Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

To manage – управлять в хозяйственной сфере (фирма, магазин, оптовая база и т.д.).

To govern – управлять в политической сфере (правительство, региональное руководство и т.д.).

To control – управлять в сфере техники (машинами, техническими комплексами и т.д.).

В настоящее время в России слова “менеджмент” и “управление” часто применяют как синонимы. Значение термина “менеджмент” недопонимается. С точки зрения логики мы не можем назвать “менеджмент” просто управлением, наукой или только искусством управления. Попытаемся выделить конкретные, устойчивые, существенные и необходимые признаки менеджмента, т.е. определим истинный объем и содержание данного понятия.

Основная часть.

Понятие “менеджмент”.

Понятие – это форма абстрактного мышления, в которой отражаются признаки одно-элементарного класса однородных предметов. a. Формирование понятия.

Основными логическими приемами формирования понятий являются: анализ, синтез, сравнение, абстрагирование, обобщение. Применим их для формирования понятия “менеджмент”.

Не вызывает сомнения, что менеджмент – это отрасль управленческой деятельности. Но менеджмент – не единственное понятие, которое можно отнести к управлению. Чтобы составить понятие о нем, произведем анализ, разберем его составные части. Итак,

Менеджмент – это

. Стадия управленческого процесса;

. Совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств научного управления;

. Имеет практическую цель – достижение высокой эффективности деятельности, лучшего использования ресурсного потенциала;

. В данной социальной группе (организации, фирме, компании).

Задача дать правильное определение понятию “менеджмент” затруднена тем, что оно включает в себя два одновременно идущих процесса:

. Научное исследование, теория управления;

. Практическое применение полученных знаний.

Чтобы выделить существенные и несущественные признаки предмета, используем прием сравнения.

Таблица 1.
| |Менеджмент |Маркетинг |
| |Понятия находятся друг с другом в родовидовых отношениях.|
|Существенные |Стадия управленческого |Стадия управленческого |
|сходства |процесса; |процесса; |
| |С использованием достижений|С использованием достижений |
| |науки управления. |науки управления. |
|Существенные |Понятие имеет больший |Понятие имеет меньший объем,|
|различия |объем, меньшее содержание; |большее содержание; |
| |Управление всей |Управление |
| |деятельностью данной |производственно-сбытовой |
| |социальной группы; |деятельностью предприятия; |
| | |Цель – стимулирование сбыта |
| |Цель – достижение высокой |товаров и услуг на рынке, |
| |эффективности деятельности.|ускорение обмена. |
|Несущественные |Маркетинг – интегративная функция менеджмента, |
|сходства |преобразующая потребности покупателя в доходы |
| |предприятия. |
|Несущественные |принципы применяются во |принципы применяются чаще на|
|различия |всей экономической системе;|уровне микроэкономики; |
| | |функции: исследование, |
| |функции: планирование, |планирование, оформление и |
| |организация, руководство, |продвижение продукта, |
| |контроль; |разработка нового продукта; |
| | | |
|Несущественные |Задачи, функции, время, объем использования, объект |
|различия |управления, средства и способы управления – могут |
| |варьироваться в зависимости от специфики деятельности |
| |организации, уровня управления. |

Таблица 2.
| |Менеджмент |Управление |
| |Понятия находятся друг с другом в родовидовых отношениях.|
|Существенные |Руководство чьей-либо |Руководство чьей-либо |
|сходства |деятельностью; |деятельностью; |
| |Цель – достижение высокой |Цель – достижение высокой |
| |эффективности. |эффективности. |
|Существенные |Понятие имеет меньший |Понятие имеет больший объем,|
|различия |объем, большее содержание; |меньшее содержание; |
| |Является стадией | |
| |управленческого процесса; | |
| |С использованием достижений| |
| |науки управления; |Использование науки |
| |Термин применяется на |управления не обязательно; |
| |различных уровнях |Термин применяется в любых |
| |социальной деятельности. |сферах деятельности. |
|Несущественные |Проводится одним лицом или группой лиц; |
|сходства |Направлен на подчинение и использование человеческих, |
| |материальных и финансовых ресурсов. |
|Несущественные |Место; |
|различия |Время; |
| |Орудия производства и контроля. |

Теперь выделим существенные признаки предмета и отделим несущественные, второстепенные, т.е. произведем абстрагирование, а также объединим существенные признаки, полученные нами в процессе анализа (синтез).

Таблица 3.

|Существенные признаки |Несущественные признаки |
|Управление чьей-либо деятельностью; |Функции менеджмента – планирование, |
|С использованием науки управления; |организация, руководство, контроль; |
|Цель – достижение высокой |Понятие используется во всей |
|эффективности деятельности, лучшее |экономической системе на различных |
|использование ресурсного потенциала; |социальных уровнях; |
|В данной социальной группе |Проводится одним лицом или группой |
|(организации, фирме, компании). |лиц; |
| |Направлен на подчинение или |
| |использование человеческих, |
| |материальных и финансовых ресурсов. |

Теперь объединим отдельные признаки менеджмента, т.е. произведем обобщение:
. Управление чьей-либо деятельностью;
. С использованием науки управления;
. Цель – достижение высокой эффективности деятельности, лучшее использование ресурсного потенциала;
. В данной социальной группе (организации, фирме, компании).

b. Определение менеджмента и проверка его правильности.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение на тему онегин, решебник по русскому.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата