План маркетинга спортивно-развлекательного клуба Stars

| Категория реферата: Рефераты по маркетингу
| Теги реферата: готовые дипломные работы, курсовые работы бесплатно
| Добавил(а) на сайт: Vodop'janov.

. Близость к центру города;

. Большое количество офисов крупных компаний, находящихся поблизости;

. Близость к источникам продуктов питания для бара и кухни.
|Преимущества по |Недостатки |Меры по преодолению |
|сравнению с | |недостатков |
|аналогичными | | |
|конкурентами | | |
|Введение нетрадиционных|Отсутствие некоторых |Дальнейшее развитие и |
|видов развлечений |видов развлечений |расширение деятельности|
|(мини-гольф) |(кегельбан, боулинг) | |
|Комплексное предложение| | |
|услуги | | |
|Удобство парковки | | |
|автомобиля, близость к | | |
|метро | | |
|Высокое качество кухни | | |
|Оригинальность | | |
|интерьера | | |

8. Анализ риска.

Риск отсутствия сбыта. Вероятность его невелика. Объем сбыта зависит от правильной маркетинговой политики фирмы. В городе существует большое количество людей, способных оплатить свой отдых и развлечься в клубе.
Риск потери помещения. В случае непролонгации договора аренды помещения , заключенного с Москомимуществом ,существует возможность выкупа помещения.
Политические риски, связанные с забастовками во время перевозки товаров
(продуктов) поставщиков и риск терактов.

9. Стимулирование продаж.
Для успешного продвижения услуг на рынке применяются методы стимулирования продаж, которые создают дополнительные конкурентные преимущества для спортивно – развлекательного клуба «Stars». В качестве некоторых из них можно рассмотреть:

. Возможность приобретения услуги по безналичному расчету – возможность для фирм оплачивать отдых своих сотрудников с максимальным удобством для себя;

. Скидки для постоянных клиентов и дополнительные услуги, предлагаемые бесплатно;

. Проведение специализированных вечеринок.
Необходимо отметить, что реклама очень тесно связана с установившимся имиджем клуба. Уделяется внимание спортивно-развлекательным возможностям клуба, их дальнейшему развитию. На здании установлен интересный световой щит, сообщающий о клубе, который можно хорошо видеть с прилегающих автодорог.

10. Рекламная политика клуба.

Спортивно – развлекательный клуб «Stars» проводит активные рекламные кампании, целью которых является привлечение новых клиентов и обеспечения максимальной посещаемости. Для достижения этой цели используются следующие виды реклама: реклама на радио («Русское радио», «Авто-радио», «Радио Монте-
Карло», «Европа-плюс» и др.), телевидении и в ведущих печатных изданиях(«Mean’s Health», «Elle», «Мaxim», «Ваш досуг», «Афиша» и др.).

Процентное соотношение объема трех перечисленных видов рекламы за 2002 год приведено в диаграмме 4.
[pic]

Содержание.

Стр.
Введение…………………………………………………………………………3

1. Информация о предприятии и ситуация в настоящее время……….…5

2. Описание фирмы и предоставляемых ею услуг………………………..6

3. Организационный план………………………………………………..…7

4. Анализ потребительского рынка……………………………………...…9

5. Анализ конкурентов……………………………………………………..12

6. Ценовая политика………………………………………………………..14

7. Оценка преимуществ и недостатков клуба…………………………….15

8. Анализ риска…………………………………………………………..…15

9. Стимулирование продаж………………………………………………..16

10. Рекламная политика клуба……………………………………………..16
Заключение…………………………………………………………………….18
Список используемой литературы…………………………………………...20

--------------------
[pic]