Кто они — «замполиты капитализма»? Архетипическая миссия бизнес-психолога
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: реферати, реферат по физкультуре
| Добавил(а) на сайт: Hrustickij.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Человек, под руководством психолога овладевший грандиозными ресурсами собственного мозга и тем самым приобретший самого себя в собственное же владение, отныне четко осознает, что жизнь есть непрестанная череда радикальных трансформаций, которые необходимо организовывать и проводить самому в своих же собственных интересах и именно так, как сам того пожелаешь. Обученный искусству самоуправления человек легко освобождается от множества ограничивающих и негативных мифов, столь просто большинством стереотипно принимаемых на веру - с мифом о трудности достижения значительных результатов в освоении саморегуляции, с мифом о ненадежности интеллектуальных результатов спонтанного интуитивирования, с мифом о непримиримой разобщенности разума и организма, с мифом о неблагонамеренности сущего и с мифом о вхождении ограничений, навязанностей и болезней в рецепт блюда, именуемого "полноценной жизнью". Оказывается, что вовсе не обязательно испытывать негативные переживания, а количество радостей, как оно было принято считать в древних восточных учебниках практической психологии, действительно достигает нескольких сотен.
Освоивший искусство самоуправления человек принимается организовывать собственное существование в строгом соответствии с принимаемыми им самим сильными решениями. Он привыкает непрестанно пользоваться интеллектуальной продуктивностью собственной психики и регулярно снимать урожай своих мыслей в виде диктофонных диктовок - легко и свободно, спонтанно и игриво. Отписывая проблему для озадачивания собственной психики, он переключается на другую, после вновь возвращается к интересующей его теме, вновь отвлекается - и так обсуждает ее с другими и с самим собой до тех пор, пока не удовлетворяется полученными в ходе поисков необходимого решения результатами.
Такой человек с радостью соглашается принять участие в "мозговом штурме" - он не трясется подобно скупому рыцарю над собственными изобретениями, так как их у него - миллион, и в любую минуту по желанию он может наизобретать себе еще сотню-другую без особенных затруднений. Он научился пользоваться собственным мозгом - и отныне все желаемые пути перед ним открыты и любые творческие развития оказываются возможными. Такому деятелю просто приятно играть с творческими заданиями. Ему радостно открывать новое и делиться своими находками с другими, испытывающими нужду в организации собственной жизни в соответствии с новыми сильными решениями. Такой человек становится центром излучения неисчерпаемой радости, уверенности в осмысленности происходящего и живым генератором творческих решений. Вокруг него все и вся живет и произрастает, расцветает и плодоносит. Он уразумел искусство стратегического управления развитием собственного жизненного мира - и отныне готов каждого желающего обучить искусству управления собственной судьбой.
Конечно, это обучение реализуется не в два дня и требует некоторого времени и вполне определенных усилий. Зато и результат оказывается самым важным из всего того, чему только может обучаться человек. Обучившись разрешению любых проблем, человек оказывается смелым и эффективным перед любым затруднением, а что в жизни может быть важнее и значительнее, чем дружелюбный и искренно приветливый человек, не привыкший пасовать перед неприятностями и не зараженный вирусом неверия в себя и бациллой недоверия к миру.
Оказывается, что счастливые люди - самый большой капитал бизнес-фирмы. Оказывается, что лучше всех работают и создают новое именно счастливые люди. Да и счастливы они в значительной мере благодаря тому, что в работе своей обучились искусству разрешения проблем. Известен лишь один тип людей, всегда и неизменно счастливых - это хозяева своих собственных жизней. Хозяева, не просто хвастливо декларирующие собственную автономность, но вполне реальные, открытые, сильные и творческие. Такими хозяевами люди становятся в процессе тренингов личностного развития. Ведь это тренинги обучения личностному развитию, а не только содействия ему или подталкивания к нему. Поначалу основательно очистив смысловое пространство мозга и расширив пределы возможного и допускаемого, обучающийся переходит к освежению палитры своих главных ценностей и убеждений, начиная писать свою жизнь заново - уже на чистовую!
От манипулятивности — к совместному развитию
Смысл присутствия психолога в Вашей организации заключается в его постоянном и многостороннем содействии развитию и Вашей организации, и Вас. Вы так же неотделимы от собственной команды, как и Ваше дело - от Вашей личности. Понятно, что на начальном этапе работы в бизнес-группе психолог будет больше склоняться к манипулятивности, хотя и она непременно будет использоваться столь скрытно, незаметно, этично и экологически грамотно, что вряд ли кто-нибудь заметит сами интервенционные акции и трансформирующие влияния. Однако по мере развития отношений с членами команды опытный психолог обязательно будет стараться вести группу в направлении освоения всеми ее членами технологий самоактивного партнерства и продуктивного творческого взаимодействия, характерному для режимов синергийного, взаимодополняющего развития.
Мало-помалу высвобождая глубинные ресурсы свободного самораскрытия участников общего процесса и переводя внимание новых друзей с объектов на субъекты, психолог обучает переживанию радости сотрудничества и дарит ощущение осмысленной ценности происходящего группового процесса. Он внедряет в повседневную практику жизни бизнес-команды простой и здоровый принцип, именуемый кооперативным императивом. Его содержание сводится к тому, что любой человек любит творить, помогать, дарить радость и быть свободным.
Любому человеку приятно ощущать себя в окружении друзей, приятно не делать окружающим гадости, приятно зарабатывать свое право на пребывание в команде единомышленников как в пространстве безопасности, вместе с коллегами изо дня в день усердно выстраивая дворец новой реальности. Бизнес, понимаемый не столько как творчество командами, сколько как созидание самих команд, становится не просто способом зарабатывания на жизнь - это радикально новая философия, характерная как раз для Эпохи Группового Сотрудничества, некоторыми называемая Постиндустриальная Эпоха, а другими торжественно именуемая Эрой Водолея.
Таким образом понимаемый бизнес имеет свою особую этику, свою изысканную эстетику, свою миссиональную философию и свою стратегию гармонично-коммуникационного развития. Удивительно, но пока таких организмически стройных фирм не так уж много, хотя в развитых странах мало-помалу именно такие команды оказываются наиболее эффективными и обладающими максимальным адаптационным потенциалом, позволяющим выстаивать даже в штормовой рыночной среде.
Скачали данный реферат: Slobozhanin, Мишин, Нестер, Lapuhin, Caregorodcev, Burdakov.
Последние просмотренные рефераты на тему: баллов, проблема реферат, шарарам ответы, диплом управление предприятием.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9