Предыдущая страница реферата | 10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20 | Следующая страница реферата

Завоевание репутации

Захват как можно большей доли рынка

Привлечение наибольшего числа покупателей.

2.Оценка спроса заключается в определении эластичности цен, то есть объем реализации при различных вариантах цен.

3.Оценка издержек и поиск возможностей их снижения. На этом этапе целесообразно попробовать использовать преимущества «эффекта масштаба».

4.Проведение анализа товаров и цен конкурентов – выявление так называемой «цены безразличия», то есть цены, при которой потребителю безразлично, чей товар купить – фирмы или конкурентов.

5.Выбор метода определения цены.

6.Выбор окончательной цены и установление правил будущих ее изменений.

7.Учет регулирования цен государством.

Наиболее часто встречающиеся ошибки ценообразования:

Чрезмерно ориентация на издержки

Отсутствие достаточной гибкости цен

Недостаточное дифференцирование цен по сегментам рынка.

Содержание планирования и организация плановой работы на предприятии.

Планирование деятельности предприятия заключается в обработке информации по обоснованию предстоящих действий и определению наилучших способов достижения намеченных предприятием целей.

Объектом планирования на предприятии является его деятельность, под которой понимается выполнение им своих функций: хозяйственной, социальной, экономической. Предметом планирования выступают ресурсы предприятия. Планирование ресурсов предусматривает установление уровней расхода, направления и сроки использования, режим потребления и т.д.

Планирование деятельности является экономической основой свободных рыночных отношений всех хозяйственных субъектов и экономических объектов с различными формами собственности. Посредством планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и объемом их предложения предприятием на макроэкономическом уровне.

На уровне предприятия планирование призвано обеспечить выпуск высококачественной продукции в необходимых количествах и номенклатуре на основе эффективного и рационального использования ресурсов, а также взаимоувязку деятельности отдельных структурных подразделений.

Главной целью планирования является обеспечение эффективного функционирования и развития предприятий. Реализация данной цели предполагает решение следующих задач:

Предвидение вероятных рыночных тенденций и соответствующая им корректировка производственной программы предприятия

Исследование требований потребителей и формирование программы, ориентированной на их запросы;

Обеспечение выпуска продукции более высокого качества

Непрерывное повышение эффективности производства и др.

Оценка технического уровня предприятия и его измерение. Содержание и характеристика плана научно-технического развития, совершенствование производства и управления.

Научно – технический прогресс (НТП) – это процесс совершенствования факторов производства, применяемой техники и технологии, технических методов и форм организации труда на основе широкого использования достижений науки.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: бесплатные рефераты и курсовые, заключение дипломной работы.





Предыдущая страница реферата | 10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20 | Следующая страница реферата