Системний підхід до управління персоналом фірми
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: рефераты бесплатно скачать, наука реферат
| Добавил(а) на сайт: Ilija.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
Для аналізу впливу окремих факторів використовуються різні економіко- статистичні методи. Найбільш зручним є метод елімінування. Суть цього методу полягає у тому, що абстрагуючись від взаємовпливу факторів, послідовно розглядається вплив кожного фактора на результативний показник за незмінності інших факторів.
Розглянемо метод ланцюгових підстановок. З метою визначення факторів
будують таблицю, в якій зверху перелічують всі необхідні фактори, починаючи
з кількісних і завершуючи якісними. Потім наводиться “добуток факторів”, або результативний показник і нарешті, графа для розрахунку величини впливу
факторів. В перший рядок таблиці (кульова підстановка) записуються планові
(базові) показники. Для розрахунку впливу першого фактора проводять заміну
його величини з планової (базової) на фактичні, а інші дані залишають
незмінними. різниця між одержаним розрахунковим показником (Д1) і плановим
(базовим) Дn становить величину першого фактора. Для розрахунку другого
фактора його величину у другій підстановці також замінюють на фактичну
величину (перший при цьому тут і далі залишається також на фактичному
рівні), а величину впливу фактора, що аналізується, визначають як різницю
між першим, другим і розрахунковим показниками. така процедура заміщення
вихідних планових показників на фактичну величину здійснюється доти, доки в
останньому рядку не будуть усі фактичні значення факторів, що вивчаються, а
їхня величина впливу не буде визначена як відповідна різниця розрахункових
добутків факторів.
Такий процес розрахунку наведено в таблиці 1.
Таблиця 1. Сема виявлення факторів способом ланцюгових підстановок
|Номер підстановки та |Фактори, які впливають |Добуток |Величина |
|назва фактора |на показник |факторів |впливу |
| | | |факторів |
| |1й |2й |3й |4й | | |
|Нульова підстановка | | | | | | |
| |П |П |П |П |Дn |- |
|Перша підстановка, | | | | | | |
|перший фактор |Ф |П |П |П |Д1 |Д1-Дn |
|Друга підстановка, | | | | | | |
|другий фактор |Ф |Ф |П |П |Д2 |Д2-Д1 |
|Третя підстановка, | | | | | | |
|третій фактор |Ф |Ф |Ф |П |Д3 |Д3-Д2 |
|Четверта підстановка, | | | | | | |
|четвертий фактор |Ф |Ф |Ф |Ф |Дф |Дф-Д3 |
Примітки:
1.Умовні позначення: П – планові, Ф – фактичні значення факторів.
2. 1-й, 2-й, 3-й – кількісні фактори, 4-й (останній) – якісний фактор.
4.Розробка алгоритму рішення задачі.
Алгоритм - це точний опис (метод, правило), який визначає послідовність дій над початковими даними при рішенні задачі для отримання результатів.
Розглянемо алгоритм аналізу трудових факторів на обсяг виробництва продукції.
Аналіз впливу окремих факторів, як уже визначалося в розділі 3, здійснюється методом елімінування.
Крок 1. Визначення факторів впливу одночасно діючих трудових факторів на обсяг виробництва, виходячи з того, що обсяг виробництва розраховується як добуток взаємопов’язаних факторів.
|Обсяг |Чисельність |Середня |Середня |Середньо- |
|виробництва, = |робітників |кількість днів |тривалість *|годинний |
|грн. |* |* роботи 1 | |виробіток, |
| | |робітника |робочого дня |грн. |
Крок 2. Вибір звіту про працю показників: обсягу товарної продукції, середньоспискової чисельності, загальної кількості відпрацьованих усіма працівниками людино-годин, загальної кількості відпрацьованих усіма працівниками людино-днів.
Крок 3. Розрахунок за отриманими в кроці 2 даними показників: середнього числа днів роботи одного робітника, середньої тривалості робочого дня, середньомісячного, середньодобового та середнього динного виробітку одного працівника.
Крок 4. Визначення добутку факторів по підстановках (таблиця 1).
Крок 5. Визначення величини впливу факторів на обсяг виробництва.
Крок 6. Перевірка – сума впливів всіх факторів повинна дорівнювати зміні фактичного обсягу виробництва порівняно з плановим.
5.Аналіз результатів практичної реалізації алгоритму.
Розглянемо методику розрахунку впливу трудових факторів на практиці аналізу по конкретному підприємству.
Таблиця 2. Вихідні дані для розрахунку факторів
|№ |Показник |За |Фактично |Відхилення |% виконання|
| | |планом | |від плану |плану |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|1 |Товарна продукція за | | | | |
| |місяць, тис.грн. |312,8 |293,44 |-19,36 |93,81 |
|2 |Середспискова | | | | |
| |чисельність робітників |200 |180 |-20 |90,0 |
|3 |Загальна кількість | | | | |
| |відпрацьованих усіма | | | | |
| |робітниками | | | | |
| |людино-годин |36800 |30888 |-5912 |83,935 |
|4 |Загальна кількість | | | | |
| |відпрацьованих усіма | | | | |
| |робітниками людино-днів| | | | |
| | |4600 |3960 |-640 |86,086 |
|5 |Середнє число днів | | | | |
| |роботи одного робітника| | | | |
| | | | | | |
| |(рядок 4 : рядок 2) |23 |22 |-1 |95,6 |
|6 |Середня тривалість | | | | |
| |робочого дня | | | | |
| |(рядок 3: рядок 4), | | | | |
| |годин |8,0 |73,8 |-0,2 |97,5 |
|7 |Виробіток одного | | | | |
| |робітника: | | | | |
| |-середньомісячний, грн.|1564 |1630,2 |+66,2 |104,2 |
| | |68 |74,1 |+6,1 |109,0 |
| |-середньодобовий, грн. |8,5 |9,5 |+1,0 |111,8 |
| | | | | | |
| |-середньогодинний, грн.| | | | |
Розрахунок способом ланцюгових підстановок здійснюємо в таблиці 3, вибравши початкові дані з таблиці 1.
Таблиця 3. Розрахунок впливу трудових факторів на обсяг товарної продукції
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: bestreferat, quality assurance design patterns системный анализ.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата