Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

Очевидно, что доходная часть баланса должна балансировать с расходной.

2. Финансовое планирование.

2.1 Планирование выручки и финансовых результатов.

Планирование выручки на предприятии преследует цель исчисления в дальнейшем величины финансового результата, то есть прибыли. Методы:

- прямого поассортиментного счета;

- метод, основывающийся на выпуске товарной продукции в ценах реализации, скорректированных на изменение в остатках (входных и выходных).

Поступление выручки от реализации распрделяется по трем направлениям:

- возмещение ранее авансированных оборотных средств;

- образование прибыли от реализации продукции;

- уплата в бюджет налогов, сборов и прочих платежей.

Расчет прибыли: это есть разница между выручкой предприятия и понесенными им расходами.

Балансовая прибыль - прибыль от реализации продукции и от прочих видов деятельности.
Исходной точкой финансового планирования является рентабельность. Должны выявить те внутрихозяйственные резервы, которые были не использованы в текущем периоде.

Планирование балансовой прибыли
Сначала надо рассчитать прибыль по определенным видам деятельности:
- прибыль от основной деятельности промышленного предприятия;
- прибыль от реализации работ и услуг непромышленного характера (прибыль от прочей реализации);
- прибыль от внереализационных результатов (операции на фондовом рынке);

В основе прибыли от реализации лежит сумма средств от проданной продукции
(выручки от реализации над полной себестоимостью).
Такой метод планирования - “метод прямого счета”. Им пользуются около 99
% предприятий.
Существует “поассортиментный метод” планирования прибыли”.
При незначительном ассортименте выпускаемой продукции: продукция А - количество (шт.) * цена реализации = размер выручки. себестоимость = количество * себестоимость единицы размер выручки - себестоимость = прибыль
“Аналитический метод” или “проверочный метод”
Прибыль на предстоящий период исчисляется исходя из базовой рентабельности, которая сложилась в базовом периоде.
Сначала надо исчислить базовую прибыль: для этого надо скорректировать ожидаемую прибыль текущего периода и сделать сопоставимым текущий и плановый период в части воздействия тех или иных превходящих факторов.
Базовая прибыль - не абсолютный, а условный показатель. Составляется базовая прибыль с ожидаемой реализации продукции по полной себестоимости за текущий период, получаем процент базовой рентабельности:
Rбаз = Пбаз/Р
Все допущения (Rбаз) относятся только к сравнимой продукции (выпускалось ранее). Поэтому исчисляя прибыль мы ведем расчет прибыли по сравнимой продукции. Плановая прибыль по сравнимой продукции равна объему реализации сравнимой продукции по полной себестоимости умножить на базовую рентабельность:
Пср.п = Рср.п.полн с/с * Rбаз
Несравнимая продукция также принимает участие в этом методе, но незначительно. Мы распространяем на эту продукцию какой-то средний уровень рентабельности, сложившийся на предприятии.
При использовании этого метода имеет большое значение как складывается ассортимент продукции предприятия, так как неодинакова рентабельность по разным видам продукции.
Надо учесть как изменяется ассортимент и как на это влияет рентабельность:
|Наименовани|текущий период |плановый период |
|е | | |
|продукции |Уд вес в общ V|R |Крентаб|Уд вес в общV вып|К рент |
| |вып: % | | |% | |
|А |25 |8 |20 |20 |1.6 |
|Б |40 |10 |4 |50 |5 |
|В |30 |15 |4.5 |10 |1.5 |
|Г |5 |50 |2.5 |20 |10 |
| |100 |- |13 | |18.1 |

Прибыль от прочей реализации
Работы непромышленного характера:
- включая работы по капитальному строительству и капитальному ремонту
- реализация продукции и товаров заготовительной организацией; операции по заготовке и откормке скота;
- реализация транспортных услуг;
- операции по лесосплаву и лесозаготовке;
- реализация покупных видов энергии (электричество, вода, газ, пар, пневматическая энергия).
- реализация предприятий подсобного с/х.

Внереализационные результаты
- доходы от долевого участия в деятельности других предприятий;
- доходы от сдачи имущества в аренду;
- доходы в виде дивидендов, %, которые получены по ценным бумагам, собственником которых является наше предприятие

2.2Амортизация и мобилизация внутренних ресурсов

Амортизация - обязательная статья затрат, которая фигурирует в любой смете.
Амортизация является сейчас только доходным источником нашего предприятия, не направляется на финансирование воспроизводства.

Затрат как таковых нет в текущем месяце, мы покрываем прошлые издержки.
Для планирования амортизации на предприятии на плановый период все оборудование сводиться в группы в соответствии с существующим сборником единых норм и правил амортизации в РФ.
Надо также знать ежегодную стоимость конкретного вида.
( амморот = На * Ср, где
Ср = С1 + С2 - С3

С1 - балансовая стоимость на начало периода;

С2 - среднегодовая стоимость вводимых ОФ;

С3 - среднегодовая стоимость выводимых ОФ.
Среднегодовая стоимость С2 исчисляется - С2 = (Сб * М) / 12

Сб - балансовая стоимость выбывающих ОФ;

М - число полных месяцев нефункционирования ОФ;
По каждому виду оборудования необходимо ввести поправочные коэффициенты в зависимости от среды функционирования ОФ.
Некоторым категориям предприятий, а также по некоторым видам ОФ разрешено начислять ускоренную амортизацию.
Средневзвешанная норма амортизации, как отношение начисленной амортизации за период к среднегодовой стоимости ОФ.

Мобилизация внутренних ресурсов в капитальном строительстве

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: инновационный менеджмент, курсовая работа.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата