Предыдущая страница реферата | 12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22 | Следующая страница реферата

|Показатели |до |после |Отклонение|
| |рациона-л|рационализа|, |
| |изации |ции (2003 |+,- |
| | |г.) | |
|1. Общие результативные показатели |
|Выход валовой продукции, тыс. | | | |
|руб. |53,1 |56,2 |3,1 |
|на 100 га с/х угодий |37,6 |38,5 |0,9 |
|на 1 работника управления | | | |
|Прибыль, убыток, тыс. руб. | | | |
|на 100 га с/х угодий |-22,4 |8,5 |30,9 |
|на 1 работника управления |-15,9 |5,8 |21,7 |
|2. Экономичность аппарата управления |
|Удельный вес з/п работников |19,6 |18,6 |-1 |
|управления в общем фонде з/п, | | | |
|% | | | |
|Удельный вес затрат труда и |9,1 |10,4 |1,3 |
|средств | | | |
|на управление в себестоимости | | | |
|продукции, % | | | |
|3. Производительность труда аппарата управления |
|Произведено валовой продукции | | | |
|на | | | |
|1 чел/день, отработанный |116,6 |125,1 |8,5 |
|управленцами, руб. |2,2 |2,1 |-0,1 |
|1 рубль затрат в управлении, | | | |
|руб. | | | |
|Приходится работников на 1 |7,1 |7 |-0,1 |
|работника управления, чел. | | | |

Изучив данные таблицы 14, можно сделать следующие выводы:

Общие результативные показатели однозначно улучшились. Наибольший рост наблюдается по показателю «прибыль на 100 га c/x угодий», где отклонение составило 30,9 тысяч рублей, наименьший рост наблюдается по выходу валовой продукции на 1 работника управления - всего 0,9 тыс. рублей. Тем не менее, отклонение по прибыли на 1 работника управления составило 21,7 тыс. рублей.
Общие результативные показатели свидетельствуют о том, что внедрение предлагаемых мероприятий по рационализации структуры аппарата управления позволят повысить экономическую эффективность производственной деятельности хозяйства и благоприятно скажутся на его экономическом положении.

Показатели экономичности аппарата управления не однозначны. Так, удельный вес заработной платы работников управления в общем фонде заработной платы сократился на 1%, а удельный вес затрат труда я средств на управление в себестоимости продукции напротив возрос на 1,3%. Очевидно, что специалистам хозяйства необходимо больше внимания уделять структуре себестоимости продукции и предусмотреть пути по её рационализации. Оплату труда работников управления необходимо поставить в прямую зависимость от конечных результатов деятельности.

Показатели производительности труда аппарата управления так же неоднозначны. Положительное отклонение наблюдается по выходу валовой продукции на 1 человеко-день отработанный управленцами и оно (отклонение) составило 8,5 рублей. По выходу валовой продукции на 1 рубль затрат в управлении произошло снижение на 0,1 рубля. Количество работников, приходящихся на 1 работника аппарата управления, так же незначительно снизилось и составило 7 человек на 1 управленца вместо 7,1 до рационализации, но, тем не менее, данное количество укладывается в норматив
(норма управляемости составляет 7-8 человек на 1 управленца).

Таким образом, исходя из проведённого анализа, можно сделать вывод о том, что рационализация структуры аппарата управления благоприятно скажется на экономической эффективности деятельности хозяйства. Новая структура управления позволит хозяйству более свободно ориентироваться в рыночной экономической ситуации и адекватно реагировать на происходящие изменения.

Полученный эффект рассчитан теоретически и в реальности может быть намного значительнее, так как эффективность производства в значительной степени зависит от существующей системы управления,

4. Правовая часть.

4.1 Правовое обеспечение деятельности хозяйства.

АОЗТ «Московское» организовано в соответствии с постановлением
Правительства РФ N708 «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций АПК» от 04.09.92 года.

Полное название Акционерное Общество Закрытого Типа «Московское».
Юридический адрес: 391025 с. Поляны Рязанского Района Рязанской области.
Срок действия Общества не ограничен. Учредителями являются: физические лица
(владельцы паев) и комитет по управлению Государственным имуществом
Рязанской области.

Юридический статус: АОЗТ «Московское» является юридическим лицом.
Права юридического лица Общество принимает с момента его регистрации.

Общество учреждается и осуществляет свою деятельность на основе действующего законодательства РФ, а также Устава и Договора Общества.

Общество имеет самостоятельный баланс, печать с указанием своего наименования и гербовой штамп, открывает расчетный счет и другие счета в банках. Общество имеет свой товарный знак, образец которого регистрируется в установленном порядке. Общество осуществляет владение, использование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. Имущество общества учитывается на его балансе в размере и по ценам, утвержденных общим собранием участников. Общество несет ответственность по своим обязательствам в пределах принадлежащего ему имущества, участники Общества в пределах своих вкладов в уставной фонд.
Общество не отвечает по имущественным обязательствам своих акционеров.
Общество является сельскохозяйственным предприятием и сохраняет правопреемственность реорганизованного совхоза «Московский» и сложившуюся специализацию. [2]

В соответствии с Уставом целью создания и деятельности Общества является: увеличение доходов участников путем совместного производства и реализации сельскохозяйственной продукции, использования эффективных форм кооперации во всех сферах деятельности, формирования и развития материально- технической базы и социальной инфраструктуры, коллективной защиты законных интересов и прав участников Общества.

Для осуществления указанных целей Общество осуществляет следующие виды деятельности:

. Производство, хранение, переработка и реализация зерна, овощей, молока, живой массы скота

. Производство и заготовка грубых, сочных и концентрированных кормов для поголовья Общества и скота, находящегося в собственности граждан;

. Хранение и реализацию технического и другого вторичного сырья, продукции животноводства и растениеводства;

. Проведение строительно-монтажных и ремонтных работ;

. Всемерное развитие подсобного производства, использование местного сырья, особенно производство строительных материалов;

. Глубокая переработка продукции животноводства и увеличение производства продовольственной продукции из вторичного сырья;

. Производство и реализация товаров народного потребления населению;

. Оказание транспортно-экспедиционных услуг населению, а также предприятиям и организациям;

. Проведение инженерно-технических, ремонтных и сервисных работ подразделениям, а также предприятиям, организациям и населению;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: грибы реферат, чужие сообщения.





Предыдущая страница реферата | 12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22 | Следующая страница реферата