инвестиционной деятельности Бизнес-информ № 19, 2002 г.
18. Коган И.Г. Анализ инвестиционной деятельности строительных предприятий // Экономика строительства № 7, 2000 г.
19. Пейли Н. Успешный бизнес-план: От стратегических целей к плану действий на один год (пер. с англ., под ред. Кондуковой Э.В.) Successful Business Planning: Energizing Your Company's Potential 2007
20. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М: Финансы и статистика , 2005
21. Пол Барроу. Бизнес-план, который работает. The Best-Laid Business Plans. How to Write Them, How to Pitch Them, Бизнес-информ № 32, 2006
22. Пол Тиффани, Стивен Д. Питерсон Бизнес-планы для "чайников", 2007
23. Просветов Г.И. Бизнес-планирование: Задачи и решения: Учебно-практическое пособие для вузов Изд. 2-е, доп., М: Финансы и статистика , 2008
24. Составление бизнес-плана: Нормы и рекомендации: Оценки эффективности; Участие в конкурсах; Реформирование и финансовое оздоровление и др. (под ред. Громкова А.В., Четвертаковой Е.Г.), М: Финансы и статистика , 2007
25. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
26. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Сборник бизнес-планов М.: 2000 г
27. Савчук В. П., Прилипко С. И., Величко Е. Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов - Издательство « Абсолют», 2001г.
28. Справочник директора предприятия. Москва, 2001
29. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.- М.: АКАЛИС,2001