Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

16х –80000 = 30х – 185000

14х = 105000 х = 75000

Доказательство
| |Вариант А |Вариант Б |
|Объем продаж (7500 ( 50) |375000 |375000 |
|Переменные затраты |255000 |150000 |
|Валовая прибыль |120000 |225000 |
|Постоянные затраты |80000 |185000 |
|Прибыль |40000 |40000 |

Анализ финансовых результатов показывает:
- точка безубыточности по варианту А ниже, чем по варианту Б. При росте спроса на продукцию прибыль по варианту А будет получена быстрее, чем по варианту Б;
- при объеме продаж 7500 ед. оба варианта обеспечивают одинаковую прибыль;
- при объеме продаж >7500 ед. вариант Б дает более высокую прибыль, чем вариант А;
- для окончательного ответа необходимо изучить спрос на продукцию. Если он
>7500, то рекомендуется вариант Б, в противном случае — вариант А.
[pic]
Задача.

Компания составила план на следующий год: д. е.
|Объем реализации |400000 |
|Переменные затраты |120000 |
|Постоянные затраты |270000 |
|Валовая прибыль |280000 |
|Прибыль |10000 |

Управление не удовлетворено таким прогнозом и считает, что необходимо увеличить объем продукции.

Какой объем реализации должен быль, чтобы достичь прибыли 30000 д. е.?

[pic]

[pic]

[pic]

Для достижения прибыли 30000 д. е. сумма валовой прибыли должна быть равна:

[pic]

[pic]

Доказательство:
|Объем реализации |428600 |
|Переменные затраты (30 %) |128580 |
|Валовая прибыль (70 %) |300020 |
|Постоянные затраты |270000 |
|Прибыль |30000 |

2. Метод анализ безубыточности.

Этот метод еще известен как анализ критических соотношений общей выручки от реализации и объема затрат. Он используется для определения объема продаж, при котором компания будет способна покрыть все свои расходы без получения прибыли.

Цели, для которых используется анализ безубыточности:
1. Оценка начального периода функционирования нового предприятия.
2. Оценка прибыльности нового вида услуг или новой предметно-целевой специализации.
3. Оценка прибыльности инвестиций при наращивании основного капитала.

Определение точки критического объема производства.

Пример.

Компания производит продукцию одного наименования, спрос на которую эластичен.

Эластичный спрос — это спрос, имеющий тенденцию меняться в зависимости от незначительных изменений цен.

Предположим, что рыночная цена на продукцию была стабильной в течение отчетного периода. Цена реализации составила $ 200 за ед., переменные издержки на единицу продукции — $ 40, а фиксированные издержки — $ 2000000.

При нормальной загрузке производственных мощностей можно произвести
200000 изделий за отчетный период, работая только в одну смену.

Отчет о полученной валовой прибыли при нормальной загрузке производственных мощностей представлен в следующем виде:
| |Сумма |% от объема |
| | |продаж |
|Объем продаж (200000 шт. ( $ 200 за ед.) |$ 40000000 |100 |
|– Переменные издержки (200000 шт. ( $ 40) |$ 8000000 |20 |
|Валовая прибыль |$ 32000000 |80 |
|– Фиксированные издержки |$ 2000000 |5 |
|Прибыль |$ 30000000 |75 |

При 80 % загрузке производственных мощностей отчет о валовой прибыли будет выглядеть следующим образом:
| |Сумма |% от объема |
| | |продаж |
|Объем продаж (0,8 ( 200000 шт. ( $ 200 за ед.) |$ 32000000 |100 |
|– Переменные издержки (0,8 ( 200000 шт. ( $ 40)|$ 6400000 |20 |
|Валовая прибыль |$ 25600000 |80 |
|– Фиксированные издержки |$ 2000000 |6,25 |
|Прибыль |$ 23600000 |73,75 |

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: шпаргалки по русскому языку, курсовая работа по организации.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата