Инновационный и производственный менеджмент
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: древний египет реферат, скачать курсовую работу
| Добавил(а) на сайт: Ямбаев.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата
К Н О
Функционально - производственные единицы.
2. Линейно - поточная схема производства.
Принцип параллелизации, специализации,
непрерывности и др. (почти все принципы).
3. Фиксированная позиционная планировка.
Все ресурсы подвозятся к одному месту.
Алгоритм планирования предприятия.
1. Сбор исходной информации. заданная производственная мощность; схема планировки производственного процесса; заданная производительность и ассортимент (такт и ассортимент); поэтапные планировки (планы); нормативная база (промзона, санитария и др.).
2. Определение количества и типов производственных ресурсов для заданной мощности.
3. Определение уровня специализации (разделение труда).
4. Определение производственной площади для каждого участка с учетом инфраструктуры.
5. Анализируются связи между участками для определения необходимого расстояния.
6. Генеральная компоновка основных, обеспечивающих и обслуживающих производств.
7. Определение места каждой единицы оборудования.
При разработке производственной системы нужно учитывать и социальные положения. работа должна требовать определенного напряжения и содержать элементы многообразия, чтобы избежать монотонности; любая работа должна давать возможность принятия решения в определенных пределах самому работнику (иначе - текучесть кадров). подчеркивать значимость работы на любой операции.
Лекция 7.
Разновидности концентрации и интеграции организационных структур.
У крупных предприятий существует ряд значительных преимуществ.
Существуют различные разновидности концентрации и интеграции
организационных структур.
С точки зрения концентрации существуют; горизонтальная; вертикальная; диверсификация.
Горизонтальная концентрация - однородное объединение в рамках предприятия всего цикла производств в нескольких крупных компаниях.
Вертикальная концентрация - объединение в рамках предприятия всего цикла производства.
Обе структуры работают в рамках антимонопольного закона.
Диверсификация - проникновение компаний в области, не связанные с их основной деятельностью. Диверсификация способствует смягчению спадов экономического цикла.
Диверсификация обуславливается тем, что; всякая горизонтальная и вертикальная концентрации ограничены емкостью рынка; уменьшение степени риска за счет разнообразия видов деятельности; уменьшение возможных убытков при переходе на новую продукцию или спаде экономического цикла; диверсификация не попадает под действие антитрестовского законодательства.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат на тему техника, открытия реферат.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата