Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

К вычислительной сети подключен сервер на базе операционной системы Windows NT для обеспечения удаленного доступа к ЛВС управления цехов и участков.

2. Производственная структура предприятия.

Производственная структура формируется на основании объема работ и услуг, территориальной разбросанности объектов АО «Татнефть», необходимости вспомогательных цехов, автотранспорта для оперативной работы связистов.

Форма организации производства - горизонтальное комбинирование, которая обеспечивает наличие единой службы снабжения для всех цехов, тем самым уменьшает численность управления.

Тип производственной структуры управления относится к смешанной.
Преимуществами такого построения производства являются: уменьшение объемов внутрицеховых перевозок; улучшение условий труда; более высокий уровень загрузки оборудования; рост производительности труда; снижение себестоимости работ и услуг.

На производственную структуру «ТатАИСнефть» влияет ряд факторов: отраслевая принадлежность - нефтегазодобывающая отрасль; вид деятельности - оказание услуг связи структурным подразделениям АО «Татнефть», сторонним организациям и населению; уровень требований, предъявляемых к качеству услуг; состав оборудования (специальное) и т.д.

Основные пути совершенствования производственной структуры: поиск и реализация более совершенного принципа построения цехов; соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами; постоянная работа по рационализации планировки предприятия; обеспечение пропорциональности между всеми частями предприятия.

3. Инвентаризация ресурсов предприятия

Инвентаризация в управлении «ТатАИСнефть» АО «Татнефть» проводилась по состоянию на 1.10.1999 г. в соответствии с приказом АО «Татнефть» «О проведении инвентаризации в 1999 году».

Была проведена инвентаризация:

. основных фондов и готовой продукции;

. капитальных работ;

. незавершенного производства и полуфабрикатов собственной выработки;

. сырья, основных и вспомогательных материалов, товаров, топлива, запасных частей, оборудования для установки тары, прочих материальных ценностей, МБП и износа по ним;

. денежных средств, ценностей и документов строгой отчетности с финансовыми органами по платежам в бюджет, расчетом с банком по ссудам, расчетов с предприятиями (покупателями, поставщиками и подрядчиками), внутриведомственных расчетов, прочими дебиторами и кредиторами и других статей баланса.

Для проведения инвентаризации были созданы местные инвентаризационные комиссии, материально-ответственными лицами была проведена подготовительная работа в местах хранения материальных ценностей.

Местные инвентаризационные комиссии приступили к инвентаризации с 1 октября 1999 года, для полного и качественного проведения инвентаризации строго руководствовались основными положениями по инвентаризации..

Для рассмотрения результатов инвентаризации была создана центральная инвентаризационная комиссия под председательством начальника управления «ТатАИСнефть» в составе:

1. Данилова А.В. – главного бухгалтера;

2. Назаргалина И.Ф. – главного инженера;

3. Хамитова Ф.Р. – заместителя начальника управления по общим вопросам;

4. Кочеткова В.Г. – заместителя начальника управления по капитальному строительству.

Главным бухгалтером управления «ТатАИСнефть» Даниловым А.В. было проведено инструктивное совещание с членами инвентаризационной комиссии.

П Р О Т О К О Л

Альметьевск от 1 ноября 1999г.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение бульба, новшество.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата