Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Если клиент должен получать товар сразу на двух складах, то по его желанию, любой оператор, с помощью системы, может послать автоматический сигнал на компьютер оператора другого склада, что клиент на складе и будет получать товар. Тогда на другом складе сразу начинают формировать заказ, и клиенту не придется терять свое драгоценное время, ожидая формирование товара на втором складе.

При этом охранники с помощью видео камер, установленных на выходах со складов будут обеспечивать постоянный контроль попыток несанкционированного выноса товара со склада, и в случаи возникновения недостачи какого-либо товара на складах, будет просто найти виновного в хищении. Для этого достаточно будет просмотреть видеозапись.

3 Экономический аспект

Планируемое увеличение объема продаж от реализации инновационного проекта представлено в таблице 3:

Таблица 3. Прогнозируемое изменение показателей.

|Этап|Сроки |Показатели |
| | |Увеличение |Увеличение |Загрузка |
| | |количества |объемов, |складского |
| | |отгрузок, |отгрузки, |комплекса, % |
| | |тыс. заказов |тыс. долл. в | |
| | |в год |год | |
|0 |до 01.06.2002 |11,5 |4 120 |— |
|I |с 2002 по 2005 |23 |7 787 |35 |
| |гг. | | | |
|II |с 2005 по 2012 |69 |18 540* |100 |
| |гг. | | | |
|* дальнейшее увеличение объемов отгрузки, возможно, путем |
|увеличения складских площадей. |

Однако, реализация данного проекта требует определенных капиталовложений, поэтому для рассмотрения эффективности данного проекта в дальнейшем, сейчас необходимо провести детальный анализ затрат на его реализацию. Для этого можно разделить все затраты на единовременные капиталовложения, связанные с предпроектной подготовкой, и текущие затраты, обеспечивающие работу данного проекта. Необходимые единовременные инвестиции приведены в таблице 4.

К единовременным затратам относится не только непосредственная покупка оборудования, но и услуги ремонтно-строительной организации по выполнению ремонтно-строительных работ на территории главного склада, проведение которых необходимо не только для монтажа оборудования, но и для физического разделения складов. Помимо непосредственной покупки оборудования сюда же относятся затраты на доставку и монтаж покупаемого оборудования, специалистами разработчика – ОАО «ЦНИТИ».

Кроме этого необходимо провести обучение персонала, занятого непосредственной работой на закупаемом оборудовании, а также подготовить специалистов, для его технического обслуживания и ремонта.

Таблица 4. Единовременные затраты на реализацию проекта.

|Показатель |Сумма, |
| |долл. |
|Стоимость оборудования |275 000 |
|Ремонтно-строительные работы |9 000 |
|Доставка оборудования |5 500 |
|Монтаж оборудования |13 750 |
|Обучение и набор персонала |3 850 |
|Оплата консультационных услуг |1 000 |
|Аренда временного склада |40 000 |
|Итого: |348 100 |

Данные единовременные инвестиции, составляющие 348 100 USD, и включающие оплату консультационных услуг, не превышают размера уже сформированного фонда развития компании ООО «СиМ Авто», и могут быть реализованы без привлечения дополнительных источников финансирования в первый год осуществления предпроектной подготовки.

Т.к. в соответствии с комплексным планом развития компании
ООО «СиМ Авто» данный складской комплекс в первые три года, после ввода в эксплуатацию будет использоваться только на 35 %, то другую группу затрат – текущие затраты, можно разделить на:

. постоянные – не зависящие от объемов производства (оборотов склада), представлены в таблице 5;

. переменные – прямо зависящие от объемов производства, представлены в таблице 5;

. условно-постоянные – до определенного момента не зависящие от объемов производства, а затем переходящие на другой количественный уровень, представлены в таблице 6.

Таблица 5. Структура постоянных и переменных затрат.

|Показатель |Ед.изм. |Значение |
|Постоянные затраты: | | |
|Зарплата руководящего аппарата |долл. в год |8 000 |
|Амортизация оборудования |долл. в год |27 500 |
|Итого постоянных затрат: |долл. в год |35 500 |
| | | |
|Переменные затраты: | | |
|Зарплата персонала |% от объемов |1 |
| |отгрузки | |
|Покупная стоимость |% от объемов |67 |
| |отгрузки | |
|Итого переменных затрат: |% от объемов |68 |
| |отгрузки | |

Проектом подразумевается использование уже имеющихся складских площадей, а реализация данного проекта никаким образом не влияет на размер существующей арендной платы, поэтому аренда склада в расчетах учитываться не будет. Следовательно для данного проекта постоянными затратами будут являться: зарплата руководящего аппарата; амортизация оборудования.

Т.к. в соответствии с технической документацией на складской комплекс, предоставленной ОАО «ЦНИТИ» (см. таблицу 2), срок эксплуатации оборудования составляет 10 лет, то годовая амортизация оборудования рассчитывается по формуле:

[pic],
|где |[pic|Амортизация оборудования |
| |] | |
| |[pic|Стоимость оборудования |
| |] | |
| |[pic|Срок эксплуатации, лет. |
| |] | |

При этом начисление амортизации будет производиться, начиная с первого года эксплуатации оборудования.

Переменные затраты – это зарплата кладовщиков и рабочих; покупная стоимость запасных частей и комплектующих. Переменные затраты даются в процентном выражении от ожидаемых объемов отгрузки, представленных в таблице 3, чтобы упростить расчеты.

Таблица 6. Структура условно- постоянных затрат.

|Этап |Электроэнергия, |Ремонт и обслуживание |Итого, |
| |долл. в год |оборудования, |долл. в год |
| | |долл. в год | |
|I |2 730 |7 100 |9 830 |
|II |7 800 |21 000 |28 800 |

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: диплом разработка, текст для изложения.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата