Классификация управленческих решений
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: отчет о прохождении практики, дипломы шуточные
| Добавил(а) на сайт: Azar.
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата
Основные этапы реализации метода.
Основные этапы разра ботки или выбора РУР по методу дерева решений:
1) составление новой цели развития или совершенствования компании;
2) сбор материалов о реальном состоянии дел в компании по новой цели;
3) формулирование проблемы как разности между новой целью и обобщенной ситуацией в компании;
4) выбор или разработка критериев оценки проблемы;
5) декомпозиция проблемы на самостоятельные составные части;
6) поиск ресурсов и исполнителей разрешения проблем;
7) разработка вариантов основных решений и их предполагаемая эффективность;
8) для каждого варианта основных решений разработка вариантов детализирующих решений;
9) для каждого варианта детализирующего решения разработка вариантов очередного набора детализирующих решений и-т.д.;
10) оценка каждой ветви взаимодействующих решений на эффективность действий и возможности достижения цели;
11) выбор наиболее приемлемых сочетаний вариантов решений;
12) практическая реализация выбранного варианта сочетания решений.
Список использованной литературы
1. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
2. Ременников В.В. Разработка управленческого решения. М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2000.
3. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник. М., 2000
--------------------
4 Установление приоритетов отклонений ключевых параметров от допустимых
значений
3 Оценка проблемы и ее отклонений от допустимых значений
2 Определение уровня отклонений новых параметров ситуации
1 Выявление тенденций отклонения параметров ситуации от запланированных
5 Согласование результатов с заинтересованными сторонами (потребителями, заказчиками)
6 Определение и обоснование целевой технологии
7 Определение состава процессорных технологий
8 Формирование средств и методов уменьшения негативных тенденций развития проблемы
9 Прогнозирование ожидаемых результатов
10 Утверждение технологии РУР вышестоящим руководством
11 Корректировка средств и методов РУР.
12 Поиск новых подходов (решений) для изменения ситуации
13 Выбор критериев оценки вариантов новых УР
14 Согласование моделей и шкал критериев с заинтересованными лицами
15 Выбор УР для реализации
16 Утверждение УР вышестоящими органами компании
17 формулирование и представление УР
18 Юридическое оформление УР в форме приказа, распоряжения и т.д.
19 Распределение прав, полномочий и ресурсов среди исполнителей
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: бесплатные ответы, недвижимость реферат.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата