МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНЖЕНЕРНОЙ ЭКОЛОГИИ

Кафедра менеджмента

Дисциплина: «Стратегический менеджмент»

Курсовой проект

Студент: Шершакова Т.Е. гр. Э-52

Преподаватель: Варфоломеева Э.А.

М О С К В А – 2 0 0 1

1. Общие сведения об ООО "МВП Инсофт"

Данный курсовой проект посвящен анализу деятельности малого предприятия ООО "МВП Инсофт" и разработке его стратегии на прогнозный период. Основной сферой деятельности предприятия является выполнения полиграфических и издательских работ.

ООО «МВП Инсофт» занимается изготовлением оригинал-макетов для печатной продукции, изготовлением печатной продукции по данным макетам и рассылкой ее по организациям-заказчикам. В случае крупного заказа предприятие осуществляет только изготовление макета и рассылку продукции, а изготовление самой продукции производится по договорам различными типографиями.

ООО «МВП Инсофт» производит следующую печатную продукцию: различные буклеты, бланки, сборники, книги и проч.

Средняя численность работников за 1999 г. на предприятии составляет 14 человек, а за 2000 г. - 15 человек.

Главной особенностью ООО «МВП Инсофт» является то, что предприятие выполняется работу только по предварительным заказам. Часть заказов предприятие получает от постоянных заказчиков, а часть – на периодически проводимых для аналогичных фирм тендерах.

ООО «МВП Инсофт» относится к малому предприятию на критериях, установленных Федеральным законом от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской
Федерации».

Уставный капитал акционерного общества полностью состоит из взносов учредителей-частных лиц.

Для малого бизнеса характерна диверсификация капитала не только в целях получения прибыли, но и для обеспечения его сохранности (гарантии от риска по другим видам деятельности). В итоге в сферу деятельности половины предприятий малого бизнеса входит торговля как дополнительный источник прибыли и средств ускорения оборачиваемости капитала. При этом предприятие в качестве основного сохраняют другой профиль работы.

Похожая ситуация имеет место и на данном предприятии. Для получения дополнительных денежных средств, необходимых для нормального функционирования фирмы, она использует имеющееся у нее оборудование для распечатки под заказ небольших тиражей объявлений, листовок, а также ксерокопирования.

Малое Внедренческое Предприятие "Инсофт" было образовано в 1990 году при совместном российско-американском предприятии "Таис-спорт" и занималось разработкой программного обеспечения. После развала СССР предприятие начало заниматься выпуском печатной продукции.

В 1994 году СП «Таис-спорт» вышло из состава учредителей предприятия, и оно было реорганизовано в Закрытое Акционерное Общество «МВП Инсофт», учредителями которого стали частные лица (Устав прилагается).

В первые два года функционирования предприятие переживало большие трудности, связанные с практическим отсутствием заказчиков, неизвестностью фирмы в широких кругах потребителей печатной продукции, а также тяжелым экономическим положением в стране.

Во время экономического кризиса 1998 года, условия функционирования предприятия резко ухудшились и оно было вынуждено на время приостановить свою деятельность, так как из-за быстрого падения курса рубля и высокого уровня инфляции выпускаемая продукция не окупалась, однако затем предприятие не только нашло свою нишу на рынке полиграфической продукции и довольно успешно начало заниматься редакционно-издательской деятельностью.
В 2001 году предприятие было реорганизовано из закрытого акционерного общества в общество с ограниченной ответственностью.

2. Анализ финансового положения предприятия

2.1. Оценка укрупненной структуры баланса

(таблица 1)
| |За базисный |За |Отклонение |Измене|
| |период |анализируе-м|(+, -) |ние |
|Показатели | |ый период | |структ|
| | | | |уры за|
| | | | |период|
| |Сумма|Удель|Сумма|Удель|Сумма|Удель| |
| |, |-ный |, |-ный |, |-ный | |
| |тыс. |вес, |тыс. |вес, |тыс. |вес, | |
| |руб. |% |руб. |% |руб. |% | |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |
|Актив | | | | | | | |
|1. Оборотные |391 |56,91|872 |66,72|481 |123,0|9,81 |
|средства | | | | | |2 | |
|2. Внеоборотные | | | | | | | |
|сред-ства |296 |43,09|435 |33,28|139 |46,96|-9,81 |
|Баланс |687 |100 |1307 |100 |620 |90,25|0 |
|Пассив | | | | | | | |
|1. Заемные |574 |83,55|1194 |91,35|620 |108,0|7,8 |
|средства | | | | | |1 | |
| в том числе: | | | | | | | |
|краткосрочные | | | | | | | |
|обязательства |574 |100 |1194 |100 |620 |108,0|0 |
| | | | | | |1 | |
| долгосрочные | | | | | | | |
|обязательства | | | | | | | |
|2. Собственный |113 |16,45|113 |8,65 |0 |0 |-7,8 |
|капитал | | | | | | | |
|Баланс |687 |100 |1307 |100 |620 |90,25|0 |

Анализируя данную таблицу, необходимо, прежде всего, отметить, что общая сумма средств изменилась (увеличилась) на 90,25% (620 тыс. руб).