Особенности отбора и найма персонала
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: доклад по биологии, доклад по биологии
| Добавил(а) на сайт: Jashnov.
Предыдущая страница реферата | 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая страница реферата
- посещение школы. Указывается название, тип, местонахождение школы или школ, время посещения, результат окончания (например, свидетельство об окончании школы, гимназии);
- служба в армии или альтернативная гражданская служба.
Указывается вид деятельности в армии или на гражданской службе, длительность службы и название армейской или гражданской организации (род войск или службы);
- профессиональное обучение. Следует указать виды профессионального образования, название обучающего учреждения или организации и его местонахождение, время обучения, название полученной профессии. Здесь могут быть указаны и предприятия, где проходила практика, а также полученные там квалификации;
- обучение в высших учебных заведениях. Необходимо назвать учебные заведения и приобретенные специальности, их адреса, период обучения. Сюда вписываются даты получения ученых степеней;
- профессиональная деятельность. Этот раздел особенно интересен для кадровика. Сюда пунктуально заносятся все виды выполняемых работ, занимаемые должности, названия фирм, местонахождения работодателей, количество рабочих часов в месяц, даты поступления и увольнения;
- повышение профессиональной квалификации. Записываются название, виды (курсы, семинары), формы (с отрывом и без отрыва от производства) обучения, название мест проведения мероприятий и их длительность;
- особые знания и способности. Здесь следует перечислить название языков и уровень их знания, владение стенографией, скорочтением, машинописью и др. Указывается степень компьютерного профессионализма: перечисляются названия компьютерных программ, языков программирования и т. д. и опыт работы с ними;
- место, дата, подпись. Как отмечалось выше, подпись в автобиографии должна быть полной, т.е. с официальным написанием имени и фамилии;
- фотография. Этому документу придается особое значение. Одна из целей фотографии – вызвать спонтанную симпатию к своей персоне.
Только в этом случае кандидат может надеяться на приглашение к собеседованию. Поэтому он должен обратить особое внимание на одежду, прическу, выражение лица, позу, а также качество самого снимка и его формат. На фотографии экономить денег не рекомендуется, т.е. лучше обратиться к известному газетному или журнальному фотографу-профессионалу. На обратной стороне фото, на тот случай, если она случайно отклеится от листка с автобиографией, следует карандашом написать свою фамилию и адрес.
Чего не следует указывать в автобиографии? Не нужно писать о болезнях, несчастных случаях, штрафных санкциях, беременности и сексуальной жизни, о проведении свободного времени и общем финансовом положении своей семьи.
Кандидаты на вакантную должность, если они уже работали в какой-либо организации или проходили где- то практику, обычно имеют на руках характеристику. Если таковой не оказалось, то специалист по персоналу запрашивает ее у своих коллег соответствующего предприятия до назначения даты собеседования с интересующим его лицом. Хотя характеристика и является субъективно составленным документом, она, тем не менее, дает специалисту по кадрам информацию и может сыграть определенную роль в принятии им дальнейшего решения.
В немецком обществе не принято говорить о ком-либо в негативной форме.
Среди чиновников по управлению персоналом, где тщательно «взвешиваются»
буквально все сотрудники организации, это правило тоже действует. Вместе с
тем в их среде действует свой язык формулировок, используемых в устных или
письменных характеристиках сотрудников.
|Запись в характеристике или устное|Настоящее значение или |
|сообщение |фактическая оценка |
|… возлагаемые на него задания он |Показал хорошие успехи |
|всегда выполнял к полному нашему | |
|удовлетворению … | |
|… возлагаемые на него задания он |Удовлетворительная оценка |
|выполнял к полному удовлетворению | |
|… | |
|мы были удовлетворены выполнением |Неудовлетворительная оценка |
|возлагаемых на него заданий … | |
|… он пытался решать все |Все его попытки не увенчались |
|поставленные перед ним задачи |успехом |
|… благодаря … он имел возможность |Такую возможность он имел, но |
|выполнять всю работу по … |успех полностью отсутствовал |
|… он всегда старался выполнять |Усердие имело место, однако |
|свою работу с вниманием и |успеха не было |
|интересом … | |
|… все работы он выполнял в |Он бюрократ, не имеет |
|установленном порядке … и т.п. |собственной инициативы и т.п. |
Собеседование имеет целью: установление отсутствующих требований; получение точного впечатления о кандидате на должность.
Можно выделить этапы проведения собеседования:
- приветствие. Выражение радости по поводу прибытия кандидата, а также благодарности за интерес к должности, поздравление с его продвижением до этапа собеседования, официальное заверение, что все сведения и любая информация, услышанные во время беседы, останутся в тайне. Обоснование приглашения на собеседования;
- переключение беседы на личность кандидата: еще раз проверяется, откуда тот прибыл, кто родители, где он сейчас проживает, вопросы о семье, друзьях, партийности, увлечениях и т.п.;
- подробное обсуждение всех этапов учебы, получения всех видов образования, начиная от школы;
- уточнение профессионального продвижения кандидата на вакантную должность. Выясняется уровень его профессионального мастерства и взгляды на собственную карьеру, планы по дальнейшему росту;
- проверка информированности о фирме, ее отдела, группах, потенциальной должности и других рабочих местах.
Все высказывания претендента скрупулезно сравниваются с данными в
заявлении, автобиографии и других документах. С помощью вопросов-ловушек
определяется степень достоверности информации, имеющейся в документах.
Выясняются ожидания и представления о целях подразделений и организации в
целом, проверяется знание должности инструкции и других регламентирующих
документов. Формулируется впечатления от компетентности кандидата на
должность в области финансов и развития деятельности предприятия. Ответы на
вопросы, мимика, паузы и другие манеры его поведения на собеседовании
способствуют формированию объективного мнения о претенденте у комиссии. На
некоторых крупных фирмах для получения наибольшей объективности оценки
кандидата на собеседование приглашаются известные специалисты по персоналу
и ученые в этой области.
Для кандидатов на особо ответственные должности кроме тестирования
иногда устраивается испытательный тренинг, который проводится в течение
двух-трех дней. Заранее, тайно от окружающих, разрабатывается возможные на
практике трудные производственные и управленческие игровые ситуации и
персональные задания. Для каждого претендента на вакансию также
устраиваются и групповые дискуссии по решению актуальных проблем.
Отборочная комиссия за два-три дня на основе использования различных
оценочных методик устанавливает победителя.
Заключение.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат значение, реферат по экологии.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая страница реферата