Транснациональные корпорации
| Категория реферата: Рефераты по экономической географии
| Теги реферата: диплом шаблон, курсовая работа по управлению
| Добавил(а) на сайт: Азалия.
Предыдущая страница реферата | 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 | Следующая страница реферата
1961. – 590с.
34. Стрезикозин В.П. Организация процесса обучения в школе. –М.:Академия, -
1978. –277с.
35. Социально-экономическая география зарубежного мира / Под. Ред.
Вольского. – М.: Крон-Пресс. – 1998. – 592 с., с илл.
36. Филипенко А.С. Экономика зарубежных стран. – М.: Издательский центр
«Академия», – 1992. – 260с.
37. Фіцула М.М. Педагогіка. Посібник. – К.: Академія, - 2000. – 433с.
38. Форми навчання в школі. Книга для вчителя за ред. Ю.Мальованого – К.:
Освіта, 1992. – 160с.
39. Чернышова Я., Яковлев А. Монополизм поневоле, или рассказ о том, как административная система управления, хронический дефицит, чрезмерная концентрация и специализация производства превратили большинство наших предприятий в монополистов // Наука и жизнь. – 1990. - № 11. – с.2-10
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Таблица 1. стр. 1 50 лидирующих транснациональных
корпораций (ТНК) мира,
ранжированных по величине зарубежных
активов, 1997 г.
|Ранг |Название |Страна |Отрасли специализации |Активы, |Продажи, |Число |Инде|
| |корпорации |базирования | |млрд. |млрд. долл.|занятых |кс |
| | | | |долл. | |,сел. |тран|
| | | | | | | |снац|
| | | | | | | |иоан|
| | | | | | | |льно|
| | | | | | | |сти*|
| | | | | | | |,, %|
|По |По | | | |зар|всег|Заруб|Всего|зару|Всего | |
|зар-у|кодек| | | |убе|о |ежные| |бежн| | |
|бежны|су | | | |жны| | | |ые | | |
|м |транс| | | |е | | | | | | |
|ак-ти|-наци| | | | | | | | | | |
|вам |о-нал| | | | | | | | | | |
| |ь-нос| | | | | | | | | | |
| |ти | | | | | | | | | | |
|1 |84 |Дженерал |США |Электротехника, |97,|304,|24,5 |90,8 |1110|276000|31,1|
| | |Электрик | |электроника |4 |0 | | |00 | | |
|2 |80 |Форд Мотор |США |Автомобильная |72,|275,|48,0 |153,6|1741|363892|35,2|
| | | | |промышленность |5 |4 | | |05 | | |
|3 |44 |Ройал-Датч-Шел|Нидерл./Велик|Нефть: добыча, |70,|115,|69,0 |128,0|6500|105000|58,9|
| | |л |обр. |переработка, продажа |0 |0 | | |0 | | |
|4 |91 |Дженерал |США |Автомобильная |70,|228,|51,0 |178,2|6500|608000|29,3|
| | |Моторс | |промышленность |0 |9 | | |0 | | |
|5 |29 |Эксон |США |Нефть: добыча, |54,|96,1|104,8|120,3|6500|60000 |65,9|
| | | | |переработка, продажа |6 | | | |0 | | |
|6 |75 |Тойота |Япония |Автомобильная |41,|105,|50,4 |88,5 |6500|159035|40,0|
| | | | |промышленность |8 |0 | | |0 | | |
|7 |54 |АйБиЭм |США |Производство компьютеров |39,|81,5|48,9 |78,5 |1348|869465|53,7|
| | | | | |9 | | | |15 | | |
|8 |50 |Фольксваген |Германия |Автомобильная |39,|57,0|42,7 |65,0 |1339|279892|56,8|
| | | | |промышленность |9 | | | |06 | | |
|9 |4 |Нестле |Швейцария |Пищевая пром-сть, пр-во |31,|37,7|47,6 |48,3 |2194|225808|93,2|
| | | | |напитков |6 | | | |42 | | |
|10 |71 |Даймлер-Бенц |Германия |Автомобильная |30,|76,2|46,1 |69,0 |7480|300068|44,1|
| | | | |промышленность |9 | | | |2 | | |
|11 |39 |Мобил |США |Нефть: добыча, |30,|43,6|36,8 |64,3 |2220|42700 |59,7|
| | | | |переработка, продажа |4 | | | |0 | | |
|12 |74 |Фиат |Италия |Автомобильная |30,|69,1|20,2 |50,6 |9487|242322|40,8|
| | | | |промышленность |0 | | | |7 | | |
|13 |16 |Хехст |Германия |Химическая промышленность |29,|34,0|24,3 |30,0 |9487|137374|76,5|
| | | | | |0 | | | |7 | | |
|14 |2 |Асеа Браун |Швейцария |Электротехника |29,|29,8|30,4 |31,3 |2005|213057|95,7|
| | |Бовери | | |0 | | | |74 | | |
|15 |9 |Байер |Германия |Химическая промышленность |29,|30,3|30,4 |32,0 |2005|144600|82,7|
| | | | | |0 | | | |74 | | |
|16 |48 |Эльф-Акитэн |Франция |Нефть: добыча, |26,|42,0|25,6 |42,3 |4050|83700 |57,6|
| | | | |переработка, продажа |7 | | | |0 | | |
|17 |60 |Ниссан |Япония |Автомобильная |26,|57,6|27,8 |49,7 |4050|137201|51,1|
| | | | |промышленность |5 | | | |0 | | |
|18 |5 |Юнилевер |Нидерл./Велик|Пищевая пром-сть, пр-во |25,|30,8|44,8 |46,4 |2628|269315|92,4|
| | | |обр. |апитков |6 | | | |40 | | |
|19 |56 |Сименс |Германия |Электроника |25,|67,1|40,0 |60,6 |2011|386000|52,1|
| | | | | |6 | | | |41 | | |
|20 |10 |Рош Холдинг |Швейцария |Факрмацевтика |25,|37,6|12,7 |12,9 |4183|61643 |82,2|
| | | | | |6 | | | |2 | | |
|21 |34 |Сони |Япония |Электорника |25,|48,2|40,3 |51,1 |4183|173000|62,8|
| | | | | |6 | | | |2 | | |
|22 |78 |Мицубиси |Япония |Разные отрасли |21,|67,1|41,5 |120,4|4183|8401 |36,9|
| | | | | |9 | | | |2 | | |
|23 |1 |Сиграм |Канада |Производство напитков |21,|22,2|9,4 |9,7 |4183|31000 |92,6|
| | | | | |8 | | | |2 | | |
|24 |32 |Хонда |Япония |Автомобильная |21,|36,5|31,5 |45,4 |4183|109400|64,1|
| | | | |промышленность |5 | | | |2 | | |
|25 |38 |БМВ |Германия |Автомобильная |20,|31,8|26,4 |35,9 |5214|117624|60,7|
| | | | |промышленность |3 | | | |9 | | |
Продолжение на стр.2
Таблица 1, стр.2
|Ранг |Название |Страна |Отрасли специализации |Активы, |Продажи, |Число |Инде|
| |корпорации |базирования | |млрд. |млрд. долл.|занятых |кс |
| | | | |долл. | |,сел. |тран|
| | | | | | | |снац|
| | | | | | | |иоан|
| | | | | | | |льно|
| | | | | | | |сти,|
| | | | | | | |% |
|По |По | | | |зар|всег|Заруб|всего|зару|Всего | |
|зар-у|кодек| | | |убе|о |ежные| |бежн| | |
|бежны|су | | | |жны| | | |ые | | |
|м |транс| | | |е | | | | | | |
|ак-ти|-наци| | | | | | | | | | |
|вам |о-нал| | | | | | | | | | |
| |ь-нос| | | | | | | | | | |
| |ти | | | | | | | | | | |
|26 |31 |Алькатель |Франция |Электроника |20,|41,9|25,9 |31,0 |5214|189549|64,8|
| | |Альстом | | |3 | | | |9 | | |
|27 |8 |Филипс |Нидерланды |Электротехника, |20,|25,5|33,0 |66,5 |2062|252268|86,4|
| | | | |электроника |1 | | | |30 | | |
|28 |21 |Ньюс |Австралия |Средства массовой |20,|30,7|9,5 |10,7 |2062|28220 |72,8|
| | |Корпорейшн | |информации |0 | | | |30 | | |
|29 |58 |Филип Морис |США |Пищевая и табачная |19,|55,9|32,1 |56,1 |2062|152800|51,1|
| | | | |промышленность |4 | | | |30 | | |
|30 |42 |Бритиш |Великобритани|Нефть: добыча, |19,|32,6|36,5 |71,3 |3760|52650 |59,2|
| | |Петролеум |я |переработка, продажа |2 | | | |0 | | |
|31 |57 |Хьюлет Пакард |США |Электроника |18,|31,7|23,8 |42,9 |3760|121900|51,1|
| | | | | |5 | | | |0 | | |
|32 |20 |Тоталь |Франция |Нефть: добыча, |18,|25,2|23,4 |41,9 |3760|54391 |73,2|
| | | | |переработка, продажа |5 | | | |0 | | |
|33 |68 |Рено |Франция |Автомобильная |18,|34,9|18,5 |35,6 |4586|141315|45,7|
| | | | |промышленность |3 | | | |0 | | |
|34 |18 |Кэбл энд |Великобритани|Телекоммуникации |18,|21,6|7,8 |11,5 |3374|46550 |74,7|
| | |Вайерлес |я | |3 | | | |0 | | |
|35 |79 |Мицуи |Япония |Разные отрасли |17,|55,5|52,3 |132,6|3374|10994 |35,8|
| | | | | |9 | | | |0 | | |
|36 |30 |Рон-Пуленк |Франция |Хим. пром-сть и |17,|27,5|11,5 |15,0 |3374|68377 |65,7|
| | | | |фармацевтика |8 | | | |0 | | |
|37 |35 |Фиаг |Германия |Разные отрасли |17,|32,7|15,9 |27,6 |3374|95561 |53,3|
| | | | | |4 | | | |0 | | |
|38 |41 |БАСФ |Германия |Химическая промышленность |17,|26,8|23,9 |32,2 |3374|104979|59,5|
| | | | | |4 | | | |0 | | |
|39 |82 |Иточу |Япония |Торговля |16,|56,8|48,7 |117,7|2600|8878 |33,3|
| | | | | |7 | | | | | | |
|40 |76 |Ниссе Иваи |Япония |Торговля |16,|40,4|32,3 |75,5 |2068|6398 |38,8|
| | | | | |6 | | | | | | |
|41 |72 |Дпои |США |Химическая промышленность |16,|42,7|20,4 |30,7 |2068|98000 |41,8|
| | | | | |6 | | | | | | |
|42 |25 |Диагео |Великобритани|Производство напитков |16,|29,7|17,6 |22,6 |6376|79161 |71,0|
| | | |я | |6 | | | |1 | | |
|43 |19 |Новартис |Швейцария |Хим. пром-сть и |16,|36,7|21,0 |21,5 |7140|87239 |74,4|
| | | | |фармацевтика |0 | | | |3 | | |
|44 |94 |Сумитомо |Япония |Торговля и машиностроение |15,|43,0|15,1 |95,2 |7140|8694 |25,9|
| | | | | |4 | | | |3 | | |
|45 |88 |Эни |Италия |Нефть: добыча, |14,|49,4|12,5 |34,3 |2323|80178 |31,7|
| | | | |переработка, продажа |6 | | | |9 | | |
|46 |86 |Шеврон |США |Нефть: добыча, |14,|35,5|13,8 |40,6 |8610|39362 |32,1|
| | | | |переработка, продажа |3 | | | | | | |
|47 |52 |Доу Кемикэл |США |Химическая промышленность |14,|23,6|11,3 |20,0 |8610|42861 |56,4|
| | | | | |3 | | | | | | |
|48 |69 |Тексако |США |Нефть: добыча, |14,|29,6|22,3 |45,2 |8610|29313 |45,3|
| | | | |переработка, продажа |1 | | | | | | |
|49 |61 |Белл Кэнэда |Канада |Телекоммуникации |13,|28,2|15,5 |23,2 |8610|122000|50,9|
| | |Энтерпрайзис | | |6 | | | | | | |
|50 |65 |Ксерокс |США |Пр-во копировальной |13,|27,7|9,0 |18,2 |8610|91400 |48,7|
| | | | |техники |5 | | | | | | |
*Индекс транснациональности показывает степень внешней деловой активности
той или иной корпорации, характеризует степень выхода за пределы страны
базирования и проникновение в экономику других стран. Индекс рассчитывается
как среднее из трех процентных отношений: 1. Отношение зарубежных активов к
общей сумме активов. 2. Отношение зарубежных продаж к общей сумме продаж.
3. Отношение занятых за рубежом к общей суме занятых.
Таблица 2, стр.1
20 крупнейших в мире компаний-поставщиков продукции военного назначения,
1998 г.)
|Место|Компания |Страна |Основные виды продукции |Продажа |Общий |Доля |Чистая |
| | | |военного назначения* |продукци|объем |продукции |прибыль|
| | | | |и |продаж,|военного |, млн. |
| | | | |военного|млн. |назначения |долл. |
| | | | |назначен|долл. |и общем | |
| | | | |ия, млн.| |объеме | |
| | | | |долл. | |продаж, % | |
|1 |«Локхид-Мартин» |США |С, Р, КС, ПУ, ВЭ, КУ, СВ |16600,0 |26000,0|63,8 |1000,0 |
|2 |«Боинг» |США |С, Р, КС, ПУ, ВЭ, КУ, В, |15600,0 |56200,0|27,8 |1216,0 |
| | | |СВ, ТО | | | | |
|3 |«Рейтеон» |США |С, Р, КС, ПУ, ВЭ, С, ВС |14822,0 |19530,0|75,9 |864,0 |
|4 |«Бритиш |Великобритан|С, Р, АУ, ВЭ, БМ, К, АР, |10546,0 |11686,0|90,2 | |
| |аэроспейс» |ия |СВ, ВС, ТО | | | | |
|5 |«Дженерал |Великобритан|Р, КС, ВЭ, К, КУ, АР, СВ, |5866,6 |12653,7|46,4 | |
| |Электрик» |ия |ТО | | | | |
|6 |«Нортроп-Груммэн»|США |С, ПУ, ВЭ, КУ, СВ, ТО |5700,0 |8900,0 |64,0 |194,0 |
|7 |«Томсон-КСФ» |Франция |Р, КС, ПУ, ВЭ, К, КУ, АР, |4500,9 |7205,7 |62,6 | |
| | | |СВ, ВС, ТО | | | | |
|8 |«Дженерал |США |ВЭ, БМ, К, КУ, Д, СВ, ВС, |4161,0 |4970,0 |83,7 |264,0 |
| |Дайнэмикс» | |ТО | | | | |
|9 |«Даймлер-Крайслер|Германия |С, Р, КС, ПУ, ВЭ, Д, В, |3087,0 |10290,0|30,0 |642,0 |
| |аэроспейс» | |СВ, ТО | | | | |
|10 |«Юнайтед |США |КС, Д, В, ТО |3000,0 |25700,0|11,7 |1255,0 |
| |текнолоджиз» | | | | | | |
|11 |«Мицубиси хеви |Япония |БМ, К |2926,1 |25596,0|11,4 |158,5 |
| |индастриз» | | | | | | |
|12 |«Литтон |США |КС, ПУ, ВЭ, К, КУ, СВ, ТО |2500,0 |4399,9 |56,8 |181,4 |
| |Индастриз» | | | | | | |
|13 |«ТРВ» |США |КС, ПУ, ВЭ, КУ, СВ |2419,0 |11886,0|20,4 |477,0 |
|14 |«Росвооружение» |Россия |Государственная орг-ция по|2300,0 |2300,0 |100,0 |106,0 |
| | | |экспорту вооружения | | | | |
|15 |«Рейнметал групп»|Германия |ВЭ |2246,3 |4818,0 |46,6 | |
|16 |«Роллс-Ройс» |Великобритан|Р, ПУ, Д, ТО |2238,3 |7461,1 |30,0 | |
| | |ия | | | | | |
|17 |«Дирексьон де |Франция |ПУ, ВЭ, К, КУ, АР, Д, СВ, |2010,3 |2010,3 |100,0 |1331,0 |
| |констрюксьон | |ТО | | | | |
| |навал» | | | | | | |
|18 |«Эллайд сигнал» |США |КС, ПУ, ВЭ, Д, СВ |2000,0 |15100,0|13,2 |329,9 |
|19 |«Дассо авиасьон» |Франция |С |1974,7 |3596,4 |54,9 |66,0 |
|20 |«Ньюпорт ньюс |США |К, ТО |1713,0 |1862,0 |92,0 | |
| |шипбилдинг» | | | | | | |
*АР – артилейрийские системы, БМ – бронированные машины, В – вертолеты, ВС
– вооружение и военная техника для сухопутных войск, ВЭ – военная
электроника, Д – двигатели, К – надводные корабли и/или подводные лодки, КС
– космические системы, КУ – компьютерные услуги, ПУ – профессиональные
услуги, Р – ракеты, С – самолеты, СВ – средства связи, ТО – техническое
обслуживание и модернизация.
Источник: Defense News? 26.07.1999 P.S.[21.C.29]
Последствия деятельности ТНК
|Сфера воздействия|+ |- |
|1. Экономические |Расширение экономической|Получат развитие |
| |базы государства. |преимущественно экологически|
| |Передача новейших |«грязные» отрасли. Полезные |
| |технологий. Рост общей |ископаемые часто |
| |деловой активности |экспортируют без |
| | |переработки. Промышленная |
| | |продукция не предназначена |
| | |для местного рынка |
|2. Финансовые |Приток в страну |Большая часть доходов будет |
| |иностранных капиталов. |возвращаться в страну |
| |Улучшение состояния |базирования ТНК. Подавление |
| |платежного баланса |местных финансовых |
| | |институтов. |
|3. Социальные |Рост занятости. |Востребованным окажется лишь|
| |Повышение уровня жизни |малоквалифицированный труд. |
| |рабочих и служащих в |В связи с механизацией и |
| |филиалах ТНК. Вероятное |автоматизацией трудовых |
| |повышение квалификации |процессов потребность в |
| |местных кадров. |рабочей силе незначительна. |
|4. Политические |Стимулирование |Диктат политических условий |
| |проведения политических |правительству |
| |реформ, путем внедрения |страны-приемника. Решения |
| |ТНК в экономику страны. |принимаются за границей на |
| | |основе глобальных интересов |
| | |ТНК. |
|5. |Улучшение ЭГП страны в |Использования природных |
|Географичес-кие |связи с выходом |условий и ресурсов ТНК в |
| |производимой продукции |своих целях – для |
| |на мировой рынок. |обогащения. |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Тема «КОРПОРАТИВНЫЕ ГИГАНТЫ XXI ВЕКА».
Цель:
. Ознакомление учеников со спецификой деятельности ТНК на конкретных примерах. Показать разнообразие сфер интересов корпораций и методов управления.
Познакомиться с ведущими торговцами и бизнесменами современного мира.
. Осуществить помощь в укреплении экономической активности в условиях рынка, расширить мировоззрение учеников, оказать опосредованное влияние на становление профессиональных интересов старшеклассников.
. Развить у старшеклассников мироощущение, умение держаться перед аудиторией, дискуссировать, делать выводы.
Тип урока: пресс-конференция.
Оборудование: карта мира, рисунки товарных знаков ТНК, схем, показывающих деятельность ТНК, о которых будет идти речь, указка, иллюстрации, фотографии.
Методы: объяснительно-иллюстрационный, рассказ, дискуссия.
Ход урока
Организация класса.
Подготовка к уроку начинается заблаговременно. Выбираются докладчики и распределяются роли:
Журналисты: ж-л «Капитал» ж-л «Вокруг света» газета «Рынок и время» ж-л «Бизнес»
Ведущий: представитель Генеральной ассамблеи ООН.
Доклады на тему. Назначаются докладчики.:
1 секция «Корпоративная Вселенная»:
1. «Роял-Датч-Шелл» - стратегия деятельности».
2. «Сфера деятельности и заслуги корпорации «Бульгари».
3. «Концерн «Орлан» – жизнь украинского производителя».
4. «Радикальные взгляды на бизнес компании «Нестле».
5. История создания знаменитой «Адидас».
2 секция «Властелины мира». Рассказы о громких именах империи предпринимательства.
По окончании прослушивания докладов дается 3 минуты журналистам для обсуждения вопросов для интервью.
В это время ведущий читает стихотворение[1]:
Он все надеется» Без скуки безотрадной
Копается в вещах скучнейших и пустых;
Сокровищ ищет он рукою жадной -
И рад, когда червей находит дождевых!..
И как слова его раздаться здесь могли,
Где духи реяли, всего меня волнуя!
Увы! Ничтожнейший из всех сынов земли,
На этот раз тебя благодарю я!
Ты разлучил меня с отчаяньем моим;
А без тебя я впал бы в исступленье:
Так грозно-велико восстало то виденье,
Что карликом себя я чувствовал пред ним!
К зерцалу истины, сияющей и вечной,
Я, образ божества, приблизиться мечтал,
Казалось – я быть смертным перестал
В сиянии небес и славы бесконечной;
Превыше ангелов я был в своих мечтах,
Весь мир хотел обнять, и, полный упоенья,
Как бог, хотел вкусить святого наслажденья -
И вот возмездие за дерзкие стремленья:
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: курсовые работы бесплатно, понятие культуры.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 | Следующая страница реферата