Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата

где Xi – значение функции принадлежности, откладываемое на i-й координатной полуоси в принятых единицах; Xэкспi – экспертное значение функции, полученное при обработке экспертных данных по i-му направлению; Xмаксi – максимально возможное экспертное значение функции при ответах на все вопросы исследуемой i-й функции; ni – количество параметрических составляющих по i-му направлению исследования экономической устойчивости.

Координаты стратегической позиции – центра прямоугольной области, занимаемой предприятием в бизнес-пространстве (Xc; Yc), вычисляются по формулам:

Xc = (Xср – Xпр)/2, (2)

Yc = (Xупр – Xрын)/2, (3)

где: Xср, Xпр, Xупр, Xрын – значения функции принадлежности переменной соответственно по направлениям «институциональная среда», «факторы производства и технология», «организация и управление», «рынок» в принятых единицах.

Экспертное значение функции Xэксп определяется в принятых единицах на основе m переменных, представленных экспертными вопросами, причем должно соблюдаться условие равенства количества вопросов в каждой параметрической составляющей.

Стратегическая позиция большинства исследованных кондитерских предприятий (рис. 3) определяется преимущественно теми возможностями, которые в настоящее время предоставляют рынок и внешняя среда, так как достижения по другим направлениям (внутренним факторам) еще ниже.

 

Рис. 3 – Стратегические позиции исследованных кондитерских предприятий[2]

Исключением является ОАО «Виктория», в стратегической позиции которого заметно влияние факторов производства и управления. Если по остальным предприятиям указанная тенденция не изменится, то большинству из них грозит экономическая неустойчивость, прежде всего не со стороны внешней среды и рынка, а из-за неудовлетворительного состояния факторов производства и технологии и неудовлетворительного управления.

Уровень экономической устойчивости по i-му направлению стратегического развития Li будет равен

Li = Xi/ Xкоордi, (4)

где Xкоордi – максимально возможное значение функции по i-му направлению стратегического развития, откладываемое на координатной оси в принятых единицах.

Аналогично может быть дана оценка уровню экономической устойчивости по каждой параметрической составляющей исходя из совокупности проблем, изложенных в виде экспертных вопросов:

lji = (∑bji+∑bмаксji)/∑bмакс, (5)

где lji – уровень экономической устойчивости по j-й параметрической составляющей i-го направления стратегического развития, доли единицы; ∑bji, ∑bмаксji – соответственно фактическое и максимально возможное количество единиц (баллов) экспертной оценки j-й параметрической составляющей i-го направления стратегического развития; ∑bмакс – максимальное максимально возможное значение функции j-й параметрической составляющей i-го направления стратегического развития в принятых единицах.

Уровень экономической устойчивости предприятия рассчитывается по формулам

L = P/Pкоорд, (6)

P = ∑Xix+∑Xiy , (7)

Pкоорд = ∑Xiкоордx+∑Xiкоордy, (8)

где: L – уровень экономической устойчивости предприятия, доли единицы; P – полупериметр прямоугольной области, построенной в выбранных координатах по значениям функций принадлежности в принятых единицах; Pкоорд – полупериметр прямоугольной области, построенной по максимально возможным значениям функций принадлежности в принятых единицах; ∑Xix, ∑Xiy – сумма значений функций по i-м направлениям, отложенных соответственно на полуосях X и Y в принятых единицах; ∑Xiкоордx, ∑Xiкоордy – сумма максимальных значений функций по i-м направлениям соответственно на полуосях X и Y в принятых единицах.

Схема оценки уровня экономической устойчивости и стратегической позиции предприятия в бизнес-пространстве приведена на рис. 4.

При оценке уровня экономической устойчивости вначале проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, затем на его основе осуществляется экспертная оценка функции экономической устойчивости, которая включает ответы на вопросы, характеризующие состояние ее основных четырех направлений: «факторы производства и технология», «организация и управление», «институциональная среда», «рынок».

Переменные, соответствующие экспертным вопросам, принимают одно из трех возможных значений («да», «нет», «не знаю»). При обработке результатов ответы «да» или «нет» преобразуются в соответствии со смыслом вопроса-ответа в значения +1 или -1, а ответ «не знаю (?)» – в ноль.

В нашем подходе каждое из направлений включает по пять параметрических составляющих, экспертная оценка которых содержит по пять вопросов. Диапазон возможных оценок параметрической составляющей в соответствии с количеством вопросов – от +5 до – 5 единиц. Далее, для перехода к положительным значениям каждая оценка увеличивается на 5 единиц, тогда диапазон возможных значений функции параметрической составляющей будет положительным – от 0 до 10 единиц. По направлениям стратегического развития возможный диапазон оценки значений функции в сумме по входящим в них параметрическим составляющим составит от 0 до 50 единиц, а по предприятию в целом от – 0 до 200 единиц.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: налоговая реферат, шпаргалки бесплатно скачать.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата