Управленческие решения в аспектах современного менеджмента
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: реферат финансовый, загадки с ответами
| Добавил(а) на сайт: Urbana.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | Следующая страница реферата
Системный подход при формировании социальной ответственности базируется на двух способах ее интерпретации: а) многоуровневое вертикальное разделение социальных групп по доходу, интересам, образованию; б) горизонтальное разделение по областям общественной жизни, в которых принимаются управленческие решения: экономика, политика, нравственность, сферы искусства и др. Управленческие решения, принимаемое в каждой области, влияет на уровень жизни населения. Так, политические, экономические и другие решения могут увеличить или уменьшить число состоятельных и малообеспеченных граждан, граждан среднего достатка.
Сочетания вертикального и горизонтального разделения общественной жизни позволяют строить серию матриц для оценки контроля социальной ответственности при реализации управленческих решений. Каждая матрица фиксирует текущее состояние благосостояния населения.
Социальная ответственность является свойством (чертой) характера личности
наряду с чуткостью, скромностью, смелостью, щедростью, настойчивостью, гордостью и т.д. Ответственность личности — это черта характера, приобретаемая в результате воспитания и учета моральных норм общества.
Развитие ответственности личности включает два этапа: овладение
практическими правилами и осознание правил.
Первый этап состоит из четырех последовательных стадий:
1. следование правилам своего «Я» (унаследованным или ранее приобретенным);
2. включение приемлемых правил, принятых в ближайшем окружении людей
(производственном коллективе, неформальном объединении);
3. использование преимущественно корпоративных правил;
4. полное подчинение корпоративным правилам.
Второй этап включает три стадии:
1. механистическое восприятие правил (так всегда было и будет);
2. связывание правил с общественными, культурными, научными и другими авторитетами страны или мира;
3. связывание правил с конкретной общественно-политической и нравственной обстановкой, понимание возможности их изменения, ликвидации или возникновения новых.
3. 2. 1. Параметры социальной ответственности.
Многосторонний характер деятельности человека порождает различные виды ответственности: за техническое состояние какого-либо объекта, за сохранность флоры и фауны на закрепленной территории, за результаты деятельности подчиненных людей и т.д.
Социальная ответственность возникает при выполнении служебных, семейных, гражданских, общественных и личных обязанностей. Она отражает склонность
личности придерживаться в своем поведении общепринятых в обществе
социальных норм и отвечать за результаты их исполнения. Примером может
служить «Клятва Гиппократа» — общепринятая норма социальной ответственности
для врачей перед пациентами. Социальная ответственность может быть
индивидуальной, групповой и общественной. Она неразрывно связана с
реализацией социальных инициатив в рамках принятых социальных целей (схема
3).
Схема 3.
Элементы, сопутствующие социальной ответственности
[pic]
К социальным целям компании относятся: достижение социальной справедливости, охрана окружающей среды, создание положительной мотивации труда, достойное пенсионное обеспечение, формирование условий для развития личности.
Социальная ответственность постепенно охватывает руководителей и
подчиненных в процессе их деятельности. Так, создавая компанию, большинство
учредителей думает, прежде всего, о реализации своих собственных интересов.
Для этого они приобретают оборудование, нанимают персонал, находят
поставщиков сырья и потребителей своей продукции. Компания становится
частью местного, регионального или международного бизнеса. Многие
руководители новых компаний и сами не замечают, как их компания начинает
обрастать непроизводственными (институциональными) связями, или не придают
этому большого значения. Так, местные политические лидеры и функционеры
видят в работниках компании своих избирателей, служба занятости населения
надеется на компанию как на источник снижения безработицы, благотворительные фонды рассчитывают на компанию как на потенциального
спонсора и т.д. Любую компанию можно представить в виде шишки на живой
сосне. Если эта шишка будет думать только о себе и не будет кормить вместе
с другими шишками, корнями и листвой все дерево, то может засохнуть сук или
сучок, на котором висит эта шишка, и она, в конце концов, упадет раньше
срока.
Осознание необходимой сопричастности компании с окружающей средой является важнейшей составной частью профессионального управления. Эта сопричастность трактуется в управленческой литературе как социальная ответственность компании и руководителя. Социальная ответственность хорошо представляется известным лозунгом: «Думай о себе и помни о России».
Социальная ответственность руководителя отражается в его решениях, поставленных целях и их приоритетах, средствах и методах реализации решений. Она реализуется в конкретных делах компании и руководителя, направленных в первую очередь на помощь в создании приемлемого уровня жизнеобеспечения своих работников, членов их семей и социально незащищенных групп населения. Эта помощь может реализоваться в прямом или косвенном виде. В прямом виде помощь может оказываться в форме бесплатных обедов; продажи товаров по пониженным ценам; производства экологически чистой продукции; установления квот на прием безработных, выпускников учебных заведений, инвалидов и т.д. В косвенном виде — это благотворительные взносы, поддержка социальных инициатив других компаний или государства и т.п.
На практике иногда социальная ответственность вторична по отношению к благосостоянию компании согласно девизу: «Сначала преуспевание, а потом благотворительность».
Социальная ответственность компании явно или неявно отражается в ее уставных документах. Особенно это проявляется в миссии и основных целях компании. Если основная цель компании направлена на максимальное удовлетворение потребностей и интересов персонала и клиентов, то это высшее проявление социальной ответственности. Если же основной целью является получение максимальной прибыли в интересах учредителей, то это означает минимальную социальную ответственность компании. При этом руководители компании будут сильно ограничены в попытках расширить свою социальную ответственность.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: банк курсовых работ бесплатно, строение реферата.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | Следующая страница реферата