Ответы к экзамену по Теории Организации
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: реферат экономическое развитие, изложение русский язык 6 класс
| Добавил(а) на сайт: Il'in.
Предыдущая страница реферата | 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 | Следующая страница реферата
. Увольнения сотрудников организации.
56.Вторичные факторы, определяющие формирование организационной культуры.
5 вторичных факторов:
6. Структура организации.
7. Система передачи информации и организационные процедуры.
8. Внешний и внутренний дизайн и оформление помещений, в которых располагаются организации.
9. Мифы и истории о важных событиях и лицах, игравших и играющих ключевую роль в жизни организации.
10. Формализованное положение о философии и смысле существования организации.
57.Четыре обязательных характеристики миссии организации.
Ф.Котлер выделял четыре характеристики миссии:
1. Целевые ориентиры
2. Сфера деятельности
3. Философия организации
4. Возможности и способы осуществления деятельности.
58.Понятие роли организации. Четыре сферы выбора целей организации.
Цели – это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является желательным и на достижение которых направлена
деятельность организации.
Цели бывают долгосрочные и краткосрочные.
Классификация целей:
1. Доходы организаций
2. Работа с клиентами
3. Потребности и благосостояние сотрудников
4. Социальная ответственность.
59.Традиционные направления, по которым устанавливаются цели.
Цели – это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является желательным и на достижение которых направлена
деятельность организации.
Цели бывают долгосрочные и краткосрочные.
Классификация целей:
1. Доходы организаций
2. Работа с клиентами
3. Потребности и благосостояние сотрудников
4. Социальная ответственность.
60.Понятие о стратегии фирмы. Три основных вопроса, связанных с определением стратегии фирмы. Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке.
Стратегия – это генеральное направление действий организаций, следование
которому в должностной перспективе должно привести к стратегической цели.
Цель стратегии состоит в том, чтобы добиться долгосрочных конкурентных
преимуществ, которые обеспечат предприятию высокую рентабельность.
При определении стратегии руководство решает три проблемы:
1. Какой бизнес прекратить?
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: доклад на тему животные, движение реферат.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 | Следующая страница реферата
Главная