Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Кв = Кол-во увол. раб. = 743 / 15247 = 0,049

Среднсп. числ.раб.

- Коэффициент текучести кадров (Кт ) :

Кт = Кол-во увол.по собств.жел. и за наруш.труд.дисц. =

Среднесписочная численность перс.

= 421 / 15247 = 0,027

- Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):

Кп.с. = кол-во рабочих прораб. весь год =14982/15247 = 0,98

Среднесписочная численность пер.

Таблица 9

Использование трудовых ресурсов предприятия

|Показатель |Прошлый год|Отчетный год |Отклонение, +/- |
| | |План |Факт |От прошлого |От плана|
| | | | |года | |
|Среднесписочна| | | | | |
|я численность | | | | | |
|работающих, в |15070 |15990 |15247 |+177 |-743 |
|т.ч. рабочих |12300 |12450 |11980 |-320 |-470 |
|(ЧР) | | | | | |
|Отработано за | | | | | |
|год 1 рабочим:| | | | | |
| |251 |252 |250 |-1 |-2 |
|дней (Д) |2025,57 |2002 |1992 |-33,57 |-10 |
|часов (Ч) | | | | | |
|Средняя | | | | | |
|Продолжительно| | | | | |
|сть раб.дня |8,07 |7,94 |7,97 |-0,1 |+0,03 |
|(П), час | | | | | |
|Фонд раб. |24914511 |24910956|23870150| |-1040806|
|времени | | | |-1044361 | |
|рабочих | | | | | |
|(ФРВ),Ч | | | | | |

Из таблицы видно, что на данном предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 1040806 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом цепной подстановки:

ФРВпл = ЧРпл *Дпл * Ппл = 12450 * 252 * 7,94 = 24910956 ч.

ФРВчр = ЧРф * Дпл * Ппл = 11980 * 252 *7,94 = 23970542 ч.

ФРВд = ЧРф * Дф * Ппл = 11980 * 250 * 7,94 = 23780300 ч.

ФРВф = ЧРф * Дф * Пф = 11980 * 250 * 7,97 = 23870150 ч.
Потери рабочего времени:

Из-за изменения численности рабочих
?ФРВчр = ФРВчр - ФРВпл = 23970542 - 24910956 = - 940414 ч.

Из-за изменения количества отработанных дней
?ФРВд = ФРВд - ФРВчр = 23780300 - 23970542 = - 190242 ч.

Из-за изменения продолжительности рабочего дня
?ФРВп = ФРВф - ФРВд = 23870150 - 23780300 = 89850 ч.

всего: ?ФРВ = ?ФРВчр + ?ФРВд + ?ФРВп = - 1040806 ч. отсюда видно, например, что имеющиеся трудовые ресурсы предприятия используются недостаточно полно. В среднем 1 рабочим отработано 250 дней вместо 252 дня, в связи только с этим сверхплановые потери рабочего времени составили
190242 ч.

Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, простоями из-за неисправности оборудования, машин.

Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Анализ производительности труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: изложение на родине ломоносова, решебник по русскому языку.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата