Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Данные приведены для электронной промышленности.

Формы организации инновационных процессов в современных условиях.

1. Государственные заказы предприятиям на разработку всех проектов (нет тенденции к экономии).

2. Программно - целевой метод НИОКР (существует комплекс программ, которые целенаправленно финансируются на конкурсной основе).

С точки зрения организации существуют следующие классификации: централизованные НИИ и лаборатории (предприятия) децентрализованные (продуктовые) предприятия (для разнородной продукции) комбинированная форма организации.

Лекция 5.

Комбинированная форма организации.

Проект

НИИ КБ

(занимается НИОКР) (доводит до освоения)

- создание самостоятельных инновационных предприятий (внешние и внутренние предприятия); венчурные предприятия. Внешние предприятия при этом уже существуют.

Структурные составляющие предприятия.

1. Факторы размещения предприятия.

макроуровня микроуровня отраслевая особенность

а). Факторы макроуровня. стоимость земельного участка и строительства; демографический и экономический факторы, влияющие на рынок сбыта и на данное производство; источники материалов и транспортные расходы по их доставке; количество и качество трудовых ресурсов; наличие необходимого количества воды и электроэнергии; политическая стабильность; налоговая политика и льготы по экономическому развитию; экология (необходима чистая окружающая Среда); условия проживания (климат, медицина, образование, высок ли уровень преступности и т. д.); б). Факторы микроуровня. ограничительная норма промышленной зоны и совместимость с соседними предприятиями; размер, конфигурация и технические характеристики предприятия и площадки под предприятие; наличие преимущественного )предпочтительного) транспорта; наличие транспортных подъездов; внешний вид площадки; близость к жилым массивам; местоположение конкурентов. в). Особенности размещения предприятий электронной промышленности. устойчивость подачи электроэнергии; близость научно-технической базы и сети подготовки специалистов; специфичность трудовых ресурсов.

Организационные особенности электронной техники (ЭТ).

1. Здесь планируются технологические потери (учет КВГ).

2. Высокая капиталоемкость (из-за КВГ).

3. Высокая наукоемкость.

4. Динамичность обновления продукции (3-4 года). Обновление оборудования - 24 - 25% в год.

5. Высокие ежегодные темпы роста продукции (приблизительно 20% в год).

6. Высокий уровень технологического оснащения (оснастка, фотошаблоны и т. д.).

7. Концентрация (высокая в одном месте).

2. Виды структурных составляющих.

Всякое предприятие имеет 6 структурных составляющих.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат на тему техника, открытия реферат.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата