Цель деятельности фирмы в получении прибыли от производства холодного и горячего копчения рыбы в городе Санкт Петербурге, производимой из свежей рыбы, отличающихся: хорошим вкусом, высокой калорийностью, легкостью усвоения, медленно черствеющих. Фирма планирует продавать такие сорта рыбы как: Горбуша,Кита,Осетр,Скумбрия,Треска,Севрюга. В дальнейшем фирма планирует увеличить ассортимент товаров в зависимости от спроса. Так же фирма планирует сдавать готовую продукцию на мелко оптовые базы. Наша фирма расположена в городе Санкт Петербург. Офис и склад будут орендоватся,также наша фирма арендует грузовой микро автобус 3 раза в неделю.
Анализ финансового положения фирмы
1. Анализ валюты баланса: За 2 месяца имущество фирмы увеличилось на 26651,78 (2816551,78-255000), что составляет 10,45% роста. Денежные средства увеличились в 1,05 раза При анализе пассива выяснилось, что фирма увеличила собственный капитал за счет нераспределенной прибыли 13725,18 Вывод: фирма обеспечила рост реального капитала.
2. Анализ финансовой устойчивости фирмы (направление финансовых потоков). Фирма считается финансово устойчивой, если она может профинансировать за счет собственного капитала (УК и нераспределенная прибыль) товарные запасы или даже весь оборотный капитал (товарные запасы + деньги). По состоянию на 1 ноября собственный капитал фирмы был 255000 руб. и фирма профинансировала товарные запасы (137200) за счет него. По состоянию на 01.01 фирма имеет возможность за счет собственного капитала (УК и нераспределенная прибыль) профинансировать товарные запасы, т.е. обеспечить устойчивость фирмы.
Вывод: если фирма направит оставшуюся прибыль (прибыль к распределению на закупку продукции) и откажется от кредитов, то на будущий период ее финансовое положение резко улучшится.
и изменится. Потенциальный спрос на кредитные ресурсы у бизнесменов огромный. Однако до тех пор, пока не решен главный вопрос - вопрос доверия между участниками кредитных правоотношений, иными словами
используется постоянно как инструмент управления. Все варианты и стратегия развития должны быть проработаны заранее, при написании внутреннего бизнес-плана. А если привлечение инвестора окажется опра
вис и качество обслуживания при достаточно высокой цене, то есть они ориентированы на людей с высоким уровнем дохода. Ко вторым относятся небольшие закусочные и бары. Их условно можно разделить еще на
ы по рассмтриваемой проблеме; анализ действующих нормативных документов; статистический анализ, синтез; сравнение.Методология: в своей работе автор опирался на нормативно правовые документы, а также
Уплата налога на прибыль в бюджет (сроки) годы со 2-го года13 Внутренняя норма рентабельности % 2214 Прогнозируемый срок окупаемости проекта лет 315 Жизненный цикл предпринимательского проекта лет 10