Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Вп а = 129300 единиц

Цд а = 15,8 рублей

Р1 = 93%

Р2 = 100-93=7%

Кс = (93 + 7*0,95)/100 = 0,997

ТП а = 129300*15,8*0,997 = 2036811 рублей

Продукция Б.

Исходные данные:

Вп б = 14720 ед

Цд б = 18,2

Р1 = 93%

ТП = 14720*18,2*0,997 = 267100 произведенные расчеты переносим в таблицу №2.

Таблица №2

Расчет объема товарной продукции

|Наименование показателей |Продукция А |Продукция Б|
|1. Выпуск продукции в год в |129300 |14720 |
|натуральном выражении | | |
|2. Коэффициент сортности |0,997 |0,997 |
|3. Договорная цена |15.8 |18,2 |
|4. Товарная продукция |2036811 |267100 |

1.3. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ, РАБОТАЮЩИХ ПО КАТЕГОРИЯМ

Основными факторами производства на предприятии являются: капитал(средства труда и предметы труда) и труд(кадры предприятия).
Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. От них зависит эффективность использования средств производства и изготовление качественной продукции. Поэтому важное значение отводится кадровой политике предприятия, основными целями которой являются:
1. Создание работоспособного коллектива
1. Повышение уровня квалификации работников
1. Расстановка работников в производстве
1. Стимулирование труда
1. Создание благоприятных условий труда и совершенствование организации труда.

Для анализа планирования учета управления персоналом предприятия все работники классифицируются по ряду признаков.

Весь персонал предприятия делится на две большие группы:
1. Промышленно-производственный персонал(ППП) - это работники, которые непосредственно связанны с производством и его обслуживанием. Они делятся на следующие категории: рабочие - это работники предприятия непосредственно занятые производством материальных ценностей или услугами. Они подразделяются на основных и подсобно-вспомогательных. К основным относят рабочих, которые непосредственно связаны с производством продукции. Подсобно-вспомогательные заняты обслуживанием производства(слесарь, ремонтник, контролер, транспортировщик, электрик). Удельный вес рабочих на предприятии составляет от 70% до 90%. административно-управленческий персонал(АУП) - это руководители всех уровней. К руководителям высшего звена относятся директора предприятий и их замы, начальники крупных цехов. К руководителям низового звена относятся мастера, прорабы и начальники небольших цехов. служащие - это работники экономической финансовой службы, секретари и учетчики.
ИТР - инженеротехнические работники - это инженеры, конструктора, техники на предприятии. малый обслуживающий персонал(МОП) - это работники обеспечивающие частоту и порядок на предприятии и его охрану.
1. Непосредственный персонал(НП) - это работники, которые не связаны непосредственно с производством продукции и занимаются обслуживанием персонала предприятия и его семей(дом отдыха, детский сад, пансионат).

Очень серьезной проблемой на предприятии является правильное соотношение всех категорий работающих.

Структура предприятия - состав кадров по категориям и их удельный вес в общей численности. Структуру кадров можно рассчитать отношением численности определенных категорий работников и общей численности определенных категорий работников к общей численности на предприятии процентов. Это и будет удельным весом данной категории. di = (Pi/Pобщ)*100% di - удельный вес(в %)

Pi - персонал или численность определенной категории работников

Pобщ - персонал или численность общая по предприятию

На структуру ППП влияют следующие факторы:
1. Уровень механизации и автоматизации производства
1. Тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный, массовый)
1. Размеры предприятия
1. Организационно-правовая форма хозяйствования
1. Наукоемкость и отраслевая принадлежность продукции.

1.3.1 Определение баланса работы рабочего времени

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: шпоры по истории россии, конспект урока 8 класс.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата