Управление качеством строительства
| Категория реферата: Рефераты по архитектуре
| Теги реферата: форма реферата, выборы реферат
| Добавил(а) на сайт: Ruben.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
Функция координации предполагает согласование, упорядочение действий научных и практических работников, различных коллективов всех уровней управления для выборотки решений, направленных на установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции. Невыполнение этой функции в области управления качеством продукции приводит к дублированию, разному подходу при решении этой проблемы и снижению эффективности всей работы по повышению качества строительства.
Функции контроля качества охватывает контроль технических и специальных знаний работающих; технической и проектной документации; качества труда исполнителей, технологических процессов, материалов и конструкций собственного производства; материалов, конструкций, инструментов, оборудования, поступающих со стороны; строительно-монтажных работ; выполнения мероприятий по повышению уровней качества промежуточной и конечной продукции.
Функции стимулирования предусматривает экономические (материальные) и
моральные формы стимулирования. Экономическое стимулирование повышение
качества продукции охватывает стимулирование организаций ( участников
строительства: инженерно-технических работников, служащих и рабочих.
Моральное стимулирование охватывает совокупность мер по воспитанию
работников на лучших традициях коллективов, передовых организаций страны.
Оно включает моральные в сочетании с материальными формами поощрения за
достигнутые результаты.
Функции учета выполняется по результатам контроля сведений и предполагает их сбор и систематизацию: о дефектах, претензиях, рекламациях потребителей и эксплуатирующих организаций; об отступлениях поступающих материалов, конструкций, инструментов, оборудования, от норм; об отказах на долговременных и специальных испытаниях, о дефектах, выявляемых в процессе проектирования, производства строительно-монтажных работ, изделий и конструкций; о показателях качества продукции и работы всего коллектива.
Функция анализа охватывает анализ причин низкого качество проектных решений, строительной продукции, технологических-процессов, применяемых материалов и конструкций, строительно-монтажных работ, труда исполнителей и всего коллектива, выработку оперативных воздействий, направленных на совершенствование производственно-технической базы с целью повышения уровня качества продукции и всех элементов системы КСУКСП.
Функция оценки и сертификации качества не являются равнозначными.
Оценка качества в узком смысле есть частный случай измерения качества, предусматривающий определение уровня качества. Оценка качества в широком
смысле есть частный случай измерения качества, предусматривающий
определение уровня качества. Оценка качества в широком смысле связана с
развитием логики оценки в виде системы взаимосвязанных операций (
обобщенного алгоритма оценки. Оценка предполагает выбор методов для
измерения уровней качества проектных работ, продукции предприятий
строительной индустрии, строительно-монтажных работ, труда исполнителей и
всего коллектива, технологических процессов и конечной продукции
строительства.
Функцию сертификации качества следует также рассматривать в узком и широком смысле. В узком смысле сертификация рассматривается как результат системы оценки с целью установления уровня качества промежуточной или конечной продукции строительства. Однако даже в этом смысле она не может полностью совпадать с функцией оценки.
Традиционная оценка качества будет производится всегда для всех объектов строительства, тогда как сертификация ( для определенного их перечня, утверждаемого министерствами и ведомствами. Кроме того, сертификация отличается от традиционной оценки новым содержанием показателей и критериев оценки уровня качества продукции. Сертификация рассматривается как специфический метод оценки с целью стимулирования планомерного повышения уровня качества продукции и своевременного внедрения научно-технических достижений.
Очевидно, что сама по себе оценка на может повысить или понизить
уровень качества продукции. Поэтому в широком смысле сертификации ( это
прежде всего процесс, направленный на обеспечение или повышение
соответствия базовым показателям уровня качества проектных решений, применяемых материалов, узлов, деталей, конструкций, технологических
процессов, строительно-монтажных работ и конечной продукции строительства.
В этом смысле сертификация является комплексной функцией, заключающийся в
обязательном выполнении основных функций управления с целью планомерного
повышения качества конечной продукции строительства и ускорения научно-
технического прогресса в экономику отрасли.
Принимая во внимание также тот факт, что сертификация качества продукции производится на заводском (производственном) и государственном уровнях, эту функцию, если рассматривать ее отдельно, можно назвать системой сертификации качества продукции. Структура системы сертификации качества продукции строительства дана на рис. 1.3.
Детальное рассмотрение функции сертификации позволяет определить ее
главенствующее место в функциональной структуре КСУКСП. Она определяет
цель, основное содержание и результат этой системы
(рис. 1.4.). Это дает возможность методически более правильно подойти к
рассмотрению сертификации продукции строительства. В теоретическом плане
функция сертификации качества продукции разработанна еще недостаточно, что
вызывает необходимость специального рассмотрения технико-экономических
особенностей строительства, состояния и методов сертификации качества
промышленной и строительной продукции.
[pic]
В табл. 1.1. приведены основные функции служб и подразделений треста в системе управления качеством строительной продукции.
Таблица 1.1
Распределение функций КСУКСП между службами и подразделениями строительно- монтажного треста
|Службы и подразделения |Характер и содержание функций |
|Служба качества СМР |Осуществляет координацию деятельности всех |
| |подразделений и служб по выполнению функций |
| |управления качеством. Организует и совместно с|
| |другими подразделениями осуществляет |
| |разработку и внедрение мероприятий, |
| |обеспечивающих эффективное функционирование |
| |комплексной системы управления качеством, |
| |направленных на достижение планируемого уровня|
| |качества. |
| |Осуществляет инспекционный контроль качества |
| |СМР и надзор за его необходимой полнотой на |
| |объектах и обеспечивает его в целом по |
| |строительной организации в соответствии с |
| |планом. Обеспечивает постоянной информацией о |
| |качестве СМР в процессе производства работ и |
| |на стадии эксплуатации зданий в гарантийный |
| |период и ведет учет их качества с проверкой |
| |достоверности сведений и объективности оценки;|
| |участвует совместно с органами |
| |государственного надзора, представителями |
| |технического надзора заказчика и авторского |
| |надзора в проведении приемочного контроля и |
| |оценке качества законченных строительством |
| |объектов; разрабатывает и внедряет стандарты |
| |предприятий (СТП) по функциям КСУКСП; |
| |осуществляет контроль за метрологическим |
| |обеспечением СМР, участвует совместно со |
| |строительной лабораторией, главным технологом |
| |и главным механиком в разработке методов и |
| |средств измерений, организует их внедрение, |
| |осуществляет надзор за состоянием средств |
| |измерений; разрабатывает предложения по |
| |совершенствованию программ обучения кадров. |
|Плановый |Осуществляет планирование качества СМР и |
|(планово-экономический и |мероприятий, направленных на его обеспечение и|
|планово-производственный) |повышение, определяет фактическую |
|отдел вместе с техническим |экономическую эффективность КСУКСП. |
|(производственно-техническим| |
|) и главным технологом | |
|Главный технолог |Руководит подготовкой строительного |
| |производства, работами по обеспечению и |
| |повышению качества СМР за счет |
| |совершенствования организации технологических |
| |процессов производства работ, участвует в |
| |проведении операционного контроля и разработке|
| |мероприятий, направленных на обеспечение и |
| |повышение качества СМР. Решает задач, которые |
| |в КСУКСП определяются “Типовым положением о |
| |строительных лабораториях”, в том числе |
| |осуществляет метрологическое обеспечение СМР. |
|Строительная лаборатория |Решает задачи, которые в КСУКСП определяются |
| |“Типовым положением о строительных |
| |лабораториях”, в том числе осуществляет |
| |метрологическое обеспечение СМР |
|Главный геодезист |Решает задачи, которые в КСУКСП определяются |
| |СНиП 3.01.03-84 “Геодезические работы в |
| |строительстве”. |
|Производственный |Осуществляет контроль за обеспечением высокого|
|(производственно-технический|технического уровня строительного |
|, планово - производственный|производства, увязки технологической |
|отдел) |последовательности выполнения работ между |
| |исполнителями и участвует в проведении |
| |подготовки строительного производства. |
|Отдел снабжения или |Осуществляет в сроки, предусмотренные |
|управления |графиком, материально-техническое обеспечение |
|производственно-технической |строительных объектов и выходной контроль |
|комплектации (УПТК) |комплектующих материалов, деталей, |
| |конструкций, инженерного оборудования и других|
| |ресурсов. |
|Главный механик и главный |Участвует в осуществлении подготовки |
|энергетик |строительного производства и контролирует |
| |техническое состояние средств механизации и |
| |технологического оснащения с целью обеспечения|
| |качества СМР |
|Отдел организации труда и |Осуществляет, совместно со службой управления |
|заработной платы |качеством СМР, организацию бездефектного |
| |труда, разрабатывает мероприятия по научной |
| |организации труда и решает задачи по |
| |материальному стимулированию рабочих и ИТР за |
| |качество СМР. |
|Юридический отдел |Выполняет совместно со сметно-договорным |
| |отделом функции правового обеспечения качества|
| |СМР; совместно с бухгалтерией проводит |
| |претензионную работу; совместно с техническим |
| |отделом участвует во входном контроле качества|
| |проектной документации. |
|Отдел кадров |Осуществляет совместно с учебным пунктом |
| |подбора, расстановку, воспитание и обучение |
| |кадров. |
|Технический отдел |Выполняет совместно со сметно-договорным |
|(производственно-технический|отделом входной контроль качества и |
|) |комплектности проектной документации и |
| |своевременную ее передачу на строительство. |
| |Разрабатывает техническое мероприятия в |
| |КСУКСП, обеспечивает все подразделения и |
| |службы необходимой нормативно-техноческой |
| |литературой, а также информацией о лучших |
| |образцах качества СМР на аналогичных |
| |отечественных и зарубежных объектах. |
|Литературные ИТР (старшие |Организуют выполнение запланированных |
|производители работ, |показателей качества СМР и осуществляют |
|производители работ мастера)|входной, операционный и приемочный контроль и |
| |оценку качества СМР. |
|Руководители бригады |Обеспечивают выполнение запланированных |
| |показателей качества СМР и участвуют в |
| |проведении входного, операционного и |
| |приемочного контроля и оценке качества СМР. |
Глава 3 Экономическая эффективность внедрения
проектных предложений.
Для выполнения расчета имеем следующие данные:
1. Объем реализованной продукции за прошлый год составляет 5096,0 тыс. руб.
(т.е. ОР= 5096,0 тыс. руб.)
2. Трудоемкость реализованной продукции за прошлый год составляет 723539
чел.-ч. (т.е. Тс= 723539 чел.-ч.)
3. Себестоимость всего объема реализованной продукции за прошлый год
составляет 4361,0 тыс. руб. (т.е. С= 4361,0 тыс. руб.)
4. Трудоемкость условной единицы продукции приняты равной 390 чел.-ч. (т.е. Ту=390 чел.-ч.)
5. Единовременные капитальные вложения на внедрение мероприятий по
совершенствованию равна 181,6 тыс. руб. (т.е. Кt = 181,6 тыс. руб.).
6. Средний срок амортизации основных фондов, приобретенных за
единовременные капитальные вложения (Та= 9 лет).
7. Экономия ФОТ за счет внедрения мероприятий по совершенствованию равна
98,6 тыс. руб.
По отчетным данным объем реализованной продукции за прошлый год составило
на сумму 5096,0 тыс. руб.
Трудоемкость реализованной продукции составила 723539 чел.-ч.
Себестоимость всего объема реализованной продукции за прошлый год
составляет 4361,0 тыс. руб.
Тогда программу выпуска продукции Nу можно определить:
[pic]
где Тс - 723539 - трудоемкость реализованной продукции за прошлый год в
чел.ч.;
Ту =300 чел.ч. - трудоемкость одной продукции.
Соответственно цена одной условной продукции Цу определяется из выражения:
[pic] где ОР= 5096,0 объем реализованной продукции за прошлый год, руб.
Если принять, по результатам анализа за прошлые года, что программа будет расти примерно на 3 % в год, а принятый расчетный период равен 5 годам, можно определить экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию:
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: доклад о животных, шарарам ответы.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата