Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

В последние годы Япония существенно расширила свои торговые связи с НИС, АСЕАН, КНР, одновременно снижалась ее зависимость от рынка США. Это происходило в общем русле определенной переориентации япон­ского бизнеса на Азию. Если в середине 80-х годов "Япония экспортировала на одну треть больше товаров в США, чем в Азию, теперь она экспортирует на треть больше в Азию, чем в США", - отмечает "Файненшиал таймс". По­добная трансформация затронула, кстати, все страны Восточной Азии. И внутрирегиональная торговля по масштабам стала намного превышать тор­говлю с США, а также с Западной Европой.

Экспорт Японии в 1993 г. в восточно-азиатские страны составил более 131 млрд. долл. (в США около 107), экспорт из этих стран в Японию достигал 74 млрд. долл. (из США 48). Япония является главным торговым партнером Китая, Таиланда, Малайзии, Индонезии, занимает второе место после США в торговле Тайваня, Южной Кореи, Сингапура, Филиппин./4/

Торговля Японии со странами Восточной Азии в 1994 г. (млрд. долл.)

Страна	Экспорт	Импорт	Дефицит
Гонконг	25,7	2,1	23,6
Южная Корея	24,4	13,5	10,9
Тайвань	23,8	10,8	13,0
Сингапур	19,6	4,6	15,0
Таиланд	14,7	8,2	6,5
Малайзия	12,4	8,2	4,2
Филиппины	5,9	2,7	3,2
Китай	18,7	27,6	-8,9
Индонезия	7,7	12,9	-5,2
Бруней	0,1	1,2	-1,1

                Данные Министерство финансов Японии    

Японскому капиталу принадлежит немаловажная роль в том экономиче­ском подъеме, который происходит в странах Восточной Азии. Наряду с внушительными масштабами предоставленных кредитов большинству из них, значительными являются и прямые капиталовложения японских компаний. За период 1951-1994 гг. они составили в млрд. долл.:

Китай           8,729                                      Индонезия             16,981

Малайзия     6,357                                      Филиппины            2,817   

Гонконг      13,891                                      Южная Корея        5,268

Тайвань       3,997                                       Сингапур                9,536

В 1994 г. предприниматели Японии вложили в Китае 2,565 млрд. долл.; НИС - 2,865; АСЕАН - 3,903. В Китае заметная активизация инвестиционной деятельности японских компаний началась в 1991 г. В 1994 г. ими было за­ключено около 3000 инвестиционных контрактов на сумму 4,5 млрд. долл./5/

Следует отметить, что со второй половины 80-х гг. с японским пред­принимательским капиталом довольно успешно конкурирует в регионе капи­тал "китайских" НИС - Гонконга, Тайваня, Сингапура. В результате несколь­ко потеснены позиции Японии в Южной Корее, Малайзии, Таиланде, на Фи­липпинах. В Китае Япония уступает Гонконгу и Тайваню по объему прямых инвестиций.

Характерно, что увеличение прямых капиталовложений японских ком­паний в 1994 г. в КНР на 52% сопровождалось одновременным их снижением в Гонконге на 8,5%, на Тайване - 4,8%. Происходит это, очевидно, под влия­нием комплекса политико-экономических условий в КНР, Гонконге и на Тай­ване. Предпринимательский капитал без особых препятствий перетекает внутри этого треугольника. Сегодня привлекательной составляющей инвести­ционного климата в КНР являются сравнительно невысокие трудозатраты в результате чего, по оценке американской фирмы "Андерсен консалтинг", "3/5 финансируемых иностранным капиталом предприятий в Китае начинают да­вать прибыль через два года"./5/

Однако данная тенденция в сочетании с другими признаками свиде­тельствует и о переносе в Китай японскими компаниями основного производ­ства из Гонконга и с Тайваня, Создававшаяся годами в этих странах база на данном этапе не ликвидируется, изменяется ее использование. В общем же финансово-деловые круги Японии готовятся скорректировать свой подход к каждому из трех партнеров, исходя из того, что в дальнейшем, вероятно, по­требуется единая стратегия по отношению к этим экономическим объектам. С учетом воссоединения (1997 г.) Гонконга с Китаем вопрос о кор­рективах уже поставлен в повестку дня. Можно вместе с тем с уверенностью утверждать: японским бизнесменам в корне менять свои представления не придется. Они уже не первый год склонны воспринимать как общие экономи­ческие интересы Китая, "китайских" НИС, а также компаний этнических ки­тайцев в странах Юго-Восточной Азии.

Тем не менее, к Гонконгу в Японии привлечено повышенное внимание, и не только финансовых и деловых кругов. Среди бизнесменов преобладают надежды на то, что японские интересы там не должны пострадать. Распространено мнение, что "нежелательные измене­ния в Гонконге наступят лишь в случае, если потерпят поражение китайские реформы... Неуспех Китая в деле надлежащего управления Гонконгом мог бы осложнить политику Пекина в отношении Тайваня, так как идет процесс ин­теграции экономики трех стран"./4/

Укрепление экономических связей Китая, Гонконга и Тайваня начина­юсь в конце 80-х годов, когда наметилось увеличение торговли и капитало­вложений внутри этого треугольника. Гонконг и Тайвань - крупнейшие инве­сторы для КНР, в свою очередь, сам Китай является самым значительным источником капиталовложений для Гонконга. Последний стабильно удержива­ет положение главного торгового партнера китайской стороны, выполняет ключевую посредническую роль в экономических, главным образом торговых связях КНР с Тайванем. Суммарный валовой внутренний продукт (ВВП) этой тройки" в 1993 г. достиг почти 876 млрд. долл., что более чем вдвое превы­шало общий ВВП стран АСЕАН. Согласно среднеоптимистическому прогнозу Мирового банка, суммарный ВВП КНР, Гонконга и Тайваня к 2002 г. может превзойти ВВП США"./4/

Относимый к группе "китайских" НИС Сингапур с Гонконгом и Тайва­нем делит основное бремя инвестирования финансовых средств в экономику Китая, на эти три экономических субъекта приходится около 80% всех ино­странных инвестиций в КНР (на Японию - менее 6%)./4/

У Китая и "китайских" НИС сосредоточены большие и быстро увели­чивающиеся резервы валюты. Так, уже в 1991 г. их совокупный объем у КНР, Тайваня и Сингапура был около 188 млрд. долл., т.е. выше валютного резерв­ного фонда Японии, США и Германии вместе взятых. Комплексный "китайский" экономический потенциал включает в себя и немалые возможно­сти китайской диаспоры в странах субрегиона. В 1992 г. "хуацяо" принадле­жали ведущие компании в Таиланде - пять из шести, Малайзии - три из шести, на Филиппинах - четыре из шести./4/ Япония опасается, что этот ком­плексный потенциал будет использован Китаем в своих интересах, для реа­лизации его амбиций, как внешнеэкономических, так и, возможно, военно-политических.

Китай начинает, как представляется, проявлять претензии на лиди­рующую роль в экономическом развитии восточной Азии. Одна из концепций подобной роли разработана в Институте Азии и Тихого океана АОН КНР. Суть ее сводится к следующему.

В 60-80-е годы основной экономической моделью для Восточной Азии был "клин летящих гусей", образованный "четырьмя малыми драконами" Гонконг, Тайвань, Сингапур и Южная Корея, с Японией в положении "вожака стаи". Япония была в этом регионе не только поставщиком капитала и промышленного оборудования, но и важным потребителем экспортируемых отсюда товаров. В настоящее время, как считают авторы концепции, страна Восходящего Солнца больше не является единственным "вожаком стаи" в развитии Восточной Азии. Сегодня, по мнению авторов концепции, происхо­дит переход от прежней модели "гусиного клина" к модели "поезда с двумя локомотивами". Существенным фактором изменения модели стал экономиче­ский подъем Китая. Впредь, по мнению китайских исследователей, экономи­ческое развитие субрегиона следует строить подобно поезду с двойной тягой, двигающемуся в гористой местности. Японии отводится место локомотива в голове состава, тянущего его, а Китаю - положение локомотива в хвосте со­става, толкающего его./3/

Один из путей реализации претензий КНР на лидерство, как считают японские специалисты, обозначен с очевидностью в "Стратегии трех тре­угольников", разработанной в Центре экономических исследований при Гос­комитете планирования КНР. В рамках данной стратегии предусматривается сценарий развития "отношений взаимозависимости" на начальном этапе в "малом треугольнике": КНР - Гонконг - Тайвань, затем - "сотрудничества в среднем треугольнике": КНР -НИС - АСЕАН, и, наконец, - "сотрудничества в большом треугольнике": КНР - Япония – США./3/

В указанной "стратегии с геометрией" выразительнее, по мнению японских экспертов, чем в "локомотивной модели" экономического развития Восточной Азии, предстает идея лидерства КНР, притом без участия Японии. Вряд ли это соответствует представлениям японских правящих и экономиче­ских кругов. Напомню совсем недавнее прошлое. В конце 80-х годов, когда при активнейшем участии Японии вынашивалась концепция регионального сотрудничества, Китай вообще не брался в расчет "из-за наличия у него со­вершенно иных политических институтов и значительного разрыва в уровне экономического развития в сравнении с другими государствами Азии и Ти­хого океана"./3/

На рубеже 90-х годов в Японии как экономической "сверхдержаве", по праву претендующей на повышение своей международной роли, не было недостатка в идеях регионального взаимодействия, но под эгидой Японии. Примером является известная концепция бывшего Премьер-министра Я. Накасонэ по созданию "Азиатского общего дома". Идея лидерства Японии в регионе была полностью поддержана, фактически подхвачена Вашингтоном. Почти как политическое кредо она зафиксирована в 1992 г. в совместной дек­ларации Японии и США "О мировом партнерстве и глобальном плане дейст­вий". В ней содержалось положение о "центральной роли Японии в процессе интеграции азиатского региона"./4/

А вот сегодня ситуация для Японии качественно уже поменялась. За идеями, нашедшими отражение в вышеупомянутой стратегической концепции Китая, ею усматривается стремление китайского руководства в недалеком бу­дущем образовать, не считаясь с японскими интересами, "китайскую эконо­мическую сферу", "простирающуюся от Пекина до Джакарты". С учетом та­кой перспективы, по мнению специалиста корпорации "Мицуи буссан" Сю Итикава, "Японии придется в качестве лидера "некитайских государств" уча­ствовать в противодействии политической и экономической экспансии КНР в регионе в начале XXI века"./3/

Однако складывается впечатление, что для подобного противодействия у Японии остается все меньше шансов. Обстановка быстро изменяется не в ее пользу, ее адекватная реакция запаздывает. Это уже начинает осознавать часть японцев, знакомых с ситуацией непосредственно, а бизнес, кажется, со смирением готовится принять новые условия игры. Это приходит в голову, когда осмысливаешь рекомендации видного организатора японо-китайских связей президента компании "Марубени реал эстейт", в прошлом председате­ля Японской торговой палаты в КНР Такаюки Накатобу.

"Нам следует смиренно выслушивать, что говорят китайцы. Но мы также должны, когда требуется, твердо излагать свою позицию. Мы должны быть терпеливыми в своих усилиях, чтобы получить удовлетворение от дву­сторонних отношений", - подчеркивает Накатобу. "Не проявляйте нетерпения. Не гневайтесь. Будьте настойчивыми и не отказывайтесь от своего", - сове­тует он./3/

Совершенно очевидно, что Японии не приходится рассчитывать на легкий успех в развитии дальнейших отношений с Китаем.  Более того, представляется почти неизбежным соперничество между двумя странами в процессе эконо­мической интеграции в Восточной Азии, как и Азиатско-Тихоокеанском ре­гионе в целом.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат эпоха, сочинение 7 класс.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата