Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата

График 2.1. Динамика затрат на ремонт хозяйственным и подрядным способом за
1999 год (по месяцам).

Заказы на ремонты выполняются силами своих ремонтных предприятий:
«Черногорэнерго» и «Черногорэнергоспецремонт».

Филиал «Черногорэнергоремонт» выполняет полное ремонтное обслуживание тепломеханического оборудования, а также ремонт генераторов, трансформаторов, электродвигателей, изготовление металлоконструкций, запасных частей, средств механизации, работы о контролю металла оборудования электростанций, накладку оборудования подстанций. В состав входит 5 цехов.

Филиал «Черногорэнергонефть» является головной ремонтной организацией и осуществляет координацию работ участков подрядных организаций на ремонтах оборудования.

Филиал «Черногорэнергоспецремонт» выполняет ремонты производственных зданий и сооружений, жилых ломов, детских и общественных учреждений, на ремонтах тепломеханического оборудования и тепловых сетей, работы по облицовке, изоляции, покраске, а также капитальное строительство хозяйственным способом. В своём составе имеет 3 цеха и 3 участка.

1-сторонние организации и подрядчики

2-филиал
«Черногорэнергоспецремонт»

3-филиал
«Черногорэнергоремонт»

Диаграмма 2.1. Структура затрат на ремонт своими ремонтными филиалами и сторонними организациями в 1999 году.

Все ремонтные работы могут быть разделены на типовые – работы, выполняемые для поддержания или восстановления ресурса оборудования, утраченного в результате нормальной эксплуатации, и нетиповые – выполняются при устранении серьёзных неисправностей в результате аварий, при реконструкции энергоустановок, ремонте сложного уникального оборудования, модернизации оборудования, выполнение противоаварийных мероприятий
Госгортехнадзора и Госэнергонадзора по обеспечению безаварийной и безопасной эксплуатации оборудования и сетей. На нетиповые ремонтные работы составляются дефектные ведомости на основании типового перечня работ с дополнительным объёмом нетиповых ремонтных операций.

Для обеспечения равномерного включения затрат на проведение всех видов ремонтов основных производственных фондов в себестоимость продукции
(работ, услуг) на предприятии образуется резерв средств (Ремонтный фонд), определяемый по нормативным затратам на ремонт основных производственных фондов исходя из нормативных сроков ремонта, их периодичности, объёмов нетиповых работ, утверждаемых в установленном порядке.

Планирование ремонта основных производственных фондов включает в себя разработку:
- перспективных графиков ремонта и модернизации основного оборудования, - зданий и сооружений, электрических и тепловых сетей энергопредприятий;
- годовых графиков ремонта основного оборудования, зданий и сооружений, электрических и тепловых сетей энергопредприятий;
- годовых и месячных графиков ремонта вспомогательного, общестанционного и общесетевого оборудования.

Перспективный график ремонта и модернизации основных производственных фондов электростанций и сетей разрабатывается энергосистемой на 5 лет и служит основанием для планирования трудовых, материальных и финансовых ресурсов по годам планируемого периода.

На все основные производственные фонды составляют годовой план ремонтных работ. Он служит для определения годовой потребности в материалах, запасных частях, покупных изделиях, комплектующем оборудовании, рабочей силе.

Годовой план включает в себя инвентарную опись основных средств данного филиала (участка, цеха) и развёрнутый план ремонта каждого отдельного объекта.

Годовой план ремонта основных средств подписывается начальником филиала, производящего ремонт, согласовывают начальник участка (цеха), где установлены основные производственные силы, и главный энергетик, утверждает главный инженер.

При составлении плана совмещают ремонт электротехнической и механической частей технологического оборудования.

Основной для составления месячного плана ремонта служит годовой план. При определении перечня фондов, подлежащих ремонту в следующем месяце, учитывается ход выполнения работ в предыдущем месяце и техническое состояние фондов.

Месячные планы ремонта доводятся до исполнителей в начале третьей декады месяца предшествующего планируемому.

Изменение сроков ремонта или замена одного вида ремонта другим допускается с разрешения главного энергетика. Основанием для так из изменений является служебная записка начальника филиала (цеха, участка).

Определив годовой объём ремонтных работ, проверяют равномерность ежемесячной загрузки ремонтников и оборудования ремонтной службы, для этого рассчитывают трудоёмкость всех работ в условиях планируемого года. После корректировки ремонтных работ по месяцам подсчитывают суммарную общую трудоёмкость работ по ремонту электрической и теплотехнической частей оборудования. Из общей трудоёмкости ремонтных работ выделяют трудоёмкость станочных (механических) работ. Итак, трудоёмкость годовой программы ремонтов позволяет определить численность рабочих ремонтников.

Выше приведённые данные являются исходными данными для составления плана по труду, который служит для:
1) определение суммарной трудоёмкости выполнения запланированных на год работ с разбивкой её по видам работ и основных производственных фондов;
2) определение необходимой численности рабочих с разбивкой по видам работ и оборудования, профессиям и разрядам;
3) определения необходимого фонда заработной платы рабочих по видам ремонтных работ и производственных фондов, исходя из часовых тарифных ставок, соответствующих видам работ, основных производственных фондов, разрядам рабочих; расчёта премиального фонда; определения численности вспомогательных рабочих ремонтных филиалов.

Основой для формирования Ремонтного фонда и расчёта затрат на выполнение типовых ремонтов планируемого года является сводная смета затрат на ремонт и техническое обслуживание ОПФ.

В сводной смете затрат филиалов и других обособленных подразделений ОАО «Черногорэнерго» отдельно указываются затраты на выполнение особо сложных ремонтов. Решение об отнесении ремонта к особо сложному принимает главный инженер энергосистемы по представлению экспертно- технической комиссии ОАО «Черногорэнерго» до 15 июня.

Годовые затраты на ремонт основных производственных фондов вспомогательных производств определяется на основании опыта прошлых лет в размере до 10% от суммы на ремонт ОПФ энергосистемы и распределяется между филиалами согласно месячных смет.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: скачать ответы, конспект.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата