Курс лекций по управленческому учету
| Категория реферата: Рефераты по бухгалтерскому учету и аудиту
| Теги реферата: конспекты статей, сочинение 6
| Добавил(а) на сайт: Садков.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
2 вопрос – сколько значков нужно привести, чтобы рентабельность
производства была не ниже 10 %.
[pic]= [pic]
[pic]
[pic]
[pic]
[pic] [pic].
Выручка: 1000 знаков Ч 2 = 2000 руб.
Переменные затрат: 1000 Ч 1 = 1000 руб.
Маржинальной прибыль = 2000 – 1000 = 1000 руб.
Постоянные затраты 500 руб.
Валовая прибыль = 500 руб.
Если вычесть налоги (30 % например) = 500 – 150 = 350 руб. =
балансовая прибыль. Удельная маржинальная прибыль иначе называется ВКЛАДОМ.
3 вопрос – сколько значков необходимо продать, чтобы получить целевую
прибыль в 1000 руб.
Целевая прибыль = 1000 руб., т.е. I = 1000
I = TR - TC
TR = P*V
TC = FC + V*AVC
P*V – FC – V*AVC = 1000
V(P – AVC) – FC = 1000
V = (1000 + FC) / (P – AVC)
V = (1000 + 500) / (2 – 1) = 1500 значков.
Итак, чтобы получить целевую прибыль в 1000 рублей, Маша должна привести
1500 значков.
4 вопрос – узнаем, сколько Маше необходимо привести значков, чтобы окупить
свои расходы, если она установит продажную цену 3 рубля
P = 3 рубля
I = 0
V = (FC + I) / (P – AVC)
V =(500 + 0) / (3 – 1) = 250 значков.
5 вопрос – сколько необходимо привести значков, чтобы окупить расходы, если
стоимость покупки одного значка стала 0,5 рублей.
AVC = 0,5 рублей
I = 0
P = 2 рубля
V = (FC + I) / (P – AVC)
V = (500 + 0)/ (2 – 0,5) = 334 значка.
Итак, точкой безубыточности по стоимости объема реализации будет называться
такая точка, при которой прибыль равна нулю.
CM – маржинальная прибыль
CM = TR – AVC* V
Коэффициент CM = CM/ TR – коэффициент маржинальной прибыли
Коэффициент CM = 1 – (AVC/ P)
Точка безубыточности по стоимости = TFC
1- AVC/P
Графический способ определения безубыточности
Как можно воздействовать на прибыль?
На основе рассмотренного примера в результате проведенного анализа можно
предложить 4 основных метода повышения прибыли (или рентабельности).
1. Самый простой: повышение продажной цены.
2. Снижение переменных затрат на единицу продукции.
3. Снижение общих (суммарных) постоянных затрат.
4. Увеличение объема производства или реализации.
ПРИМЕР
Пусть компания Sword производит два вида изделий А и В, затраты на производство которых, цены и маржинальный доход сведены в нижеприведенную таблицу:
А В
Переменные расходы на единицу, $ 8 10
Цена, $ 11 14
Маржинальный доход на единицу, $ 3 4
Постоянные расходы фирмы Sword составляют 30000$. Определим точки безубыточности фирмы Sword для следующих двух структур выпуска:
I структура
2 изделия А и 1 изделие В.
II структура
3 изделия А и 4 изделия В.
Для каждой выбранной структуры мы рассматриваем структурный набор как одно изделие, следовательно, для структуры I:
Переменные расходы на 2 изделия А и 1 изделие В, $ 2*8 + 1*10 = 26$
Цена 2 изделий А и 1 изделия В,$ 2*11 + 1*14 = 36$
Маржинальный доход на 2 изделия А и 1 изделие В, $ 36 - 26 =
10$
Тогда критический объем производства по формуле (3) равен: хо = 30000$ / 10$ = 3000 штук структурных наборов, или 3000*2 = 6000 изделий А и 3000*1 = 3000 изделий В.
Для структуры II:
Переменные расходы на 3 изделия А и 4 изделия В, $ 3*8 + 4*10 = 64$
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: отчет по производственной практике, реферат на тему биография.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата