смотреть на рефераты похожие на "Управление инвестиционным проектом Социальная аптека"

Содержание

|Реферат |2 |
|Введение |3 |
|1. Управление инвестиционным проектом |5 |
|1.1 Проект в стратегическом планировании |5 |
|1.1.1 Управления проектами на современном этапе российской экономики |7 |
|1.1.2 Структура проекта |15 |
|1.2 Методология подготовки, согласования и реализации проекта |19 |
|1.3 Планирование проекта |23 |
|1.4 Проектный анализ |30 |
|1.4.1 Исследование инвестиционных возможностей |34 |
|1.4.2 Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений |39 |
|1.4.2.1 Методы оценки инвестиционных проектов |42 |
|2. Анализ инвестиционного проекта «Социальная Аптека» |47 |
|2.1 Характеристика проекта |47 |
|2.2 Общие положения |50 |
|2.3 Социально - экономическая значимость проекта |52 |
|2.4 Финансово - экономические параметры проекта |54 |
|2.5 Выводы |63 |
|3. Принятие решений по инвестиционному проекту ”Социальная Аптека” |64 |
|3.1 Рекомендации по принятию решений при формировании бюджета |64 |
|капиталовложений инвестиционного проекта ”Социальная Аптека” | |
|Заключение |73 |
|Приложение А Календарный план организации и введение в производство ООО |75 |
|«Социальная Аптека» | |
|Приложение Б Библиографический список |79 |
| | |
Реферат

В своей работе, я рассмотрела как вариант инвестиционного проекта
”Социально - экономический ” проект ”Аптека ”, по реализации мероприятий, направленных на лекарственное обеспечение и социальную защиту работников промышленных предприятий города Снежинска.

Инвестиционные параметры проекта рассмотрены в двух вариантах:

- инвестиции для организации работ в случае аренды помещения (для сопоставления рассмотрены два объема начальных инвестиций 854 тыс. руб. и
1154 тыс. руб.)

- инвестиции для приобретения помещения на текущем рынке недвижимости (также рассмотрено два уровня инвестиций 2049 тыс. руб. и 2349 тыс. руб. )

Оценка эффективности проекта рассчитывалась на основании стандартных параметров расчета эффективности инвестиций - UNIDO, с использованием четырех параметров и анализа чувствительности.

Дала рекомендации по эффективному принятию решений при формировании бюджета капиталовложений.

В работе использовано таблиц 10, рисунков 10, приложений 2, библиографических источников 19 , формул 11, общее количество страниц 85.
Введение

Российская экономика, переживающая переходный период, претерпевает значительные изменения. Согласно классическому подходу, управление проектами понимается как управление изменениями. Отсюда следует, во-первых, актуальность управления проектами для современной российской экономики, и, во-вторых, широкие возможности для применения проектного подхода.

К основным изменениям, которые создают потенциал для применения философии управления проектами, относятся:

-Изменение отношений собственности: приватизация, акционирование и т.д.; бурное развитие акционерных форм хозяйствования в негосударственном секторе экономики;

-Изменения рынка: формирование относительного баланса предложения и платежеспособного спроса;

-Изменение и развитие организационных форм в соответствии с указанными изменениями отношений собственности и рынка;

-Изменение производственной системы: необходимость реструктуризации и создания принципиально новой системы управления производственным комплексом;

- Изменение методов и средств управления.

Перспективный рынок проектов. Наибольшим потенциалом в плане появления новых проектов обладают: ТЭК, нефтепереработка и нефтехимия, пищевая промышленность, фармацевтическая промышленность, конверсия ВПК, транспорт, связь, телекоммуникации, жилищное строительство, наука.

Каждая отрасль имеет свои специфические цели, однако, можно выделить ряд задач, стоящих перед всеми сферами экономики:

- осуществление системы антикризисных мер;

- развитие ресурсосберегающих процессов;

- поддержание экспортного потенциала;

- освоение эффективных форм хозяйствования;

- развитие рыночной инфраструктуры;

- сохранение и эффективное использование в новых условиях производственного, кадрового и инновационного потенциала;