Высококвалифицированный
и мотивированный персонал
|
полезных
инвестиций на обучение персонала по сбыту;
показатель
удовлетворенности покупателей работой персонала по сбыту, например, выполнение взятых обязательств, вежливость в общение, информированность о
продаваемом продукте и т.д.
|
Лучшая
программа продвижения продукции и новые продукты, отвечающие требованиям
рынка
|
информированность
потребителей о новом продукте;
время
на внедрение программы улучшений
стоимость
внедрения программы улучшений
бюджет
на продвижение товара по отношению к росту объемов продаж
|
Следующий шаг
бенчмаркинговой команды - идентификация потенциальных партнеров (объектов
сравнения) по бенчмаркингу. Подходящие партнеры должны быть не только
первоклассными сами по себе, но и иметь по возможности высокую степень
сопоставимости с компанией QTS (табл. 2). Самый простой и наиболее эффективный
метод подбора партнера - через уже созданные сети, которые включают в себя от
десятка до нескольких тысяч предприятий и организаций, объединившихся (в
некоторых случаях по отраслевому признаку) с целью обмена передовым опытом.
Список некоторых действующих за рубежом организаций, содействующих поиску
партнера по бенчмаркингу, представлен в таблице 3.
Что касается наличия
подобной организации в Украине, проект по созданию бенчмаркинговой базы данных
украинских предприятий находится на стадии разработки и ожидать его
полноценного функционирования следует не ранее чем через 1-2 года. Как правило, условия вступления в такие сообщества с целью получения информации различны -
от денежных взносов, до предоставления в обмен на запрашиваемую адекватной
информации о собственном предприятии. Все подобные союзы связаны взаимными
обязательствами, кодексами, правилами, которые гарантировали бы неразглашение
полученной информации.
Таблица 2. Типы
партнеров по бенчмаркингу
Тип
партнера
|
Описание
|
Преимущества
|
Недостатки
|
ВНУТРЕННИЙ
|
Собственная
организация, любое ее подразделение, дочернее предприятие и т.д.
|
Общие
языковые/ культурологические системы;
Доступ
к данным;
Каналы
связи;
Хорошая
"практика испытания",
Относительно
быстрая отдача
|
Не
способствует внешней направленности организации; Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: доклад 2011, шпори для студентів.
Предыдущая страница реферата | 1
2
3
4
5
6 | Следующая страница реферата
|
|