Бизнес-план компьютерная компания
| Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
| Теги реферата: доклад по истории, рефераты
| Добавил(а) на сайт: Dolgorukov.
Предыдущая страница реферата | 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 | Следующая страница реферата
Таблица № 7.
Наиболее значимые риски проекта.
|Вид риска |Уровень|
|Непредвиденные затраты |5,83 |
|Валютный риск |6,67 |
|Неустойчивость спроса |5,83 |
|Снижение цен конкурентами |8,33 |
|Рост цен на продукцию |6,7 |
Помимо этого можно выделить два фактора, которые не рассматривались в
таблицах.
Окружающая среда, данный риск не наблюдается. Угроза экстремальных
природных явлений (наводнение, землетрясения и т.п.) отсутствует. Также
юридический риск. Юридические документы "компании" должны быть приведены в
надлежащее состояние, согласно действующему законодательству РК и
зарегистрированы соответствующими государственными органами. В Уставе
"компании" в видах деятельности необходимо указать предоставление различных
услуг населению и предприятиям.
Намерения компании имеют большое значение в деле развития рынка компьютерной и оргтехники Павлодарского региона, это может также повлиять на повышения деловой активности предпринимательства и эффективности работы промышленности. Успех деятельности ТОО «DELPHI», как и других коммерческих структур, в значительной степени будет зависеть от политики центрального правительства и местных органов власти. Существующее правительство, в целом, обеспечивает режим благоприятствования для развития частного бизнеса и реализации инвестиционных программ. Современный социально-политический коллапс, возможно, приведёт к смене политического и экономического курсов, но по прогнозам экспертов, такие изменения коренным образом не скажутся на покупку компьютерной техники, постоянно растущий в последние годы.
5.2 ПРОФИЛАКТИКА РИСКОВ.
В качестве условий предотвращения рисков могут быть рекомендованы следующие мероприятия:
. страхование имущества и ответственности работников фирмы, заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат;
. заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с четкими условиями и штрафными санкциями;
. использование механизмов страхования валютных рисков (хеджирование, закрытие открытой
валютной позиции и др.).
Меры по снижению социальных рисков:
. активное участие учредителей во взаимодействии с властными структурами;
. придание фирме статуса предприятия городского масштаба.
Юридические риски. Связаны с несовершенством законодательства, нечетко
оформленными документами, двоякими трактовками законодательства, затягивание сроков поставок поставщиками.
Меры по снижению риска:
. четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;
. привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;
Производственные риски. Связаны со сложностью компьютерной техники, быстро
движущийся технический прогресс в сфере информационных технологий, недостаточно высоким качеством предоставляемых услуг.
Меры по снижению риска:
. подбор профессиональных кадров;
. постоянное поощрение (моральное и материальное) повышения квалификации работников;
. разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;
. своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования;
Маркетинговые риски. Связаны с возможными задержками выхода на рынок, неправильным (без учета потребностей рынка) выбором услуг, ошибочным
выбором маркетинговой стратегии, ошибками в ценовой политике и т.п.
Задержки выхода на рынок могут быть вызваны различными причинами
рассмотренными выше, но следует сказать, что для обоснования выхода на
рынок был составлен данный бизнес-план.
VI. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН.
6.1 ПРАВОВОЙ СТАТУС ПРЕДПРИЯТИЯ.
Компания «DELPHI» намерена учредить товарищество с ограниченной ответственностью. Учредителями товарищества с ограниченной ответственностью, в соответствии с учредительным договором выступают:
. Шенфельд В.Ю.- 45% от суммы заявленного уставного фонда;
. Иванов О.В. – 25% от суммы заявленного уставного фонда;
. Сидоров М. В. – 15% от суммы заявленного уставного фонда;
. Петров А. В. –15% от суммы заявленного уставного фонда.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферати, шпори на телефон, тезис.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 | Следующая страница реферата