Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата

Известно, что самоорганизация не является первичным свойством производства, как дезорганизация (хаос), и требует целенаправленных плановых воздействий – управления, в процессе которого равновероятные события становятся неравновероятными. Поэтому управление в общем можно рассматривать как планомерный процесс создания из беспорядка порядка и повышение степени порядка, в результате которого неопределенность системы
(предприятия), её энтропия уменьшаются. Когда вероятность желаемого состояния системы равняется 1 (т.е. определенность равна еденице), то энтропия такой системы равна нулю, и, следовательно, цель экономической деятельности достигнута. При этом управление предприятие можно рассматривать как систему организационно-управленческих функций, среди которых планирование занимает центральное место (схема 12)

Планирование в системе управления предприятием (схема 12)

[pic]

Каждая функция управления непосредственно тесно связана с плановым процессом, да и само управление по своей сути планируется и организовывается. Не случайно поэтому большинство специалистов считают, что управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.
Которые определяются именно в рамках функций «прогнозирование – планирование».

Планирование предусматривает обоснование целей и задач управления, разработку плана и программы будущих действий по его реализации, а также:

. Прогнозирование – научное предвидение событий, предположение, вероятная гипотеза, оценка перспектив;

. Разработка графика – временной последовательности работ по достижению целей и реализации программ;

. Составление бюджета – обоснование обьема затрат и распределение ресурсов по цехам, участкам и видам работ;

. Определение политики предприятия – выроботка общих правил действий, внутренних положений и руководящих документов, принципиальных подходов и решений, т.е. экономических стратегий предприятия;

. Установление деловых процедур, обеспечивающих наиболее эффективные методы и приемы выполнения всего комплекса работ.

Функция управления «организация» конкретизируется применительно к обьекту регулирования и приобретает соответствующие особенности в качестве:

. Организации труда;

. Организации производства;

. Организации управления.

Термин «организация» имеет несколько значений, но чаще всего он понимается как:

. Действие или процесс – основать, учредить, подготовить, обьеденить, сплотить, упорядочить и т.п.

. Результат сознательной деятельности по созданию определенной системы – структуры, устройства обьеденения, внутренней упорядоченности, взаимного расположения частей единого целого;

. Коммерческая фирма, компания, предприятие.

Организация труда – это способ обьеденения работников и соединения их со средствами производства, образующий определенный порядок осуществления рудового процесса, который включает:

. Установление цели деятельности, перечня производственных операций и их последовательности в соответствии с применяемой технологией;

. Разделение всех видов работ между персоналом и установление кооперации (расстановка работников и закрепление функций);

. Разработку рациональных приемов и методов труда на каждом рабочем месте;

. Определение норм труда и системы его оплаты;

. Подбор и подготовку кадров – формирование требований к исполнителям работ, выявление и назначения должностных лиц;

. Создание безопасных и здоровых условий труда;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: инновационная деятельность, курсовые работы бесплатно.





Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата