ГлавнаяЭкономическиеФинансовый менеджментКурсовая работапо дисциплине:«Финансовый менеджмент»на тему:«Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента»(Р.ч. - вариант
Курсовая работапо дисциплине:«Финансовый менеджмент»на тему:«Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента»(Р.ч. - вариант .
Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики. Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контроля за их реальным осуществлением. Основная цель построения любой системы бюджетирования - решение задач планирования финансов по различным центрам финансовой ответственности. Эти задачи реализуются посредством построения системы бюджетов на предприятии: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет дебиторской и кредиторской задолженности и пр. Но сегодня при постановке системы бюджетирования предприятия сталкиваются и с вопросами финансового моделирования. Гибкое моделирование соответствующих бюджетов обеспечивает получение сбалансированных решений о возможности изменения отдельных показателей. Система бюджетирования помимо планирования и прогнозирования бюджетных показателей позволяет получить также фактические данные об исполнении бюджетов и провести анализ отклонений плановых и фактических показателей для принятия соответствующих управленческих решений. Невыполнение бюджета может означать срыв всех планов компании: производства, продаж, выплаты заработной платы, налогов и т.д. В конечном итоге это приводит к срыву основного плана любой компании – стратегии развития. Основная цель данной курсовой работы – рассмотреть на практике актуальность и практическое значение применения системы бюджетирования на предприятиях. Введение Глава 1. Теория бюджетирования 1.1 Понятие бюджетирования, его цели и роль 1.2 Основные функции бюджетирования 1.3 Виды бюджетного планирования Глава 2. Сводный бюджет организации 2.1 Внедрение системы бюджетирования 2.2 Этапы построения сводного бюджета организации 2.3 Построение документов финансовой отчетности Расчетная часть (вариант 3) «Финансовое прогнозирование и выбор источников финансирования» Указания к решению задачи «Финансовое прогнозирование и выбор источников финансирования» Предварительная оценка финансового состояния предприятия и изменений его финансовых показателей Анализ финансовой устойчивости предприятия Анализ кредитоспособности предприятия Анализ финансовых возможностей предприятия Анализ источников финансирования при увеличении объемов производства в 1,5 раза Выводы Заключение Список использованной литературы Приложения 1. Гаврилова П.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие /П.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов- 3-е изд; - М.: КНОРУС, 2006- 336с. 2. Карасева И.М. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ И.М. Карасева, М.А. Ревякина,/ Под ред. Анискина Ю.П. – М,: Омега-Л, 2006 – 335с 3. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 1999- 768с. 4. Лытнев О.А. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие – Калининград: Изд-во КГУ,2000. -120 с. 5. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. –Новосибирск:НГТУ,2001.- 84 с. 6. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Поляка Г.Б. – М,: Финансы, ЮНИТИ, 1997 – 518 с. 7. Андрющенко А. Постановка бюджетирования // «Консультант», 2005г, №23.- Источник: www.cfin.ru/manadgement/finance/budget/ 8. Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту.// Финансовый менеджмент, 2007 г, №1. - Источник: www.finman.ru 9. Владимиров С.С. Структура бюджета промышленного предприятия// Источник: www.cfin.ru/manadgement/finance/prom_budget/ 10. Иванова Ю.И. Бюджетные технологии управления бизнесом.//Источник: www.ippnou.ru 11. Кочнев А. Что такое бюджетное управление? // Корпаративный менеджмент. Источник: www.iteam.ru 12. Кычанов Б.И., Храпова Е.В. Финансовое планирование как элемент интегрированного планирования на предприятии. // Финансовый менеджмент, 2008г, №5, стр 105-119 13. Паламарчук А.С. Финансовый план (бюджет) // Справочник экономиста, 2007г, №6. - Источник: www.profiz.ru 14. Попов А.А. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Источник: www.elitarium.ru 15. СамочкинВ.Н., КалюкинА.А., ТимофееваО.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК "Туламашзавод)// Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №2. - Источник: www.finman.ru 16. Смольский Е.В. По затратам и финансовый результат// Финансы. Право. Менеджмент. - Источник: www.flm.ru 17. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России// Финансовый менеджмент, 2004, №2 - Источник: www.finman.ru 18. www.financial-lawyer.ru/topicbox/upravlencu/finansovoe_planirovanie/ Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |