Планирование фонда оплаты труда
| Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
| Теги реферата: конспект урока 7 класс, конспект по чтению
| Добавил(а) на сайт: Hesman.
Предыдущая страница реферата | 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая страница реферата
Данные об издержках на рабочую силу показывают, во что обходится предприятию его работник. К числу наиболее широко используемых для целей анализа, контроля и планирования показателей относят следующие:
. общие издержки предприятия на рабочую силу;
. доля издержек на рабочую силу в объеме реализации;
. издержки на одного работника;
. издержки на один производительный час.
Издержки на профессиональное обучение считаются отдельно от издержек
на рабочую, и они являются второй по величине статьей расходов (после
заработной платы) современных компаний.
Общие издержки предприятия на рабочую силу за период. Каждая компания
должна с максимальной точностью знать размер своих расходов на рабочую
силу. Причем определение общей величины издержек является достаточно
сложным делом, т.к. они складываются из множества статей, которые не всегда
на первый взгляд связаны с наймом рабочей силы. Основными составляющими
издержек на рабочую силу являются:
. базовая заработная плата. Эта категория включает должностные оклады и выплаты по часовым тарифным ставкам;
. переменная заработная плата. К этой категории относятся выплаты рабочим-сдельщикам, комиссионные, аккордная заработная плата;
. все виды премиальных выплат, включая премии по итогам года, квартала, месяца, разовые премии за выполнение отдельных заданий;
. выплаты по участию в прибылях и сокращению издержек; издержки предприятия на предоставление работникам права приобретения акций;
. стоимость социальных льгот, включая взносы организации в страховые фонды, затраты на медицинское обслуживание, бесплатное питание, предоставление бесплатных услуг работникам и т.д. К данной категории относятся издержки на все льготы, как установленные законодательством, так и предоставляемые предприятием в дополнение к требования закона;
. издержки на спецодежду, обувь, оборудование бытовых помещений;
. взносы предприятия в фонды государственного социального страхования;
. издержки предприятия на уплату государственных и местных налогов на заработную плату.
В российской практике показатель, включающий весь перечень
рассмотренных выше затрат на рабочую силу, появился недавно. У нас был
общепринят так называемый “экономический элемент затрат” - затраты на
оплату труда. Состав таких затрат оговорен Положением о составе затрат, включаемых в стоимость продукции. При сопоставлении этих перечней обращает
на себя внимание то, что в “издержки на рабочую силу” включаются и
издержки, называемые в отечественной практике учета затрат “отчислениями на
социальные нужды”, которые выделяются у нас в самостоятельный элемент
затрат. Для учета расчетов с персоналом по оплате труда, с бюджетом по
налогам (в части подоходного налога с физических лиц) и с внебюджетными
фондами применяются соответственно следующие счета бухгалтерского учета: 70
“Расчеты с персоналом по оплате труда”, 68 “Расчеты с бюджетом” и 69
“Расчеты по социальному страхованию и обеспечению”.
Доля издержек на рабочую силу в объеме реализации. Поскольку предыдущий
показатель является абсолютным, его использование в управленческом анализе
и при принятии решений достаточно ограничено. Гораздо более информативным
для компании является показатель доли издержек на рабочую силу в объеме
реализации - он показывает, какая часть валовой выручки расходуется на
персонал.
Показатель рассчитывается как частное от деления общей величины
издержек на рабочую силу на объем реализации за период. Например, из доли
издержек на рабочую силу в объеме реализации в 20% следует, что с каждого
заработанного компанией рубля 20 копеек расходовалось на рабочую силу.
Этот показатель анализируется в динамике и в сравнении со средними данными
по отрасли. Рост показателя свидетельствует о негативной тенденции, так как
означает сокращение доли средств, которые предприятие могло бы потратить на
покрытие других видов издержек и реализовать в виде прибыли.
Издержки на одного сотрудника. Данный показатель рассчитывается путем деления общей величины издержек на рабочую силу за период на численность работников предприятия. Показатель дает представление о том, во сколько в среднем обходится один работник в течение периода. Многие компании рассчитывают подобные показатели для различных категорий занятых.
Издержки на один производительный час. Этот показатель рассчитывается путем деления общей величины издержек на рабочую силу, но общее число производительных часов за период. Показатель дает представление о том, во сколько предприятию в среднем обходится один час производительного труда с точки зрения расходов на рабочую силу. Причем необходимо подчеркнуть, что речь идет не о всех отработанных часах, а именно о производительных - это те часы производственных работников, в течение которых они заняты непосредственной производственной деятельностью, т.е. изготовление продукции или оказание услуг. К ним относятся часы, потраченные на профессиональное обучение, простои, занятия по охране труда и т.п.
В соответствии с концепцией затрат (в данном случае на рабочую силу), предприятию необходимо знать и то, какой вклад вносят его работники в
достижение поставленных целей, т.е. какова эффективность затрат на рабочую
силу, их отдача. Для этих целей рассчитываются показатели
производительности (персонала, труда), которым руководство компаний уделяет
повышенное внимание, поскольку производительность труда является источником
процветания любого предприятия.
Используемые в управленческом анализе и при принятии решений показатели
производительности труда должны отражать специфику производственной
деятельности предприятия, однако существует несколько наиболее общих
показателей, применяемых практически во всех западных компаниях:
. объем реализации на одного работника;
. объем прибыли до уплаты налогов на одного работника;
. производимая продукция за час производительного труда;
. число производительных часов, затрачиваемых на производство единицы продукции;
. потерянная производительность.
1. Объем реализации на одного сотрудника. Рассчитывается как отношение
объема реализации (продаж) компании за период к численности работников.
Банки используют вместо объема реализации суммарную величину активов или
привлеченных средств, страховые компании - суммы страховых премий.
Данный показатель является наиболее общим показателем производительности
компании и рассматривается обязательно в динамике или в сравнении со
средним показателем по отрасли.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: курсовая работа по предприятию, сочинение, технические рефераты.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая страница реферата