СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение. Финансовое планирование и его место в управлении предприятием………………………………………………………3

2. Финансовое планирование……………………………………...6

1. Планирование выручки и финансовых результатов…………………..6

2. Амортизация и мобилизация внутренних ресурсов…………………...8

3. Прирост устойчивых пассивов как источник финансирования плановых мероприятий…………………………………………………9

4. Распределение прибыли и взаимоотношения с бюджетом и банками………………………………………………………………..10

5. Порядок составления и контроль за исполнением баланса доходов и расходов……………………………………………………………….11

3. Заключение…………………………………………………….…12

4. Список использованной литературы……………………………13

1. Введение. Финансовое планирование и его место в управлении предприятием.

Каждое предприятие в обязательном порядке составляет бизнес-план - описание места предприятия в том секторе рынка, который выбран фирмой. Это в какой-то степени даже маркетинговое исследование.

Финансовое планирование обеспечивает предварительный контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает предпосылки укрепления финансового состояния предприятия.
Финансовое планирование невозможно без планирования хозяйственной деятельности. Но не следует считать финансовое планирование пересчетом тех или иных производственных показателей.

Этапы планирования:

- определяются затраты на реализацию продукции;

- рассчитывается величина выручки от реализации продукции;

- исчисляются денежные накопления;

- ведется расчет источников финансирования, имеющих узкую направленность (например, амортизация);

- предполагается определение размеров распределяемой в течение года прибыли;

- рассчитываются отчисления в бюджеты, различные внебюджетные фонды.

Основные задачи, решаемые финансовым планированием:

- обеспечение финансовыми ресурсами и денежными средствами основной хозяйственной деятельности предприятия;

- определение прибыли и возможных факторов ее увеличения;

- определение финансовых взаимоотношений с бюджетами и банками;

- обеспечение сбалансированности между доходами и расходами нашего предприятия;