Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата

. ті, що не завжди можна встановити відношення працівника до винагороди.

Законна влада базується на традиціях, які здатні задовольняти потребу виконавця в захищеності і приналежності. Вплив за допомогою традицій можливий тоді, коли зовнішні щодо організації норми культури сприяють розумінню того, що підпорядкування керівникам є бажаною поведінкою.

Недоліки:

. традиції можуть бути спрямовані проти перемін;

. немає тісного зв(язку між традиціями і винагородами, з одного боку, та задоволенням своїх власних потреб - з іншого;

. може погано використовуватись потенціал працівника, оскільки його здібності залишаються непоміченими через те, що цей працівник не входить у формальну систему, групу.

Влада прикладу (еталонна) формується на засідках харизму, тобто не за логікою, не за традиціями, а грунтується на силі особистих якостей або здібностей лідерів.

При цьому велике значення мають характеристики харизматичних особистостей:

- енергійність;

- впливова зовнішність;

- незалежність характеру;

- добрі риторичні (ораторські) здібності;

- сприйняття похвал своєї особа без самолюбства, пихатості, зарозумілості;

- достойні та впевнені манери поведінки.

До недоліків слід віднести:

. деяку самовпевненість керівника;

. можливість його відмови від інших видів влади.

Влада експертна у своїй основі має вплив через "розумну" віру.
Виконавець свідомо й логічно приймає на віру цінність знань експерта
(керівника). Чим більші досягнення в експерта (керівника), тим більше в нього влади.

Недоліками експертної влади є:

. розумна віра менш стійка, ніж вплив харизматичної особистості;

. у підлеглого може виявитись більше влади, ніж у керівника, а це може призвести до конфліктної ситуації.

Отже, усі зазначені вище форми влади впливають на обрання менеджером стратегії організації своєї роботи. Тому шкірний менеджер на початку своєї кар(єри винний чітко визначитись з формою влади, яку він буде застосовувати в процесі організації управлінської праці.

Стилі організації праці менеджера.

Стилі організації праці менеджера обов(язково залежать від стилів керівництва, тому спробую розглянути організацію праці кваліфікованого менеджера через призму стилів керівництва.

Стиль керівництва, який характеризує даного менеджера, залежить від обсягу делегування повноважень, використовуваних типів влади, турботи про людські стосунки і виконання завдань організації тощо.
Розглянемо види стилів керівництва і механізми їхнього застосування більш повно.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинения по литературе, курсовая работа по управлению.





Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата