Планирование проекта

| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: оформление доклада, шпаргалка егэ
| Добавил(а) на сайт: Авдотья.

Методы и средства управления не должны тормозить инноваций

При планировании текущего проекта необходимо учесть опыт аналогичных предыдущих проектов

Должны быть определены узкие места на сетевом графике, связанные с использованием уникальных ресурсов, например, тестового оборудования

Ресурсы, которых пока их нет в наличии, должны учитываться при расчете рисков, влияющих на успех проекта

Права и обязанности каждого члена проекта должны быть четко определены

Процессы и процедуры выполнения работ должны разрабатываться исполнителями и утверждаться руководителями

Не следует утверждать технические задания с избыточными характеристиками

Следует разделить работы с продолжительностью более 4-6 недель на более мелкие части, чтобы избежать возможного отставания (из-за отсутствия надлежащего контроля) при их завершении

Параллельные критические пути должны быть по возможности исключены

Сетевые графики должны быть проанализированы на предмет ошибок, «петель» и т.д.

У функциональных руководителей в рамках матричных организационных структур должна быть графики потребности в специалистах их подразделений

Для продолжительных проектов необходим учет инфляции

Для каждой фазы, этапа и т.д. проекта должен быть определен критерий завершения