Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10

Прогнозирование – планирование - оценка. Теория проектирования экспертов»: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-436 с.

5. Жданов С. А. «Теория организации», учебник для ВУЗов. Саратов.:

Издательство СГСЭУ,- 2002.-136 с.

6. Kемпбелл Р. Макконел С., Бpю С. Л. – «Экономикс», 2 т.,
М.: Республика,-1992.-486 с.

7. Курс лекций по основам менеджмента/ под ред. проф. Жданова С. А.

8. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента» / перевод с англ. под ред. Васенчука И. Н.. - М.: ДЕЛО, 2000.- 573 с.

9. Смирнов Э. А. «Разработка управленческих решений»: Учебник для вузов.

- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
10. // «Управление персоналом», М.: ЮНИТИ-ДАНА, -№ 10,- 2002.–126 с.
11. Фатхутдинов Р.А. «Управленческие решения»: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. – 2001.-315 с.
12. Янкер К., Армельст Б. «Европейская экономика»/ перевод на рус. яз. под ред. проф. Меланского Я. П.,- М.: Вильямс, - 2003.-512 с.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2

Глава 1. Процесс принятия решения и его структура. 4

1. 1. Виды управленческих решений. 4
1. 2. Модель принятия управленческого решения менеджера. 5
1. 3. Методы принятия управленческих решений. 10

1. 3. 1. Методы моделирования решений. 11

1. 3. 2. Методы оптимизации решений. 14

Глава 2. Исследование основных характеристик, влияющих на процесс принятия управленческого решения. 17

2. 1. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения менеджера. 17
2. 2. Аппарат управления и процесс принятия решений. 22
2. 3. Основные требования, предъявляемые к качеству 26 управленческих решений. 26

Глава 3. Сущность и виды ответственности руководителей за принимаемые ими решения. 29

3. 1. Сущность и виды ответственности руководителей. 29
3. 2. Социальная ответственность руководителя. 30

3. 2. 1. Параметры социальной ответственности. 31

3. 2. 2. Взаимодействие социальной и юридической ответственности руководителя. 33

Заключение 35

Используемая литература. 36

--------------------
[1] Первым научным исследователем, кто всерьёз занялся проблемой оптимального выбора решения, был голландский ученый Э. Мейо. Он предложил выделять формализованные и неформализованные решения, первые из которых включали бы организационные и административные их разновидности. Но приоритет, однако, Мейо делал на неформальные, или индивидуалистические решения, которые, по его мнению, играли особую роль в формировании обратных связей и поддержанию «здорового духа» в организации.
[2] Абчук В. А. «Менеджмент», СПБ: СОЮЗ,- 2002.-464с.
[3] Дерево решений – это математическая , или логико-вероятностная модель, представленная различным количеством (сетью) разнообразных решений, каждое из которых имеет свою степень сложности и риска, необходимый ресурсный потенциал на его реализацию, а также вероятность положительного исхода после его принятия. Проблема выбора же оптимального решения из их общей совокупности заключается в рациональном соотношении вышеперечисленных их характеристик.
[4] Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения.
Прогнозирование – планирование - оценка. Теория проектирования экспертов:
Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-436 с.
[5] // «Управление персоналом», М.: ЮНИТИ-ДАНА, - № 10,- 2002. – 56 с.
[6] // «Управление персоналом», М.: ЮНИТИ-ДАНА, - № 10,- 2002. – 63 с.
[7] Балабанов И.Т. «Основы стратегического менеджмента», М.: Наука,-1992.-
587 с.
[8] К. Янкер, Б. Армельст «Европейская экономика»/ перевод на рус. яз. под ред. проф. Меланского Я. П.,-
М.: Вильямс, - 2003.-512 с.
[9] Социальная ответственность, по мнению академика А. Маслоу, является одной из составных частей «Пирамиды человеческих потребностей», которая является высшим проявлением, т. е. относится к высшим потребностям, наравне с такими, как самовыражение, самоактуализация, самопонимание и т. д.

Скачали данный реферат: Белолипецкий, Базин, Эразм, Shibalkin, Силин, Абалышев.
Последние просмотренные рефераты на тему: п реферат, менеджмент, скачать доклад на тему, заказать дипломную работу.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10