Исследование влияние размеров поперечного сечения досок и объема партии их запуска на производительность сортировочно-пакетирующей линии типа «Сатеко».

Введение Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необхо¬димыми ему материалами в соответствии с выявленной потреб¬ностью, организуется материально-техническое снабжение пред¬приятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании воз¬можностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильнымиспользованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитыватьспрос и предложение на все потребля¬емые предприятием мате¬риальные ресурсы,уровень и изме¬нение цен на них и на услуги посредни¬ческих организаций,выбирать наиболее экономичную форму товародви¬жения, оптимизировать запасы,снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия. Оборотные фонды — это те средства произ¬водства, которые полностью потребляются в каждом производст¬венном цикле, целиком переносят свою стоимостьна готовую про¬дукцию и в процессе производства меняют или теряют своипотре¬бительные свойства. В состав оборотных фондов включаются: 1) основные и вспо¬могательныематериалы, топливо, энергия и полуфабрикаты, полу¬чаемые со стороны; 2)малоценные и быстро¬изнашивающиеся инст¬рументы и запасные части для ремонтаобо¬рудования; 3) незавер¬шенное производство и полуфабрикаты соб¬ственногоизготовления; 4) тара. Оборотные фонды, за исключе¬нием малоценных инструментов и инвентаря, незавершенного производства и полуфабрикатов соб¬ственного изготовления, атак¬же энергии, относятся к материальным ресурсам. Нужно отметить, что при делении средств производства на ос¬новные и оборотныев практике допускаются некоторые вполне оп¬равданные условности. Инструмент иинвентарь делятся на две части. В первую из них входят малоценные (стоимостьюменее 200 грн.) и быстроизнашивающиеся (со сроком службы менее одного года)инструменты и инвентарь. Они относятся к оборот¬ным фон¬дам. Другая же часть,в которую включается весь осталь¬ной инстру¬мент и инвентарь, относится косновным фондам. Для бесперебойного функционирования производства не¬обходимо хорошо налаженное материально-техническое обес¬печение (МТО), кото¬рое на предприятиях осуществляется через органы материально-техниче¬ского снабжения.Главной задачей органов снабжения предприятия являет¬ся своевре¬менное иоптимальное обеспечение производства необходимыми матери¬альными ресурсамисоответствующей комплектности и качества. Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитыватьспрос и предложение на все потребля¬емые предприятием мате¬риальные ресурсы,уровень и изме¬нение цен на них и на услуги посредни¬ческих организаций,выбирать наиболее экономичную форму товародви¬жения, оптимизировать запасы,снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.В условиях рынка у предприятий возникает право выбора постав¬щика, а значит,и право закупки более эффективных материальных ресур¬сов. Это заставляетснабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественныеха¬рактеристики продукции, изготовляемой различ¬ными постав¬щиками.Сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо и прочие матери¬альные ценности назаводах и фабриках хранятся на складах. Состав, число и размеры последнихзависят от номенклатуры и количества потребляемых материальных ценностей. Накрупных предприятиях количество складов нередко достигает несколькихдесятков. Количество, состав, емкость и специализация складов образуют структуру складского хозяйства предприятия. Организация скла¬дов, их техническое оснащение и размещение на территории завода и фабрики имеют существенноезначение для работы и экономики предприятия. Организация складского хозяйстваоказывает влия¬ние на пропускную способность складов, трудоемкость исебестоимость складских работ, на величину внутризаводских транспорт¬ных расходов и т. д.

Исследование влияние размеров поперечного сечения досок и объема партии их запуска на производительность сортировочно-пакетирующей линии (СПЛ) типа «Сатеко»

Список литературы 1. Организация, планирование иуправление деятельностью промышленных предприятий, - Под ред. С.Е.Каменицера, - Москва: “Высшая школа”, - 1976, - с. 453. 2. Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства, - Минск: ИП “Экоперспектива”, - 1998, - с.268 3. Ким С.А., Пушкин П.С., ОвчинниковС.И. Организация и планирование промышленного производства, - Минск:“Высшая школа”, - 1980, - стр200. 4. Адамова Н.А., Йохна В.А., Малова Т.Л., Пенкин Т.Е. Организация и планирование производства лесной промышленности, - Киев: “Высшая школа”, -1994. 5. Кокеткин П.П., Доможиров Ю.А., Никитина И.Г. Планирование и управление на лесных предприятиях (Справочник), - Москва: Легпромбытиздат,- 1986. 6. Данилов Ю.И., Гусев С.П., Евдокимов А.П. Лесные культуры. Учебное пособие. Флора урбанизированных территорий. Текст лекций. Объем в уч. изд.л. :5.00. 4. 7. Родионова А.С., Минкевич Г.П., Титов Ю.В.Морфология растений. Практикум. Объем в уч. изд.л.. 8. Титов Ю.В., Михайлов В.В.Оценка состояния растительного покрова при антропогенном нарушении среды. Практикум. Объем в уч. изд.л. :5.00. Тираж 500 экз. 9. Малова Т.Л., Пенкин Т.Е Производства лесной промышленности, - Киев: “Высшая школа”, - 2004. 10. Никитина И.Г. Планирование иуправление на лесных предприятиях (мет.пособие), - Москва: Легпромбытиздат,- 2005.