Теория информации.

Какими факторами определяется состав задач в ЭИС?
1. Соответствие. ЭИС должна обеспечивать функционирование объекта с заданной эффективностью. Критерий эффективности должен быть количественным.
2. Экономиность. Затраты на обработку информации в ЭИС должны быть меньше экономического выигрыша на объекте при использовании этой информации.
3. Регламентность. Большая часть информации в ЭИС поступает и обрабатывается по расписанию, со строгой периодичностью.
4. Самоконтроль. Непрерывная работа ЭИС по обнаружению и исправлению ошибок в данных и процессах их обработки.
5. Интегральность. Однократный ввод информации в ЭИС и ее многократное, многоцелевое использование.
6. Адаптивность. Способность ЭИС изменять свою структуру и закон поведения для достижения оптимального результата при изменяющихся внешних условиях.
Среди других особенностей ЭИС следует назвать обработку больших объемов информации по сравнительно простым алгоритмам, высокий удельный вес логической обработки данных (сортировка, группировка, поиск, корректировка) и представление подавляющей части информации в виде документов.
Как правило, функционирование ЭИС направлено на успешную реализацию нескольких целей. Типичный перечень может включать следующие цели.
1. Повышение эффективности управления объектом:
максимальную полноту информации для обеспечения принимаемых решений;
представление информации с максимально возможной скоростью;
максимальное удобство взаимодействия информационной системы с потребителями.
2. Эффективное использование ресурсов ЭИС:
сокращение расходов на создание, эксплуатацию и развитие ЭИС;
максимальное извлечение выходной информации из имеющегося объема данных;
сокращение избыточности в базе данных.
Критериями для названных целей будут:
отношение объема информации в базе данных к объему информации на объекте управления;
время обработки информации в ЭИС;
время, которое потребители расходуют на запрос необходимой информации и ее использование в управлении;
сумма капитальных вложений и текущих затрат на создание, эксплуатацию и развитие ЭИС;
отношение объемов входной и выходной информации;
доля избыточной информации в общем объеме данных.
Одновременное достижение указанных целей практически неосуществимо.

Вам, как менеджеру предприятия, необходимо сделать наглядный анализ продаж на совещании. Какие документы Вы представите на совещании, какими информационными технологиями Вы воспользуетесь для наглядного комментария Ваших выводов?
Задание 2.
Вы создаете отчетный документ в текстовом процессоре. Какие функции текстового процессора Вы обязательно будете применять?

Задание 3.
Вам нужно провести расчет заработной платы с использованием табличного процессора. Почему именно это приложение целесообразно использовать? Опишите, какие именно функции табличного процессора Вы для этого используете.
Задание 4.
Вы создали новую фирму, приобрели компьютерную технику для сотрудников. Как Вы построите единое информационное пространство?
Задание 5.
Вам необходимо сформировать программное обеспечение ИС. Какую операционную систему и прикладные программы Вы выберите, и почему. Ответ обоснуйте конкретными примерами.
Задание 7.
Воспользуетесь ли вы в сети магазинов вашей фирмы оплатой магнитными карточками, СК и почему?
Задание 9.
Что необходимо учитывать Вам, как разработчику, при проектировании интегральных БИС.

Литература

1. Г.А. Титоренко Информационные системы в экономике 2-е изд., М., ЮНИТИ-ДАНА, 2008
2. Г.Н. Смирнова Проектирование экономических информационных систем М., Финансы и статистика, 2003
3. Г.А.Тимошенко Информационные технологии управления . - 2-е издание, доп. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003 - 439с.
4. Э.В. Астанин , В.Н. Салахутдинов «Надзор за рынком ценных бумаг» - Статья «Рынок ценных бумаг», 2003
5. Г.Л. Багиев, Е.Л. Богданова Маркетинг-статистика. - СПб. , 1999
6. Банковские технологии №08 (2004 г.) Информационные технологии в банках вчера и сегодня Рогачев А. Ю.
7. Королев Д. М.. Королев М.И. Информационные системы в банковском деле Белгород, 2004
8. Кисилева И.А. Коммерческие банки: модели и информационные технологии в процедурах принятия решений. М., Едиториал УРСС, 2001г
9. www.russian-trader.ru