Управленческий учет

| Категория реферата: Рефераты по бухгалтерскому учету и аудиту
| Теги реферата: решебник 11, культура скачать реферат
| Добавил(а) на сайт: Путин.

Следовательно выручка от реализации должна составлять, $:

[pic]= 2744000 + 823200 = 3567200

В единицах товара для получения операционной прибыли в размере 30% при цене 589,46 за 1-цу объем реализации должен составлять:

[pic]
Вывод: Q= 6052 ед, [pic]$.
3) Для определения чувствительности к различным факторам воспользуемся отчетами о прибылях и убытках за предыдущий и отчетный периоды. За предыдущий период примем расчетные данные, полученные в предыдущей задаче.

1. Чувствительность к увеличению затрат. Увеличим заработную плату на 10%.

Цена реализации – $615,09. Объем реализации – 10000 ед.
|Показатель |Предыдущий |Отчетный |
| |период |период |
|Реализация, $ |6150900 |6150900 |
|Суммарные переменные затраты, $ |4415000 |4592000 (1) |
|Марженальный доход, $ |1735900 |1558900 |
|Суммарные постоянные затраты, $ |686000 |686000 |
|Операционный доход, $ |1049900 |872900 |

(1):
| |Основные|Заработная плата |Накл VC,|Накл VC,| |
| |материал| |отделочн|сборочны| |
| |ы | |. |й. | |
|[pic]|2120000 |1770000 + 10% |150000 +|375000 |4592000|
|= |+ | | |= | |

Таким образом операционный доход уменьшился на:

[pic]16.86%

2. Чувствительность к уменьшению цен реализации. Уменьшим цену реализации на 10%. Объем реализации – 10000 ед.
|Показатель |Предыдущий |Отчетный |
| |период |период |
|Реализация, $ |6150900 |5535810 (1) |
|Суммарные переменные затраты, $ |4415000 |4415000 |
|Марженальный доход, $ |1735900 |1120810 |
|Суммарные постоянные затраты, $ |686000 |686000 |
|Операционный доход, $ |1049900 |434810 |

(1):
[pic]= (615.09 – 10%) х 10000 = 553,581 х 10000 = 5535810$
Таким образом операционный доход уменьшился на:
[pic]58.6%

3. Чувствительность к изменению объема реализации. Уменьшим объем реализации на 10% при цене реализации в 615,09$.
|Показатель |Предыдущий |Отчетный |
| |период |период |
|Реализация, $ |6150900 |5535810 (1) |
|Суммарные переменные затраты, $ |4415000 |4026000 (2) |
|Марженальный доход, $ |1735900 |1509810 |
|Суммарные постоянные затраты, $ |686000 |686000 |
|Операционный доход, $ |1049900 |823810 |

(1):
[pic]= 615.09 х (10000 – 10%) = 5535810$
(2):
| |Основные |Заработная плата|Накл VC,|Накл VC,| |
| |материалы | |отделочн|сборочны| |
| | | |. |й. | |
|[pic]|1908000 + |1593000 + |150000 +|375000 |4026000|
|= | | | |= | |
| |(212 х 9000)|(120 + 57) х | | | |
| | |9000 | | | |

Таким образом операционный доход уменьшился на:
[pic]21.7%
Выводы: Из приведенного выше анализа видно, что с увеличением затрат либо с уменьшением выручки от реализации вне зависимости от причин, вызвавших эти изменения операционная прибыль предприятия падает. Наиболее сильное влияние оказывает изменение цены реализации. Влияние от изменения объема реализации и изменения затрат менее весомо.

Тема 3. Анализ релевантной информации для принятия управленческого решения.

Джойсон добирается на работу, где он занят 5 дней в неделю, поездом.
Он покупает сезонный проездной билет на 13 недель за 180$. Джейн, его соседка, которая также ежедневно совершает такие же поездки, предлагает ездить Джейсону вдвоем на его автомобиле, за что обещает ежеквартально платить ему 120$. Своим автомобилем Джейсон пользуется лишь трижды в неделю, остальное время автомобиль стоит в гараже. Джейсон подсчитал, что для поездок на работу у него дополнительно возникнут такие затраты (в расчете на квартал):
| |$ |
|Амортизация |200 |
|Бензин и масло |128 |
|Шины и другие затраты |52 |

Помогите Джейсону принять правильное решение.
13 недель составляют квартал. Оценим возникающие у Джейсона действительные и возможные затраты.

При езде на работу на поезде
|Затраты |$ |Доходы (непонесенные|$ |
| | |затраты) | |
|Затраты на билет |180 |Амортизация |200 |
|Неполученная плата от|120 |Бензин и масло |128 |
|Джейн | | | |
| | |Шины и другие |52 |
| | |затраты | |
|Всего |300 |Всего |380 |

Результат в данном случае: +80$

При езде на работу на автомобиле
|Затраты |$ |Доходы |$ |
|Амортизация |200 |Плата от Джейн |120 |
|Бензин и масло |128 |Не купленный билет |180 |
| | |на поезд | |
|Шины и другие затраты|52 | | |
|Всего |380 | |300 |

Результат в данном случае: -80$
Вывод: При принятии альтернативного решения возможные затраты будут на 80$ в квартал больше его действительных затрат. Таким образом Джейсону следует отклонить предложение Джейн.

Тема 5. Бюджетирование и контроль затрат.

Используя данные задания к теме 1.3 про предприятие, производящее комплекты офисной мебели, подготовить отчет про анализ отклонений, которые состоялись фактически в отчетном периоде, учитывая такую информацию:
.
Фактические затраты в расчете на 1 комплект:
. Основные материалы – 40м2 х $5.1 за 1 м2,
. Затраты на оплату труда: o 29 человеко-часов х $2.0 за 1 час.,

Кроме этого запланировано:
. Фактические переменные затраты:
| |$ |Человеко-часов|
|Сборочный цех |340000 |450000 |
|Отделочный цех |155000 |280000 |

. Постоянные накладные затраты:
| |$ | |
|Производственные |380000 | |
|На реализацию |240000 | |
|Административно - управленческие |80000 | |